Strukturelle Überlastung, keine Karrierechancen, fehlende Führung & mangelnde Wertschätzung - sehr enttäuschend
Verbesserungsvorschläge
Überlastungen ernst nehmen und früh handeln
Gehaltsstrukturen marktgerecht anpassen
Transparente Kommunikation, regelmäßige Team-Updates und echte Priorisierung
Arbeitsatmosphäre
Im Alltag herrscht eine grundsätzlich professionelle und freundliche Stimmung. Kolleg:innen auf gleicher Ebene unterstützen sich gegenseitig, soweit es ihnen möglich ist. Allerdings wird diese positive Basis durch eine fehlende Führungskultur und dauerhafte Überbelastung, sowie die aktuelle negative Grundstimmung stark belastet und hat sich in den letzten Jahren extrem zum negativen verändert.
Work-Life-Balance
Phasenweise gut planbar, in kritischen Projektzeiten jedoch kaum vorhanden. Die Belastung steigt schnell ins Unverhältnismäßige, weil Rollen nicht sauber besetzt oder ersetzt werden. Urlaub ist formal möglich, praktisch aber schwierig, wenn man mehrere Funktionen kompensieren muss. Urlaub musste mehrmals verschoben werden.
Karriere/Weiterbildung
Kein Ort um sich wirklich weiterzuentwickeln
Gehalt/Benefits
Karrierepfade existieren theoretisch, praktisch dauern Einstufungen und Gehaltserhöhungen extrem lange. Für die tatsächliche Verantwortung und Belastung liegen die Gehälter DEUTLICH unter Marktstandard. Es gibt kaum aktive Entwicklungsgespräche oder Feedbackschleifen.
Kollegenzusammenhalt
Der einzige wirklich helle Bereich. Kolleg:innen auf unteren Leveln halten zusammen und versuchen, das auszugleichen, was auf den höheren Ebenen fehlt fehlt.
Vorgesetztenverhalten
Leider sehr inkonsistent. Es gibt super Leute. Aber einige Leads sind engagiert, aber in kritischen Momenten fehlen Verantwortungsübernahme, Präsenz und klare Priorisierung. Mitarbeiter:innen werden häufig allein gelassen – teilweise über Monate – während sie Aufgaben übernehmen müssen, die eigentlich auf höheren Leveln verankert sind.
Kommunikation
Letzter Zeit extrem intransparent.
Interessante Aufgaben
Viele Tätigkeiten sind weniger strategisch als eigentlich vorgesehen und werden zu Krisenmanagement, ad-hoc Koordination oder Notfall-PMO beim Kunden. Das nimmt den Aufgaben ihre eigentliche Qualität und verhindert, dass man sich fachlich wirklich weiterentwickeln kann.