Basierend auf von Mitarbeiter:innen seit Juli 2025. Alle Informationen findest du hier.
Zuletzt aktualisiert am 24.7.2026
adesso business consulting AG erhält ein positives Gesamtbild. Die Arbeitsatmosphäre bewerten Mitarbeiter:innen als sehr angenehm: offene, hierarchieübergreifende Kommunikation und ein herzliches Miteinander prägen den Alltag. Der Kollegenzusammenhalt wird ebenfalls sehr positiv hervorgehoben – gegenseitige Unterstützung und Teamgeist stehen im Vordergrund, auch wenn Projektstrukturen echtes Teamwork gelegentlich erschweren. Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten gelten als ausgezeichnet, mit einem klaren Entwicklungspfad und zahlreichen Angeboten.
Die Work-Life-Balance bleibt ein gemischtes Thema: Flexible Arbeitsmodelle wie Home Office, Workation und Sabbaticals werden geschätzt, doch berichten manche Bewertungen von erheblichem Stundendruck und projektbedingten Überlastungen. Das Vorgesetztenverhalten fällt p...
Zusammenfassung nach Kategorie
Die Arbeitsatmosphäre bei adesso business consulting AG wird von den Nutzer:innen als sehr positiv bewertet. Viele beschreiben das Miteinander als entspannt, fair und von offener Kommunikation geprägt, wobei hierarchische Grenzen kaum eine Rolle spielen und gegenseitige Unterstützung selbstverständlich ist. Besonders hervorgehoben wird, dass neue Mitarbeiter:innen schnell das Gefühl bekommen, vollwertige Teammitglieder zu sein. Auch Events sowie die Ausstattung im Büro und im Homeoffice erhalten positive Rückmeldungen. Wenige Stimmen merken an, dass eine neue Führungskultur durch Mikromanagement und eingeschränkte Eigenverantwortung die Arbeitsatmosphäre beeinträchtigt. Die Stimmung auf Kundenseite wird als abhängig vom jeweiligen Kunden beschrieben.
Die Work-Life-Balance bei adesso business consulting AG wird von den Nutzer:innen gemischt bewertet. Einerseits loben viele die Flexibilität: Home Office, Workations, Sabbaticals und familienfreundliche Programme sorgen laut einigen Bewertungen dafür, dass Familie und Beruf gut vereinbar sind. Arbeitszeiten gelten als weitgehend flexibel, und Mehrarbeit rund um Deadlines wird als Ausnahme beschrieben.
Andererseits zeichnen einige Bewertungen ein deutlich kritischeres Bild. Vor allem projektabhängige Belastungen stehen im Fokus: Bei mehreren parallelen Projekten berichten Nutzer:innen von exzessiven Arbeitszeiten bis zu 60–70 Stunden pro Woche, fehlender Freizeit sowie dem Druck, ausreichend Stunden zu verbuchen. Lange Fahrtzeiten würden dabei nicht als Arbeitszeit angerechnet. Diese stark negativen Einzelmeinungen stehen im Kontrast zu den positiven Stimmen, sodass die Erfahrungen stark vom jeweiligen Projekteinsatz abzuhängen scheinen.
Die Kommunikation bei adesso business consulting AG wird von den Nutzer:innen positiv bewertet. Besonders hervorgehoben werden die Offenheit, Transparenz und der konstruktive Austausch auf Augenhöhe. Regelmäßige Updates vom Vorstand und den Fachabteilungen sowie eine schnelle Weitergabe wichtiger Informationen tragen zu diesem positiven Bild bei. Einige Bewertungen beschreiben die Kommunikation als fair und wertschätzend, mit der Möglichkeit, anonymes Feedback zu geben.
Dennoch erwähnen wenige Nutzer:innen auch Schwächen: So müssen Mitarbeiter:innen Feedback bisweilen aktiv einfordern, und Informationen zu Weiterbildungsangeboten kommen gelegentlich zu spät oder gar nicht an. Zudem bemängeln wenige, dass interne Meetings zwar zahlreich, die tatsächliche Koordination jedoch ausbaufähig sei. In einzelnen Projekten soll es außerdem zu Micro-Management kommen. Diese Punkte relativieren das ansonsten positive Gesamtbild nur geringfügig.
Das Vorgesetztenverhalten bei adesso business consulting AG wird von Nutzer:innen positiv bewertet. Viele Führungskräfte werden intern befördert, wobei soziale Kompetenzen berücksichtigt werden. Mehrere Bewertungen heben offene, ehrliche und wertschätzende Führung hervor, und einige Vorgesetzte werden für klare Kommunikation auf Augenhöhe gelobt.
Allerdings zeigt sich ein gemischtes Bild: Wenige Nutzer:innen kritisieren, dass der Auswahlprozess für Führungskräfte soziale und Leitungskompetenzen zu wenig berücksichtige, und bemängeln, dass Verantwortung weitergegeben statt Entscheidungen getroffen werden. Zudem wird die Führungsqualität als unterschiedlich beschrieben, wobei Entwicklungsmöglichkeiten vorhanden seien, jedoch aktiv genutzt werden müssten. Die Reaktionsgeschwindigkeit der Vorgesetzten könnte aufgrund ihrer Projekteinbindung verbessert werden.
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