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Bewertungen

Benjamin MayerEmployer Branding StrategistNovember 2025

Vielen lieben Dank für deine positive Bewertung! Es ist toll zu lesen, dass du die kollegiale Arbeitsatmosphäre, das respektvolle Führungsverhalten und den starken Teamzusammenhalt bei ADITO so schätzt. Besonders freut uns, dass du die Flexibilität und das Vertrauen, das wir unseren Mitarbeitenden entgegenbringen, so positiv wahrnimmst.

Deine Idee für mehr Innovationskultur und kreative Formate wie Hackathons finden wir richtig spannend – das passt gut zu unserem Ansatz, Prozesse gemeinsam weiterzuentwickeln und neue Wege zu gehen. Solche Impulse helfen uns dabei, ADITO noch dynamischer und visionärer zu gestalten.

Es ist toll, dass du dich so aktiv einbringst und Teil unseres Teams bist – gemeinsam können wir ADITO weiter voranbringen!

Benjamin MayerEmployer Branding StrategistNovember 2025

Herzlichen Dank für dein wertvolles Feedback! Es macht uns stolz zu lesen, dass du unsere flexiblen Arbeitszeiten und die vielfältigen Benefits so positiv wahrnimmst. Deine Rückmeldung zu den arbeitnehmerfreundlichen Bedingungen – von den höhenverstellbaren Schreibtischen bis hin zu den Gesundheitsschulungen – zeigt uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Besonders freut uns, dass du die Atmosphäre und unsere Unterstützung für Frauen in der IT hervorhebst. Es motiviert uns zu sehen, dass unsere flachen Strukturen und die kontinuierlichen Verbesserungsideen bei dir ankommen. Wir sind stolz darauf, dass du dich als Teil unseres Teams wohlfühlst und freuen uns auf die weitere gemeinsame Zeit!

Benjamin MayerEmployer Branding StrategistJuni 2025

Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,

vielen Dank für Deine durchweg positive Bewertung! Es freut uns sehr zu sehen, dass Du mit allen Aspekten Deiner Arbeit bei uns sehr zufrieden bist. Besonders toll finden wir Dein Feedback zur innovativen und wertebewussten Arbeitskultur sowie den agilen Gestaltungsmöglichkeiten.

Wir würden uns sehr freuen, wenn Du uns noch mehr darüber erzählst, was Dir bei uns besonders gut gefallen hat. Deine Erfahrungen helfen uns dabei, uns als Arbeitgeber weiterzuentwickeln und die positiven Aspekte weiter zu stärken.

Danke, dass Du Teil unseres Teams warst!
Dein ADITO HR Team

Benjamin MayerEmployer Branding StrategistJuni 2025

Hallo liebes ehemaliges Teammitglied,

danke, dass du dir die Zeit für dein Feedback genommen hast. Wir schätzen deine ehrliche Einschätzung sehr.

Es freut uns zu sehen, dass du besonders unsere Work-Life-Balance, die Arbeitsbedingungen und unser Engagement im Bereich Umwelt und Soziales positiv bewertest. Das bestärkt uns darin, diese Stärken weiter auszubauen.

Deine Rückmeldung zur internen Kommunikation, die du als zu persönlich und unprofessionell empfindest, nehmen wir sehr ernst. Auch deine kritische Bewertung der Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten beschäftigt uns. Wir würden gerne besser verstehen, wo genau du Verbesserungspotenzial siehst.

Wenn du magst, kannst du uns gerne kontaktieren, denn wir möchten gerne mehr über deine negativen Erfahrungen erfahren und wie wir uns in diesem Bereich weiterentwickeln können.
Wir wünschen dir für deinen weiteren Weg alles Gute.

Dein ADITO HR Team

Benjamin MayerEmployer Branding StrategistMärz 2025

Vielen Dank für Deine differenzierte und reflektierte Rückmeldung – wir wissen es sehr zu schätzen, dass Du Dir die Zeit genommen hast, Deine Erfahrungen so strukturiert zu teilen.
Es freut uns besonders, dass Du viele positive Aspekte hervorhebst – etwa die Work-Life-Balance, Gestaltungsspielräume im Aufgabenfeld und die Entwicklungsmöglichkeiten für junge Mitarbeitende.

Auch Dein Hinweis auf die letzten Bewertungen ist wertvoll. Einige davon waren sehr pauschal und stellenweise grenzwertig formuliert. Deine sachliche Perspektive trägt zur Einordnung bei und fördert den konstruktiven Dialog.

Wir sehen – genau wie Du – dass ein Wandel spürbar ist. Und wir nehmen wahr, dass dieser nicht überall gleich positiv empfunden wird. Das ist nachvollziehbar – denn Veränderung bedeutet auch Verunsicherung. Umso wichtiger ist es uns, Kommunikation noch transparenter, konsistenter und auch mutiger zu gestalten – gerade bei herausfordernden Themen. Das ist ein Prozess, in dem wir noch besser werden müssen.
Themen wie Kulturwandel, Weiterbildung und Vergütungsprozesse nehmen wir sehr ernst. Hier arbeiten wir gezielt an mehr Transparenz und klaren Entwicklungsstrukturen.

Zur technischen Ausstattung:
Wir wissen, dass die Anforderungen und Bedürfnisse in diesem Bereich unterschiedlich bewertet werden. Dein Hinweis ist angekommen – wir geben das Feedback an die zuständigen Personen weiter und prüfen, wo wir gezielt nachbessern können.
Danke für Deine Impulse – sie helfen uns, besser zu werden. Wir nehmen sie mit in unsere Weiterentwicklung.

Dein ADITO HR-Team

Benjamin MayerEmployer Branding StrategistMärz 2025

Vielen Dank für Dein offenes Feedback. Auch wenn wir einige Deiner Aussagen kritisch einordnen müssen, schätzen wir Deine Rückmeldung – denn sie zeigt, wie unterschiedlich Arbeitsrealitäten erlebt werden können. Wir möchten die Gelegenheit nutzen, um auf einige Punkte differenziert einzugehen.

Unsere Werte sind kein Selbstzweck – sondern Maßstab für unser tägliches Miteinander.
Wir wissen: Zwischen formulierten Leitbildern und erlebtem Alltag kann es manchmal Lücken geben. Genau deshalb arbeiten wir kontinuierlich daran, dass unsere Werte nicht nur gut klingen, sondern auch konkret spürbar werden. Viele Mitarbeitende erleben das tagtäglich – in der Zusammenarbeit, im Austausch und im respektvollen Umgang miteinander. Dass Du das anders wahrgenommen hast, nehmen wir ernst, sehen darin aber keinen generellen Widerspruch zur Realität bei ADITO.

Fluktuation hat Ursachen – und wir schauen genau hin.
Ja, es gibt Teams, in denen Veränderung häufiger vorkommt. Diese Veränderungen werden wahrgenommen und auch intern mit dem jeweiligen Ansprechpartner besprochen.
Die Aussage, dass kritische Stimmen bei uns systematisch entfernt würden, können wir so nicht stehen lassen. Wir fördern Feedback auf Augenhöhe – ob in Retros, Teamgesprächen oder über strukturierte Formate oder im Rahmen des Onboardings. Natürlich passt nicht immer alles für jede Person – aber daraus gleich ein grundsätzliches System zu machen, ist aus unserer Sicht nicht gerechtfertigt.

Führung verändert sich – und wir begleiten diesen Wandel aktiv.
Wir erwarten von unseren Führungskräften ein wertschätzendes, reflektiertes Verhalten. Gleichzeitig wissen wir: Auch Führungskräfte sind in Entwicklung – und auch dort gibt es Herausforderungen. Aber pauschale Verurteilungen wie „Führung mit eiserner Faust“ oder stereotype Zuschreibungen helfen niemandem weiter – schon gar nicht dem konstruktiven Dialog.

Respekt und Gleichstellung sind Teil unseres Fundaments.
Die von Dir geschilderten Erfahrungen mit sexistischen Kommentaren widersprechen klar unserem Selbstverständnis und dem, was wir intern leben. Wir nehmen solche Themen ernst – aber bitte auch mit der nötigen Differenzierung. Wenn es konkrete Vorfälle gibt, bieten wir dafür klare Meldewege – anonym und vertraulich.

Transparenz braucht Struktur – und Haltung.
Wir arbeiten ständig daran, unsere Kommunikationswege zu verbessern – teamübergreifend, interdisziplinär und mit Raum für Austausch. Natürlich läuft nicht alles perfekt. Aber dass wir Informationen bewusst zurückhalten oder keine Einbindung ermöglichen, ist schlicht nicht zutreffend.

Und zur Rolle und Aufgabenverteilung:
Nicht jeder Job passt zu jedem Menschen. Und manchmal gehen Wege auseinander. Aber unser Anspruch bleibt: ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne arbeiten, sich entwickeln können – und in dem Feedback willkommen ist, solange es fair und respektvoll bleibt.

Kritik gehört zu einer offenen Unternehmenskultur dazu – aber sie braucht auch Fairness und Differenzierung. Wir stehen für ein Miteinander auf Augenhöhe, für Entwicklung statt Stillstand, für Zuhören statt Wegschauen. Und wir wissen: Unternehmenskultur ist kein fertiges Produkt, sondern ein gemeinsamer Weg.
Wir danken Dir für Deine Rückmeldung – und wünschen Dir persönlich alles Gute auf Deinem weiteren Weg.

Dein ADITO HR-Team

Benjamin MayerEmployer Branding StrategistMärz 2025(aktualisiert)

Vielen Dank für dein Feedback. Wir schätzen es, dass du dir die Zeit genommen hast, Deine Erfahrungen mit uns zu teilen. Schade, dass für dich einige Dinge nicht optimal gelaufen sind.

In Bezug auf den Gender Pay Gap möchten wir betonen, dass wir uns kontinuierlich bemühen, gleiche Entlohnung für gleiche Arbeit zu gewährleisten. Wir arbeiten aktiv daran, unsere Gehaltsstrukturen zu überprüfen und sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter fair und transparent entlohnt werden.

Was die Kommunikation betrifft, nehmen wir deine Anmerkungen ernst. Wir verstehen, dass eine offene und regelmäßige Kommunikation entscheidend für das Arbeitsumfeld ist. Daher setzen wir verstärkt auf regelmäßige Feedbackgespräche und die Förderung eines Dialogs auf allen Ebenen, um Missverständnisse zu vermeiden und Transparenz zu schaffen. Wir bedauern, dass der Dialog mit dir und deiner Führungskraft nicht das von dir gewünschte Ergebnis erzielt hat. Die Werte unseres Unternehmens liegen uns sehr am Herzen. Wir streben stets danach, ein respektvolles, inklusives und unterstützendes Arbeitsumfeld zu bieten. Wir werden weiterhin an der Verbesserung unserer Kultur arbeiten, um sicherzustellen, dass sich jeder Mitarbeiter wertgeschätzt und respektiert fühlt.

Wir wünschen dir weiterhin viel Erfolg.

Dein ADITO HR-Team

Benjamin MayerEmployer Branding StrategistMärz 2025

Wir freuen uns, dass Du Aspekte wie die Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten, die 4-Tage-Woche, die grundsätzlich gute Arbeitsatmosphäre und den Kollegenzusammenhalt positiv hervorgehoben hast. Vielen Dank für Dein Feedback – auch wenn wir einzelne Deiner Aussagen nicht teilen, schätzen wir es, dass Du Dir die Zeit genommen hast, Deine Eindrücke mit uns zu teilen.

Wir möchten die Gelegenheit nutzen, einige Punkte richtigzustellen und ein ausgewogenes Bild zu vermitteln.

„Gefühlt ein sinkendes Schiff“ – eine Formulierung, die wir einordnen möchten
Solche Überschriften vermitteln ein einseitiges und dramatisierendes Bild, das weder der aktuellen Situation noch der Wahrnehmung vieler Mitarbeitenden gerecht wird. Ja, wir befinden uns im Personalbereich in einem Veränderungsprozess. Wir nehmen wahr, dass dieser Wandel nicht überall gleich positiv empfunden wird. Das ist nachvollziehbar – denn Veränderung bringt auch Verunsicherung mit sich. Für uns ist dieser Prozess jedoch ein wichtiger Teil von Entwicklung, nicht Ausdruck von Instabilität.

Transparenz & Kommunikation
Der Vorwurf mangelnder Ehrlichkeit ist eine schwerwiegende Aussage, die wir so nicht stehen lassen können. Wir legen großen Wert auf transparente Kommunikation – auch bei komplexen Themen. Dass nicht immer alle Informationen gleich kommuniziert werden und bei allen ankommen, kann passieren – daran arbeiten wir.

Weiterbildung & Karrierepfade
Die Strukturen zur Weiterbildung befinden sich aktuell in einer Neuausrichtung. Ziel ist es, diesen Bereich wieder klarer sichtbar und zugänglicher zu machen.

Gleichberechtigung & Gehaltsstruktur
Der Hinweis auf einen Gender Pay Gap ist uns wichtig. Wir überprüfen unsere Gehaltsstrukturen regelmäßig – dabei betrachten wir nicht nur mögliche geschlechtsspezifische Unterschiede, sondern das gesamte Vergütungsgefüge. Sollten Mitarbeitende das Gefühl haben, ungerecht entlohnt zu werden, laden wir ausdrücklich dazu ein, mit uns im Austausch zu gehen.

Kritik gehört zur Weiterentwicklung – wichtig ist dabei eine sachliche und faire Einordnung. Vielen Dank für Deine Rückmeldung – besonders auch für die positiven Hinweise. Wir nehmen Deine Perspektive mit in unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Dein ADITO HR-Team

Benjamin MayerEmployer Branding StrategistMärz 2025

Vielen Dank für Dein Feedback. Es freut uns, dass Du Punkte wie die Flexibilität, Homeoffice-Möglichkeiten und die 4-Tage-Woche positiv hervorhebst – diese Aspekte sind weiterhin fester Bestandteil unserer Arbeitskultur.

Gleichzeitig möchten wir einige Aussagen einordnen: Unsere Weiterbildungsstruktur befindet sich aktuell in einer Umstrukturierung. Learning & Development ist keineswegs „stillgelegt“.

Auch beim Thema Vergütung setzen wir auf regelmäßige Überprüfung. Pauschale Aussagen wie „Leistung zählt nicht“ oder „nur wichtige Positionen werden gut bezahlt“ entsprechen nicht unserem Ansatz.

Zum Thema Gender Pay Gap: Wir nehmen das Thema sehr ernst. Unsere Gehaltsstrukturen werden regelmäßig überprüft – auch im Hinblick auf Geschlechtergerechtigkeit. Sollte es hier konkrete Hinweise geben, laden wir ausdrücklich zum Dialog ein. Pauschale Behauptungen helfen an dieser Stelle nicht weiter – konstruktive Hinweise hingegen sehr wohl.

Zur Führung und Kommunikation: Wir fördern den offenen Austausch und bauen Feedbackprozesse stetig aus. Kritik ist wichtig – sollte aber differenziert bleiben. Deine Rückmeldung nehmen wir ernst und als Ansporn für unseren weiteren Weg.

Dein ADITO HR-Team