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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 10 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Aesku.Group die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 11 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Aesku.Group
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Aesku.Group
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Die meist gewählten Kulturfaktoren

10 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen

    FührungModern

    50%

  • Intransparent sein

    FührungTraditionell

    50%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Offen für privaten Austausch sein

    Work-Life BalanceModern

    50%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Mitarbeiter sind extrem frustriert und deprimiert von den letzten Jahren und dem Verhalten der Geschäftsleitung. Das lassen Sie auch die neuen Mitarbeiter direkt spüren und wissen ohne ein Blatt vor den Mund zu nehmen.

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1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Katastrophe. Der Geschäftsführer kommuniziert absolut nichts. Er gibts keine richtigen Vorgaben und kritisiert dann trotzdem permanent alles und jeden weil er seiner Meinung nach der einzige zu sein scheint der gute Arbeit leistet.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Jeder arbeitet für sich. Es wird der anschein erweckt das man bei Fragen zu den Kolleginnen kommen kann aber das legt sich ganz schnell und jeder redet schlecht über den anderen und dessen Stand in der Firma und dessen Arbeit. Fingerpointing statt Gespräche um Lösungen zu finden. Der Frust ist über die Jahre so festgefahren das wichtige Schnittstellen nicht miteinander reden weil sie sich nicht leiden können.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Gleitzeit. Die Geschäftsführung lehnt Homeoffice komplett ab da das Mindset vor 20 Jahren hängen geblieben ist.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Absolute Katastrophe. Der Geschäftsführer und seine Frau (welche dadurch auch die Abteilungsleitung in mehreren Abteilungen hat) halten sich beide für die größten und lassen es die Mitarbeiter auch spüren. Der Geschäftsführer redet ganz offen schlecht über seine aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter und benutzt auch Bezeichnungen.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

An sich ja, allerdings ist die Art und weise die Aufgaben zu bearbeiten auf dem Stand von einer Kreisverwaltung im Jahre 2008.

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