Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 50 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Ahorn Camp die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 53 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
50 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Das Thema Kommunikation ist mit Abstand das größte Problem dieser Firma. Liest man hier die vergangenen Bewertungen wundert es mich, dass die Geschäftsleitung noch nichts geändert hat.
Das Problem ist fest im Unternehmen verankert und zieht sich wirklich ausnahmlos durch alle Abteilungen und Niederlassungen. Es fängt in der Regel von der GF an und zieht sich bis zur Auslieferung. Es gibt keine definierten Prozesse, keine klare Regelungen oder Konsequenzen. Am Ende sind dann natürlich die Mitarbeiter schuld.
Kann ich hier gut bewerten, da die Kollegen alle im selben Boot sitzen. Manche sind Einzelgänger, manche sind leise weil sie müde sind von der Firmenkultur, manche stellen keine Rückfragen mehr, manche Arbeiten nur noch für ihr Geld und nur wenige arbeiten im Team.
Leider gibt es keinen wirklichen Team-Spirit. Jeder kocht seine eigene Suppe und versucht bestenfalls "unauffällig" zu bleiben. Diese Art von Zusammenhalt ist auf Dauer ineffizent und wird zeitnah viele große Probleme bringen. Die GF sieht sich auch nicht in der Verantwortung den Zusammenhalt im Unternehmen irgendwie zu stärken oder daran zu arbeiten.
Gleitzeitmodelle gibt es nur auf Abteilungsleiterebene. Wenn man zum Arzt muss bekommt man einen Freiraum gewährt. Sollte aber normal sein. Wenn mein Kind krank war hatte ich auch frei bekommen. Weiteres ist mir nicht bekannt.
Ich habe nur oft die Kollegen nach den Messen gesehen die total erschöpft in das Büro kamen, weil sie kein Ausgleichstag erhalten haben. Bis zu vier Wochen am Stück durcharbeiten kam auch schon vor. Sehr fragwürdig.
Ich könnte einen Roman schreiben dazu..da würde der Platz nicht reichen.
Hier meine Top 4:
1. Gleichberechtigung existiert nicht
2. Wertschätzung, Anerkennung und Danksagungen gehen gegen 0
3. Versprechen werden nicht eingehalten
4. Toxisches Führungsverhalten
Das Produkt gefällt mir und meine Aufgaben für die ich bezahlt werde machen mir Spaß. 3 Punkte ziehe ich ab, da Aufgaben übernommen werden von Mitarbeitern die gekündigt wurden oder gekündigt haben. Es gibt keine Vertretungsregelungen. Wie auch? Es ist keiner mehr da.
Ich kann hier nur einen Sterne geben, da die Arbeitsatmosphäre vom ständigen Druck von oben geprägt ist. Die offensichtliche Überforderung und Unwissenheit der Geschäftsleitung zieht sich konsequent durch alle Abteilungen und beeinflusst Mitarbeiter maßgebend bei ihren Aufgaben.
Es herrscht eine Duz-Kultur nur mit ausgewählten Mitarbeitern. Der "Rest" wird gesiezt. Lob und Anerkennung für besondere Leistungen/Engagement sind hier ein vollkommenes Fremdwort - Obwohl ständig gepredigt wird man solle doch die Extrameile gehen??? Weder Abteilungsleiter noch die Geschäftsleitung können Wertschätzung aussprechen. Den Abteilungsleitern kann man es auch nicht böse nehmen, da sie täglich mit den Herausforderungen von oben zu kämpfen haben. Micromanagement, Arbeitskontrolle und Vorwürfe stehen an der Tagesordnung.