alice 

salomon 

hochschule

Unternehmenskultur

Nach außen ein sehr positives, weltoffenes Bild. Intern habe ich etwas anderes erlebt. Viele parallele, unklare Erwartungen, kaum verbindliche Strukturen und ein spürbares Konkurrenzverhältnis zwischen einzelnen Bereichen statt eines gemeinsamen Kurses.

Zuständigkeiten und Berichtswege waren über weite Strecken nicht klar kommuniziert, teils nicht einmal innerhalb des eigenen Teams. Veränderungen (ohne tatsächliche Veränderung) fanden formal im Rahmen einer „Umstrukturierung" statt. Diese wurden vorher inhaltlich nicht mit den direkt Betroffenen besprochen.

Die Kombination aus befristeten Verträgen und unklaren Zuständigkeiten begünstigt eher ein Klima von Absicherung und Konkurrenz als von echtem Zusammenhalt. Die vielbeschworene „gute Teamdynamik" habe ich anders erlebt, als sie gerne nach außen dargestellt wird.

Die Kombination aus Ungewissheit wegen befristetem Arbeitsvertrag, struktureller Überlastung, unklaren und unmöglich erfüllbaren Erwartungshaltung, und öffentliche Bloßstellung wirkt sich spürbar auf die Gesundheit aus.

Kritik wurde bei mir öffentlich statt im vertraulichen Rahmen geäußert. Die eigene Reaktion darauf wurde anschließend selbst wieder kommentiert, statt dass der Rahmen der Kritik hinterfragt wurde. In der Summe hatte das aus meiner subjektiven Sicht streckenweise Züge von Mobbing. Formale Meldewege haben zwar Gesprächstermine ausgelöst, an der Situation aber wenig geändert.

Inhaltlich versprach die Arbeit Kreativität und sollte in der Theorie Spaß machen. In der Praxis blieb dafür zwischen ständigem Feuerlöschen, wiederholt unnötigen Gesprächsterminen und fehlender Struktur wenig Raum.