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Wir sind unglaublich stolz auf unsere Auszubildenden Angelina Bendixen und Lukas Mathiesen aus der Alloheim Senioren-Residenz Bredstedt. Beim diesjährigen bpa Pflegeazubi Award Schleswig-Holstein belegten sie gemeinsam den 3. Platz; eine tolle Anerkennung für ihr Engagement und ihre Begeisterung für die Pflege! 👏❤️

Mit ihrem Bewerbungsvideo zeigten sie eindrucksvoll, was Pflege wirklich bedeutet: Menschlichkeit, Teamgeist, wertvolle Begegnungen und viele besondere Momente. Aber auch die herausfordernden Seiten gehören dazu, denn Pflege bedeutet, Menschen in allen Lebenslagen zu begleiten, für sie da zu sein und ihnen Aufmerksamkeit und Würde zu schenken.

Ihre persönlichen Wege in die Pflege sind unterschiedlich: Angelina entdeckte durch ein Praktikum ihre Begeisterung für den Beruf und ist seit 2025 in der Ausbildung. Für Lukas, der sich aktuell im dritten Lehrjahr befindet und kurz vor seiner Abschlussprüfung steht, ist es bereits die zweite Ausbildung.

Lukas bringt seine Motivation auf den Punkt: „Ich bin gelernter Elektriker und habe mich ganz bewusst für die Pflege als neuen Berufsweg entschieden. Mit meiner Teilnahme wollte ich andere Menschen für diesen vielseitigen Beruf begeistern. Die Pflege ist für mich mehr als nur ein Beruf – sie erfüllt mich, und diese Begeisterung möchte ich gerne nach außen tragen.“

Der zum vierten Mal verliehene Award stand unter der Schirmherrschaft von Schleswig-Holsteins Ministerpräsident Daniel Günther und macht sichtbar, wie wichtig engagierte Nachwuchskräfte für die Zukunft der Pflege sind.

Wir gratulieren Angelina und Lukas herzlich zu diesem tollen Erfolg! Mit ihrem Engagement und ihrer Begeisterung zeigen sie, wie vielseitig und erfüllend der Pflegeberuf ist. ❤️

Pflegeplätze sind begehrt — also wozu noch aktive Social Media Arbeit? Ganz einfach: Wer online nicht sichtbar ist, verliert im Wettbewerb. In dieser Folge erklärt Petra Koch (Leitung Marketing und Vertrieb), was Markenbotschafter:innen ausmacht, wie sich Ihre Arbeit von klassischem Marketing unterscheidet und auf welchen Kanälen sie wirken. Wir begleiten eine Residenz, die ihr Social-Media-Game von Null aufbaut: von der richtigen Personalwahl über passende Inhalte und Formate bis hin zu rechtlichen Fragen rund ums Filmen und Fotografieren im Pflegealltag. Außerdem sprechen wir über die häufigsten Stolpersteine, warum eine starke Online-Präsenz weit mehr bringt als Likes — und wie unsere Marketing-Abteilung die Residenzen dabei unterstützt.
Link zur Episode: https://open.spotify.com/episode/6JhP1IsGthzHsYweTOXneu

In unserer Residenz in Laboe gibt es derzeit einen besonderen Grund zur Freude: Zehn indische Auszubildende sind neu dazugekommen und verstärken gemeinsam mit drei bereits tätigen indischen Kolleg:innen unser Pflegeteam.
Der Weg nach Laboe begann mit spezialisierten Personalvermittlungen, die den Kontakt zu Kandidat:innen herstellten, die bereits an einer Sprachschule in Indien Deutsch gelernt hatten.
In ersten Zoom-Gesprächen wurden Sprachkenntnisse, Fähigkeiten und Motivation geprüft. Voraussetzung war außerdem, dass alle bereits ein Pflegepraktikum in Indien absolviert hatten.
Was besonders auffällt: In der indischen Kultur genießt der Pflegeberuf einen sehr hohen Stellenwert. Diese Wertschätzung und die hohe Motivation sind auch im Alltag spürbar.
Die Bewohner:innen freuen sich über die jungen Menschen und fragen nicht selten schon, wann endlich wieder "keine Schule" ist und die Azubis wieder in der Residenz sind.
Eine wichtige Rolle beim Ankommen spielte zudem Residenzleitung Reiner Brinkmeier.
Mit viel Engagement und einem offenen Ohr unterstützt er die Auszubildenden dabei, sich in Laboe eine "Heimat fern der Heimat" aufzubauen.
13 junge Menschen, die ihre berufliche Zukunft in Laboe beginnen, und ein Team, das sie dabei willkommen heißt.
Ein schönes Beispiel dafür, wie verschiedene Menschen unabhängig von Ihrer Herkunft zusammenwachsen können.

Stellvertretend für unsere 4 Managementtagungen in 2026 wollen wir heute mit dem Foto unserer Tagung in Darmstadt all unseren Alloheim-Qualitätssieger:innen offiziell gratulieren!
Eure Residenzen haben herausragende Ergebnisse in den Qualitätsprüfungen erzielt.
Das ist nicht nur ein Beweis eurer Sorgfalt, sondern auch ein Zeichen eures täglichen Einsatzes, die Sicherheit und Versorgung unserer Bewohner:innen an erste Stelle zu stellen.
Ihr dürft wirklich stolz auf euch sein. Wir sind es auf jeden Fall!

Die ProCurand Care GmbH mit 19 Pflegeeinrichtungen und rund 1.550 Betten gehört jetzt zu uns – dazu vier Service-Wohnen-Standorte, Tagespflegen und ambulante Dienste. Täglich versorgt ProCurand mehr als 2.500 Bewohnende und Mieter:innen.
„ProCurand passt hervorragend zu uns: hohe Pflegequalität, attraktive Einrichtungen und wirtschaftlich stark aufgestellt“, sagt Dr. Steffen Hehner, CEO der Alloheim Gruppe.
Die Marke ProCurand bleibt erhalten. Der Übergang ist zum 1. Oktober 2026 geplant.

Mit dem Abschluss der Übernahmevereinbarung übernehmen wir das operative Geschäft von neun INTEGRA-Einrichtungen mit insgesamt rund 1.000 Plätzen für stationäre Pflege und Betreutes Wohnen. Die dazugehörigen Immobilien erwirbt Elevation Advisors LLP.
Damit bauen wir unsere Präsenz in Hamburg, Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen gezielt aus – Regionen, in denen wir bereits eng mit Personal und externen Partnern vor Ort zusammenarbeiten.
„Wir freuen uns, dass die INTEGRA Teil der Alloheim Gruppe wird. INTEGRA setzt wie wir auf eine hohe Qualität in der Pflege, verfügt über moderne und hochattraktive Pflegeeinrichtungen und ist eine wirtschaftlich sehr stabile Gruppe“, begründet Dr. Steffen Hehner, CEO der Alloheim Gruppe, die Entscheidung zur Übernahme.
Für Bewohner:innen und Mitarbeitende vor Ort bleibt die gewohnte Qualität erhalten. Die Marke INTEGRA bleibt auch innerhalb der Alloheim Gruppe bestehen. In den nächsten Jahren planen wir gezielte Investitionen in Pflege und Digitalisierung.
Der Übergang des operativen Geschäfts ist nach Abschluss der kartellrechtlichen Prüfungen geplant.

Rund 2.000 Menschen werden bei uns ausgebildet — doch qualifizierte Fachkräfte nach der Ausbildung auch zu binden, ist eine eigene Herausforderung. In dieser Folge sprechen Katharina Ciomperlik (Leitung Aus-/Weiterbildung, Alloheim-Akademie und BGM) und Sabrina Pirrie (Praxisanleitung) darüber, welche Rolle das Azubi-Übernahmegespräch dabei spielt: wann es geführt wird, wer es führt und welche Instrumente helfen — von Gesprächsleitfäden bis zum Vertrag mit aufschiebender Bedingung. Außerdem: Praxistipps für ein gelungenes Gespräch, die richtigen Follow-up-Schritte und wie Katharinas Abteilung unsere Residenzen dabei unterstützt.

Fragst du dich, ob eine Pflegeausbildung oder Tätigkeit als Praxisanleitung für dich das Richtige sein kann? Dann hör dir unsere Podcastfolgen „Dreijährige Pflegefachkraftausbildung“, „Neue Rolle der führenden Praxisanleiter:innen“ und einige andere an – so bekommst du einen guten Einblick.

Du möchtest als Auszubildende:r oder Praxisanleitung bei Alloheim anfangen? Informiere dich über offene Stellen unter https://www.alloheim.de/karriere

Wir freuen uns auf deine Bewerbung!

Mit Susanne Luckey (Regionalleiterin) und Adriane Iking (Expertin Personalcontrolling) beleuchten wir in dieser Folge folgende Fragen: Wie lässt sich ein Dienstplan an die individuellen Bedürfnisse der Bewohner:innen anpassen, wenn sich Pflegestufen und Gesundheitszustand kurzfristig ändern? Und wie kann Dienstplanung so gestaltet werden, dass auch die Pflegekräfte dahinter als Menschen mit Familie, Fortbildungswünschen und eigener Gesundheit wahrgenommen werden? Wir sprechen darüber, welche Lösungen dabei helfen, sowohl kurzfristige Ausfälle als auch langfristige Personalengpässe aufzufangen — ohne dass die Qualität leidet.

Wenn ihr euch weitere Informationen zu diesem Thema wünscht, dann hört euch bitte unsere erste Folge namens „Verlässliche Dienstplanung“ an.
Link zur Episode: https://open.spotify.com/episode/2W4W0OHOY6fwlHj2SS3zSM

Es gibt eine große Nachfrage nach Pflegeplätzen für Senior:innen und Menschen mit gesundheitlichen Beeinträchtigungen in Deutschland – und doch ist ein gutes Belegungsmanagement in Pflegeheimträgern heutzutage unabdingbar. Wie erklärt sich dieser scheinbare Widerspruch? Was kann jede Residenz unternehmen, um eine ausreichende Belegung zu sichern? Welche Herausforderungen gibt es dabei und wie lassen sie sich am besten meistern? Darüber sprechen wir in dieser Folge mit Eva-Maria König (Regionalleitung) und Ira Krakhofer (Residenzleitung).
Link zur Episode: https://open.spotify.com/episode/0Ps90fqEArB4k8D5uh3EbM

In dieser Episode sprechen wir mit Katharina Ciomperlik (Leitung Aus-/Weiterbildung, Alloheim-Akademie und BGM), Simone Drach (Residenzleitung) und Benjamin Gehl (Pflegedienstleitung) darüber, warum Praxisanleitungen heute eine neue Schlüsselrolle für die Pflege-Ausbildung zukommt. Wir erklären, wie sich ihre Aufgaben verändert haben, in welchen Residenzen führende* Praxisanleitungen sinnvoll agieren können und wie sich diese Rolle von anderen Praxisanleitenden abgrenzt. Außerdem geht es darum, welche fachlichen Qualifikationen und persönlichen Stärken wichtig sind, um Auszubildende gut zu begleiten und welche Unterstützung die Hauptverwaltung dabei bietet.
Arbeitest du bereits bei Alloheim und bist nun an der Rolle der führenden Praxisanleitung (m/w/d) interessiert? Dann stimm dich bitte mit deiner Residenzleitung ab!
Kennst du Alloheim noch nicht, aber würdest gerne als führenden Praxisanleitung (m/w/d) bei uns einsteigen? Dann sieh dir bitte unsere Stellenanzeigen an unter: https://alloheim.career.softgarden.de/
Wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen!
*In der Podcast-Aufnahme wird von „zentraler Praxisanleitung“ gesprochen, aber zwischen der Aufnahme und Veröffentlichung wurde der Begriff durch „führende Praxisanleitung“ ersetzt.
Link zur Episode: https://open.spotify.com/episode/1YjabObTOE25ZKcusHvkb5

Sommer, Sonne, freudige Momente!
Auch im Juni durften wir wieder die Jubiläen einiger unserer Kolleg:innen feiern, die uns schon seit so vielen Jahren begleiten.
Wir danken euch von ganzem Herzen für euren täglichen Einsatz und euren Teamgeist!

In dieser Episode sprechen wir mit Michaela Jedecke (Leitung Strategische Personal- & Organisationsentwicklung) und Kerstin Winter (interne Trainerin, Allo-Care) darüber, was Change und Change Management bedeuten und warum sie für die Pflegebranche im Umbruch so wichtig sind. Wir beleuchten, was Veränderung für Mitarbeitende, Bewohner:innen und Angehörige konkret heißt – zwischen Alltagshektik, psychologischer Sicherheit und neuen Chancen. Die beiden Expertinnen teilen darüber hinaus wertvolle Praxiseinblicke dazu, welche Faktoren den Wandel erfolgreich machen, wie Teams dadurch gestärkt werden können und welche Unterstützungsangebote wir als Arbeitgeber bieten.
Link zur Episode: https://open.spotify.com/episode/2BcfiQLys4DE5nEUvFXstc