Ein Beispiel für schlechte Führungskräfte und Arroganz
Gut am Arbeitgeber finde ich
Nichts werde mir wie zu letzt einige wohl auch nen neuen Job suchen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Alles bis auf meine direkten Kollegen in der Produktion
Verbesserungsvorschläge
Verbesserungsvorschläge:
Die Führung sollte von der Geschäftsleitung bis zur Produktionsleitung grundlegend überprüft und neu strukturiert werden. Private Beziehungen und persönliche Verflechtungen innerhalb der Führungsebene sollten nicht länger geduldet werden, wenn dadurch Interessenkonflikte und ein ungleiches Machtgefüge entstehen und Mitarbeitende ungleich behandelt werden.
Zudem sollten Geschäftsführung, Produktionsleitung und Assistenz der Geschäftsführung gemeinsam an einem professionellen Führungsseminar teilnehmen. Ziel sollte sein, die Kommunikation zu verbessern, Konflikte aufzuarbeiten und wieder zu einer respektvollen und konstruktiven Zusammenarbeit zu finden. Statt sich gegenseitig schlecht zureden und zu blockieren, sollte endlich wieder das Wohl des Betriebs und der Mitarbeitenden im Mittelpunkt stehen.
Arbeitsatmosphäre
Katastrophal. Der Produktionsleiter is sich nur selbst am liebsten. So lang jemand zu seine Vorteil ist hat die Person Glück . Aber wehe er braucht eine Sündenbock für seine Fehler das wird dann jeder am Messer geliefert
Kommunikation
Fremdwort
Vorgesetztenverhalten
Ich würde das als deutliche Kritik am Machtgefüge formulieren, ohne dass es wie ein persönlicher Angriff klingt:
Die Geschäftsführung scheint sich ausschließlich an Zahlen zu orientieren, ohne das notwendige fachliche Verständnis für die tatsächlichen Abläufe und Probleme im Betrieb mitzubringen. Dadurch fehlt es an klarer Führung und Konsequenz. Meiner Meinung nach ist genau das ein wesentlicher Grund für die Unzufriedenheit der Mitarbeitenden.
Hinzu kommt das problematische Machtgefüge zwischen der Assistenz der Geschäftsführung und dem technischen Leiter. Durch ihre private Beziehung entsteht zumindest der Eindruck, dass sie sich gegenseitig den Rücken stärken und ihre Positionen absichern, während andere Mitarbeitende kaum Gehör finden oder eine faire Chance bekommen.
Wie soll außerdem eine fachlich kompetente Führung funktionieren, wenn sich zwei Führungskräfte ein Büro teilen, ähnliche Verantwortungsbereiche haben, aber nicht miteinander kommunizieren, sondern sich gegenseitig schlechtreden? Wer auf Führungsebene nicht zusammenarbeitet und stattdessen eigene Interessen verfolgt, kann keine einheitliche, faire und verlässliche Führung erwarten.