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AnalytiChem 
GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei AnalytiChem die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 17 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
AnalytiChem
Branchendurchschnitt: Chemie

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
AnalytiChem
Branchendurchschnitt: Chemie

Die meist gewählten Kulturfaktoren

15 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    73%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    53%

  • Seine Pflicht erfüllen

    Work-Life BalanceTraditionell

    47%

  • Einsatz wertschätzen

    FührungModern

    40%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    40%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Die Arbeitsatmophäre stand in den letzten Jahren im Zeichen von ''dunklen Wolken'', die aufgezogen waren, wenn bestimmte Kennzahlen nicht erreicht wurden. Bei den Kennzahlen selbst hatte gefühlt jede Woche eine andere eine große Bedeutung, um die sehr viel Alarm gemacht wurde. Es wirkte oft sehr willkürlich, unterhinterfragt und vor allem aktionistisch. Interpretationen von außen waren häufig wichtiger als das jahrelange, vorhandene Wissen der Mitarbeitenden in der lokalen Gesellschaft. Das Ergebnis: Zunehmede Unzufriedenheit und Frustration.

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1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Wichtige Themen wurden erst sehr spät oder gar nicht (vernünftig) kommuniziert. Häufig erfuhr man erst über den Flurfunk über bestimmte Entwicklungen / Entscheidungen. Man unterschätzte regelmäßig eine gute und klare Kommunikation, insbesondere in Richtung der Belegschaft. Ich hatte nicht das Gefühl, dass man hier aus den Erfahrungen der Vergangenheit gelernt hat.

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Ich kann hier nichts negatives schreiben, ganz im Gegenteil. Gerade der Zusammenhalt mit jahrelangen Kollegen würde ich als einer der positivsten Dinge hervorheben!

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3,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Sehr unterschiedlich. Ich kann mich über meine direkte Führungskraft nicht beschweren, immer im offenen Dialog und meist konstruktiven Austausch. Das gilt leider nicht für andere (unzählige weil aufgeblähte) Hirarchieebenen darüber.

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4,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Vielseitige Aufgaben, weil man im Vertrieb naturgemäß mit vielen anderen Abteilungen (im besten Fall) intensiv zusammenarbeitet. Langweilig wurde es nicht und man konnte stehts was dazulernen.

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1,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Zusammenhalt vermisst man. Clübchenbildung.

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