H2APEX als Arbeitgeber
H2APEX
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,5Gehalt/Benefits
- 3,3Image
- 2,9Karriere/Weiterbildung
- 2,9Arbeitsatmosphäre
- 2,2Kommunikation
- 3,9Kollegenzusammenhalt
- 3,1Work-Life-Balance
- 2,6Vorgesetztenverhalten
- 3,6Interessante Aufgaben
- 3,6Arbeitsbedingungen
- 3,1Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,1Gleichberechtigung
- 3,8Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2021 haben 37 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Energie (3,7).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenThe Power of Hydrogen
Wer wir sind
Der operative Kern von H2APEX wurde im Jahr 2000 in Mecklenburg-Vorpommern gegründet und hat sich seit dem Jahr 2012 vollständig auf saubere Wasserstoffproduktion, -speicherung und -distribution fokussiert. Damit ist das Unternehmen einer der Pioniere in diesem Bereich. Das Ziel von H2APEX ist es, ein international etablierter Entwickler und Betreiber von Wasserstoffanlagen zu werden. In ihrem Kerngeschäft entwickelt, errichtet und veräußert oder betreibt H2APEX grüne Wasserstoffanlagen mit einer Elektrolysekapazität bis zu 2 GW. Diese dienen zur Dekarbonisierung industrieller Wertschöpfungsketten und der Erzeugung von grünem Wasserstoff. Zum Einsatz kommen sie zum Beispiel in der Stahl-, Chemie- und Zementindustrie sowie anderen energieintensiven Industrien. Darüber hinaus bietet das Unternehmen Anlagen für Infrastruktur und Logistik, insbesondere für den industriellen Einsatz in Lagern, Häfen und Produktionsstätten.
Was wir bieten
Benefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 37 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz- Homeoffice
- Mitarbeiter-Events
- Internetnutzung
- Diensthandy
- Betriebliche Altersvorsorge
- Flexible Arbeitszeiten
- Coaching
- Betriebsarzt
- Firmenwagen
- Gesundheits-Maßnahmen
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Rabatte
- Kantine
- Gute Verkehrsanbindung
- Barrierefrei
- Hund erlaubt
Was H2APEX über Benefits sagt
- flexible Arbeitszeiten, sowie mobiles Arbeiten möglich
- Freundliche, helle Büros und modernste Technik
- Zuschüsse zur betrieblichen Altersvorsorge und zu vermögenswirksamen Leistungen
- Möglichkeit zur persönlichen Entwicklung und Weiterbildung
- „Happy Belly Package“ - frische, gesunde Snacks und Getränke
- Für dein Auto: Nutzung der E-Ladestation sowie der Wasserstofftankstelle
- Bike Leasing
- Großartige Firmenevents und regelmäßige, gemeinsame Veranstaltungen
- wöchentlicher Yoga-Kurs mit einer zertifizierten Yoga-Lehrerin
- Firmenfitness - Angebot mit dem EGYM Wellpass
Für Bewerber:innen
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei H2APEX.
Standorte
Rostock-Laage
Hans-Adam-Allee 1
18299 Rostock-Laage
Rostock-Brinckmansdorf
Timmermannsstrat 2a
18055 Rostock-Brinckmansdorf
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Der größte Pluspunkt von H2APEX ist der gute Zusammenhalt in der Belegschaft auf Arbeitsebene. Vieles funktioniert gerade deshalb noch, weil ein Großteil der Belegschaft sich gegenseitig unterstützt und engagierte Mitarbeiter Verantwortung übernehmen. Leider verlassen aus gegebenen Umständen immer mehr dieser engagierten Mitarbeiter das Unternehmen.
Wer fachlich weiterkommen möchte, kann je nach Abteilung und Kollegenkreis zudem viel lernen und viel Verantwortung übernehmen. Das liegt allerdings eher an den wenigen noch verbliebenen erfahrenen Kollegen als an einer konsequenten Personalentwicklung durch das Unternehmen.
Das Gehalt ist im Vergleich zur Region überdurchschnittlich und wird pünktlich gezahlt. Darüber hinaus fällt es schwer, derzeit positive Aspekte zu benennen.
Großartig finde ich, dass der Arbeitgeber den Mitarbeitern zahlreiche Benefits bietet (bspw. gesunde Snackbar, div. Sportangebote, Mitarbeiter-Events etc.).
Diese Art von Unterstützung trägt dazu bei, dass die Mitarbeiter sich geschätzt fühlen und ihre Bedürfnisse berücksichtigt werden.
Es ist toll zu sehen, wenn Arbeitgeber diese Aspekte priorisieren und ihren Mitarbeitern ein tolles Arbeitsumfeld bieten.
Das Know-How in der Belegschaft ist breit aufgestellt und man hat immer eine offene Tür bei Kollegen und Vorgesetzten um sich auszutauschen und die Erfahrung "mitzunehmen".
Es werden viele Aktionen veranstaltet um sich im gesamten Team weiter zusammen zu finden und gemeinsam Spaß zu haben.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Die Verantwortung dafür, dass das Unternehmen operativ funktioniert, wird sehr gerne nach unten gereicht. Die seit Jahren in der Belegschaft bestehenden Unsicherheiten, Arbeitsbelastungen sowie Frustration über Ungleichbehandlungen bei Arbeitsbedingungen und Vergütung werden dem Eindruck nach entweder immer noch nicht ausreichend wahrgenommen oder nicht mit Priorität behandelt. Es wird erwartet, Verantwortung zu übernehmen, flexibel zu sein, Überstunden zu machen und viele weitere Aufgaben über den eigenen Tätigkeitsbereich hinaus aufzufangen. Hoher persönlicher Einsatz wird dabei weniger als besondere Leistung wahrgenommen, sondern als ...
Es gibt viele grundlegende Baustellen im Unternehmen. Die Führungsstruktur ist instabil, Entscheidungen werden oft verschleppt oder nicht getroffen, und Veränderungen erfolgen ohne erkennbare Strategie.
Mitarbeitende werden ungleich behandelt – z. B. bei Homeoffice-Regelungen oder Aufgabenverteilungen. Interne Karrierechancen sind begrenzt, während externe Führungskräfte bevorzugt eingestellt werden.
Die Kommunikation ist intransparent und die interne Umsetzung von „grünen“ Werten bleibt weit hinter dem öffentlich vermittelten Image zurück. Digitalisierung, moderne Prozesse und echte Nachhaltigkeit fehlen im Alltag spürbar.
Insgesamt entsteht der Eindruck, dass es dem ...
Durch die fehlende Transparenz, kann man manche Entscheidungen nicht verstehen. Man hat aber durch wöchentliche Zusammenkünfte die Möglichkeit alle Fragen zu stellen und bekommt diese beantwortet.
Bei Unklarheiten, haben Vorgesetzte immer eine offene Tür.
Ereignisse sind immer im Kontext zu betrachten. So gibt es gewiss auch Entscheidungen, die nicht immer "von außen" nachvollziehbar sind. Nach einer Neustrukturierung im Management besteht eine verbesserte Nähe zur Belegschaft. Dranbleiben. Hier liegen Potentiale.
Verbesserungsvorschläge
Das Unternehmen sollte deutlich stärker an transparenter Kommunikation, klaren Zuständigkeiten und einer fairen Führungskultur arbeiten. Viele Probleme entstehen aus meiner Sicht nicht durch das Geschäftsmodell oder die fachlichen Themen, sondern durch interne Dynamiken, fehlende Verbindlichkeit und unausgesprochene Erwartungen.
Wichtig wären klare, abteilungsübergreifende Kommunikationswege, nachvollziehbare Entscheidungsprozesse und ein konsequenter Umgang mit Konflikten. Probleme sollten offen angesprochen und nicht nur allgemein diskutiert werden.
Außerdem sollte der Arbeitgeber stärker darauf achten, dass Mitarbeitende nach denselben Maßstäben behandelt werden, unabhängig von persönlicher Nähe, Zugehörigkeit ...
Es wäre ratsam, sich die Frage zu stellen, ob die durch den hohen Workload bereits stark belasteten Mitarbeiter tatsächlich noch flexibler werden müssten, oder ob möglicherweise eine vernünftige Personalplanung und Führung ein anzugehendes Problem sein könnten. Es sollte erkannt werden, dass ein Unternehmen nicht allein von Vision und Marketing getragen wird, sondern die Mitarbeiter diejenigen sind, die Produkte entwickeln, Projekte ent- und abwickeln und das Unternehmen letztendlich operativ am Laufen halten.
Zudem zeigt sich gerade in schwierigen oder unsicheren Phasen ...
Die grundlegenden Herausforderungen liegen aus Sicht vieler Mitarbeitender auf oberster Führungsebene. Solange dort keine klare Linie und Veränderungsbereitschaft erkennbar ist, bleibt die Umsetzung von Verbesserungen schwierig – obwohl das Potenzial im Unternehmen eindeutig vorhanden ist.
Individuelle Fortbildungswünsche beachten und umsetzen
Kommunikation weiter verbessern. Geht bereits aufwärts.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
3,9
Der am besten bewertete Faktor von H2APEX ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenhalt war aus meiner Sicht stark von den internen Dynamiken geprägt. Innerhalb einzelner Gruppen hielten Mitarbeitende zwar zusammen, aber häufig eher aus Selbstschutz als aus einem positiven Teamgefühl heraus.
Ich hatte den Eindruck, dass viele sehr darauf bedacht waren, ihre eigenen Bereiche und Zuständigkeiten zu verteidigen. Dadurch entstand weniger ein offenes, unterstützendes Miteinander, sondern eher eine vorsichtige und teilweise angespannte Zusammenarbeit.
Besonders problematisch fand ich, dass sich bei Konflikten oder schwierigen Situationen viele eher zurückzogen, statt Dinge offen anzusprechen ...
Der Kollegenzusammenhalt ist größtenteils gegeben, variiert jedoch spürbar zwischen den Abteilungen. Einzelne Mitarbeitende, insbesondere in der oberen Führungsebene, vermitteln nicht immer den Eindruck von Transparenz und Fairness. Informationen werden teils selektiv oder strategisch weitergegeben, was bei Teilen der Belegschaft zu einem zunehmenden Gefühl von Abgrenzung und Misstrauen gegenüber der Unternehmensleitung führt. Zudem entsteht der Eindruck, dass Vorschläge oder Ideen aus der Mitarbeiterschaft gelegentlich übernommen und anschließend als eigene Initiative dargestellt werden.
Vor allem bei hoher Arbeitsauslastung ist der Zusammenhalt besonders stark.
Das Team ist äußerst professionell, hilfsbereit und respektvoll gegenüber allen Mitarbeitern.
Einer für Alle – Alle für einen. Der Teamspirit ist wirklich super. Sei es bei fachlichem Austausch, bei der gegenseitigen Hilfestellung, wenn jemand mal viel auf dem Tisch hat oder bei der tatkräftigen Unterstützung bei Veranstaltungen. Hier sind echte Freundschaften entstanden!
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
2,2
Der am schlechtesten bewertete Faktor von H2APEX ist Kommunikation mit 2,2 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Die Kommunikation war aus meiner Sicht der schwächste Punkt des Unternehmens. Der Austausch fand größtenteils innerhalb der jeweiligen Abteilungen statt, aber nur selten abteilungsübergreifend.
Wer nicht selbst aktiv auf andere zuging, nachfragte und sich Informationen zusammensuchte, lief schnell Gefahr, wichtige Zusammenhänge nicht mitzubekommen. Dadurch kam es vor, dass man an Themen arbeitete, ohne zu wissen, dass andere bereits daran arbeiteten oder dass relevante Informationen an anderer Stelle lagen.
Insgesamt fehlte mir eine klare, transparente und strukturierte Kommunikation zwischen den Teams. ...
Änderungen in der Führungsebene werden nicht persönlich oder im Dialog kommuniziert – Mitarbeitende erfahren beispielsweise über das Organigramm, dass sie einen neuen Vorgesetzten haben. Das wirkt befremdlich und vermittelt wenig Wertschätzung. Unternehmensziele werden zwar in Mitarbeiterversammlungen präsentiert, jedoch ohne nachvollziehbare Erläuterung, wie diese konkret erreicht werden sollen. Die fehlende Transparenz erschwert es, sich als Teil der strategischen Ausrichtung zu fühlen. Monatliche Newsletter informieren über Projekte und neue Kollegen, wirken jedoch oft beschönigend – ein realistisches Bild vom Projektverlauf fehlt.
Wenn man sich die Informationen selbst beschafft gut.
Aufgrund vom schnellen Wandel und Ergänzungen kann man die teils mangelnde Information verstehen.
verbessert sich stetig. Es liegt auch an einem selbst, wie kommuniziert wird
Es wird daran gearbeitet das sie besser wird und das ist sie auch schon seitdem ich dabei bin
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
2,9
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 15 Bewertungen).
Es steht ein Budget für Weiterbildungen zur Verfügung, das in der Regel gemeinsam mit der Führungskraft besprochen wird. Dabei wird auch auf die Sinnhaftigkeit und den Nutzen für die aktuelle Position geachtet.
Wird eine Weiterbildung genehmigt, erfolgt die Umsetzung meist unkompliziert. Bei umfangreicheren Maßnahmen (z. B. höheren Kosten oder längerer Dauer) wird häufig eine vertragliche Bindung vereinbart – etwa in Form einer anteiligen Rückzahlung, falls das Unternehmen innerhalb eines bestimmten Zeitraums verlassen wird. Diese Regelung ist nachvollziehbar, sollte aber transparent und ...
Weiterbildungsmöglichkeiten gab es, aber sie wirkten aus meiner Sicht nicht fair oder klar geregelt. Einige Mitarbeitende erhielten Schulungen, andere nicht, ohne dass die Kriterien dafür transparent waren.
Dadurch war schwer einzuschätzen, welche Entwicklungsmöglichkeiten tatsächlich bestehen und was man tun muss, um sie zu bekommen.
Insgesamt fehlte mir eine klare Struktur für Karriereentwicklung, Weiterbildung und langfristige Perspektiven im Unternehmen.
Weiterbildungsangebote werden gewährt, wenn eine Weiterbildung auch Sinn für das Aufgabenfeld macht. Geld wird nicht umsonst verbraten.
Weiterbildungen werden angeboten.
Auf eigenem Weiterbildungswunsch wird geschaut, ob es die Firma weiterbringt und dann durchgeführt.
Karrieremöglichkeiten sind gegeben und die kontinuierliche Weiterbildung gefördert.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- H2APEX wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,2 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Energie schneidet H2APEX schlechter ab als der Durchschnitt (3,7 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 0% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen H2APEX als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 36 Bewertungen schätzen 53% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 32 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei H2APEX als eher modern.
Puls
Aktuelle Stimmung
Noch keine Angaben in den letzten 4 Wochen.
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Gehälter
Unternehmenskultur
Traditionelle
Kultur
Kultur
Moderne
Kultur
Kultur
H2APEX
Branchendurchschnitt: Energie
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
H2APEX
Branchendurchschnitt: Energie