AraCom 

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GmbH

Bewertungen

Sehr geehrte Bewertende,
Sehr geehrter Bewertender,

wir bedauern es sehr, dass Sie unser Unternehmen mit diesem Gefühl und diesen Eindrücken verlassen haben.
Trotzdem ist uns Ihre Meinung wichtig und wir möchten zu Ihrer Bewertung auch unsere Sicht schildern.

Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter in einem jedem Unternehmen übernimmt eine Funktion und ein entsprechendes Maß an Verantwortung – bei AraCom ist es die Verantwortung, dass das aktuelle Projekte nach den Kundenbedürfnissen und im wirtschaftlichen Rahmen gestaltet und umgesetzt wird.

Unsere Fahrzeiten-Regelung ist klar, verständlich und bekannt – Fahrstrecken über einer gewissen Distanz übernehmen wir als Arbeitszeit, welche Ihnen auf Ihr Stundenkonto gutgeschrieben werden und Sie als Freizeit nehmen können oder Sie es sich mit dem Gehalt ausbezahlen lassen können.

Um wirtschaftlich ein starker, sicherer und verlässlicher Partner für unsere MitarbeiterInnen sein zu können, ist es für uns von großer Bedeutung, die Projekte effizient und gewinnbringend zu gestalten. Das bedeutet jedoch nicht, dass Zeiten für Schulung, Weiterbildung und Urlaub/Zeitausgleich darunter leiden müssen, denn diese haben wir in unsere Kalkulationen eingerechnet und können diese unseren KollegenInnen in vollem Umfang stets gewährleisten. Denn Erholungsurlaub sowie persönliche und fachliche Weiterentwicklung sind für uns wichtige Attribute, welche wir als Arbeitgeber vertreten und woran wir großes Interesse haben.

Die Fähigkeiten und Kenntnisse unserer Mitarbeiter werden bei jeder Projektplanung berücksichtigt – ebenso wie die Interessen und Technologiewünsche. Neben „grüner Wiese“-Projekten, in welchen man sich technologisch entfalten kann, gibt es im Projektgeschäft auch den Fall, dass Kunden die Technologiestacks bereits festgelegt haben und wir als kooperatives Dienstleistungsunternehmen diese aufgreifen müssen.
Zur Sicherung unserer Arbeitsplätze ist eine entsprechende Auslastung notwendig – daher hoffen wir, dass es für Sie verständlich ist, dass wir KollegenInnen nicht für eine längere Zeit ohne Projekt beschäftigen können. Es kann somit auch mal vorkommen, dass vielleicht ein Projekt betreut werden muss, welches nicht an der technologischen „State of the Art“ liegt. Trotzdem sind wir mit unseren KollegenInnen stetig im Austausch, um Wünsche und Erwartungen an das neue Projekt zu erfahren und entsprechend zu planen, damit wir Technologiewünsche und Karrierelaufbahnen berücksichtigen können.

Der Wechsel von Projekten, Aufgaben und Teams sehen wir und auch viele unserer MitarbeiterInnen als willkommene Abwechslung, um an neuen Herausforderungen zu wachsen – sowohl sich fachlich in neue Bereiche und Prozesse einzuarbeiten als auch mit der eigenen Sozialkompetenz durch Kennenlernen neuer Persönlichkeiten und Charaktere zu wachsen.

Als Job-Status haben Sie „Ex-Job“ angegeben.
Sofern Sie noch bei uns beschäftigt sein sollten und Ihr Austritt aus dem Unternehmen erst noch bevorsteht, hoffen wir, dass wir in unserem Austrittsgespräch unser Feedback persönlich austauschen können. Dies ist für uns stets die bevorzugte Variante, als eine negativgeprägte Bewertung wie diese bei kununu zu erhalten. Oft helfen offene und klärende Worte, die gegenseitigen Situationen sowie den Job-Partner besser zu verstehen und einen anderen Blickwinkel auf die Kritikpunkte zu gewinnen.

Sofern Sie uns bereits verlassen haben, um sich einer neuen Herausforderung zu widmen, so wünschen wir Ihnen für Ihre berufliche und private Zukunft alles Gute. Auch hier steht unser Angebot – wir gehen gerne nochmals mit Ihnen in den Austausch, damit wir Ihre Bewertung besser verstehen und an uns weiterhin arbeiten können.

Mit freundlichen Grüßen,

Lothar Härle
Vorstand

Liebe Kollegin,
Lieber Kollege,

wir freuen uns sehr über Ihre äußerst positive Bewertung unseres Unternehmens und bedanken uns ganz herzlich dafür.

Ebenfalls freuen wir uns, Sie als Teil unseres Teams zu wissen und freuen uns, dass Sie in Puncto „Interessante Aufgaben“ und „Work-Life-Balance“ zufrieden sind und unsere flachen Hierarchien sowie schnelle Entscheidungen zu schätzen wissen.

Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist für uns ein wichtiges Thema, wo auch wir Verbesserungspotenzial sehen.
Für ein klares und sicheres Arbeiten sowie die Identifikation mit dem Unternehmen sind Informationen unerlässlich. In der Vergangenheit konnten wir durch verschiedene Firmenevents, Mittagessen und weiteren Gesprächen die Informationen transportieren, allerdings wird das durch wachsende Unternehmensgröße immer schwieriger. Deshalb arbeiten wir an einem Kommunikationskonzept, welches durch jährliche Mitarbeitergespräche gepaart mit regelmäßigen Betriebsversammlungen und Firmen-Newsletter den Informationsfluss aufrechterhält.

Wie auch bei anderen Bewertungen schon geschrieben – unsere Türen stehen immer für Sie offen.

Egal ob Sie Ideen, Anregungen, Probleme oder Wünsche haben, kommen Sie einfach auf uns zu.

Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Ihnen und wünsche Ihnen alles Gute!

Mit freundlichen Grüßen,

Lothar Härle
Vorstand

Liebe Kollegin,
Lieber Kollege,

vielen Dank für Ihre Bewertung und die offenen Worte.

Wir freuen uns, Sie als Teil unseres Teams zu wissen. Umso mehr bedauern wir es sehr, dass Sie aktuell eine Unzufriedenheit hegen, allerdings lese ich aus Ihrer Bewertung hinaus, dass es hauptsächlich an Ihrem aktuellen Projekt liegt.

Haben Sie das Gefühl, es ist Ihnen nicht genügend spannend oder gar eintönig und lernen Sie nichts Neues dazu?

Uns ist der persönliche Austausch hierzu sehr wichtig, daher biete ich Ihnen an – kommen Sie auf uns zu, damit wir uns in Ruhe hierzu abstimmen können und Sie uns Ihre Situation näher schildern können. Wir versprechen Ihnen offene Ohren und unser Engagement, Ihre Zufriedenheit mit uns durch entsprechende Maßnahmen zu bestärken.

Das „Pro“ haben Sie richtig erkannt – gerade für Berufseinsteiger bietet AraCom eine breite Wissensbasis, auf welche Sie zurückgreifen können und fördert das Vermitteln von Kenntnissen, was zu einer steilen Lernkurve führt.

AraCom hat sich in den vergangenen Jahren stetig vergrößert und je größer wir werden, desto strukturierter wird sich unser Wachstumsprozess gestalten.

Dies gewährleisten wir zukünftig durch Zwischenebenen, wie beispielsweise unserem Softwareentwicklungsleiter, welcher als erste fachliche Anlaufstelle für alle Kollegen und Kolleginnen in der Softwareentwicklung dient und auch eine Zwischenebene zwischen Vertrieb/Personalabteilung/Geschäftsführung und Softwareentwicklung darstellt.

Unter der Position des Softwareentwicklungsleiters gibt es aktuell bereits Position, in welche Sie sich hineinentwickeln können – ProjektleiterIn und SoftwarearchitektIn sind zwei dieser.

Zukünftig möchten wir die Kompetenzen und Skills unserer KollegenInnen bündeln und projektübergreifend Teams bilden, welche sich austauschen können, sich gegenseitig unterstützen und somit sich fachlich und persönlich durch eine breite Wissensvermittlung und -aufnahme weiterentwickeln können.

Als Beispiel für die Entwicklungsperspektiven bei AraCom: Unser Softwareentwicklungsleiter, welcher ab dem 01.10.2016 seine Funktion wahrnehmen wird, stammt aus unseren eigenen Reihen und ist schon seit vielen Jahren als Softwareentwickler und -architekt bei uns tätig.

Wir hoffen, Ihnen mit diesem Feedback in Ihrer Motivation geholfen zu haben. Dennoch hoffen wir, dass Sie mit weiterem konstruktivem Feedback, Anregungen, Ideen und Befindlichkeiten Ihrer Person zukünftig direkt auf uns im Rahmen eines persönlichen Gespräches zukommen. Unsere Türen stehen immer offen!

Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Ihnen!

Mit freundlichen Grüßen,

Lothar Härle
Vorstand

Sehr geehrte Bewertende,
Sehr geehrter Bewertender,
schade, dass wir Sie als Arbeitgeber nicht überzeugen konnten und Sie mit diesen Eindrücken und Gefühlen unserem Unternehmen den Rücken gekehrt haben.
Gerne hätten wir uns in einem persönlichen Gespräch über Ihre Kritikpunkte mit Ihnen ausgetauscht.
Gerne nehmen wir uns die Zeit, Ihre Kritikpunkte aus unserer Sicht zu kommentieren und Stellung hierzu zu nehmen.
Vorgesetztenverhalten:
„In meinem Fall war keine Bereitschaft gegeben, ein Konflikt zu lösen. Wenn es also gut läuft, dann läuft es. Gibt es Probleme, steht das Unternehmen nicht zur Seite.“
Konflikte nehmen wir sehr ernst und versuchen, diese in persönlichen Gesprächen zu klären und zu lösen. Unser Bestreben ist stets eine „Win-Win-Situation“, was jedoch nicht in allen Fällen möglich ist, wenn die Ansichten und Standpunkte der Beteiligten zu weit voneinander abweichen. Dann muss sich auf einen Kompromiss geeinigt werden, welcher für die Beteiligten akzeptabel ist.
Es tut uns daher sehr Leid, dass Sie sich gegebenenfalls durch einen Kompromiss benachteiligt und vernachlässigt gefühlt haben und glauben, dass wir Ihnen als Unternehmen nicht zur Seite standen.
Kollegenzusammenhalt:
„Als verliehener Einzelkämpfer kommt man eher selten mit den anderen Kollegen in Berührung.“
Kurz vorweg – wir sind kein Personaldienstleister und „verliehen“ wird bei uns niemand.
Wir möchten bei Projekten immer komplette Teams in Form eines kundenseitigem Dienst- oder Werkvertrages einbinden, allerdings kann es bei kleineren Projekten oder bei Neukunden-Projekte auch vorkommen, dass man als “Speerspitze“ von AraCom tätig ist und vorerst einmal alleine das Projekt betreut. Sofern man hier jedoch das Unternehmen AraCom gut beim Kunden repräsentiert und bestrebt ist, weitere Aufgaben und weitere Projekte in Kooperation mit unserem Vertrieb zu initiieren, wird man schon bald nicht mehr alleine sein, da dann auch weitere Mitarbeiter/innen in das Projekt eingeplant werden können.
Des Weiteren bieten wir für den Kontakt mit Kolleginnen und Kollegen verschiedene Events wie interne Expertenrunden und Fachvorträge, Weihnachtsfeier, Grillfeier, Soccer- und Kletterturniere, Plärrerbesuche und viele weitere Veranstaltungen an, bei welchem man Zeit mit den Kollegen verbringen kann.
Interessante Aufgaben:
„Es gibt sowohl interessante Aufgabe als auch weniger interessante. In meinem Fall war es ein nicht anspruchsvolles und wenig spannendes Projekt.“
Ob ein Projekt anspruchsvoll und interessant ist, liegt auch oft in der subjektiven Betrachtung jedes Einzelnen. Es liegt in der Natur von Projekten, dass Teile des Projektes vielleicht nicht besonders spannend erscheinen oder nicht die große Herausforderung für den Arbeitnehmer darstellt. Auch, dass man einmal für ein weniger interessantes Projekt zuständig ist, kann vorkommen. Wir achten bei der Projektplanung jedoch auf einen fairen Ausgleich, sodass jeder in unserem Unternehmen auch überwiegend spannende Projekte erhält und persönliche wie fachlich weiterentwickelt und gefordert werden kann.
Kommunikation:
„Seit halbem Jahr nach dem Einstieg bei der Firma war ich von schlecht bis überhaupt nicht betreut.
Projektplanungen waren immer schwammig, Ziele wurden meistens nicht eingehalten. Die Tätigkeit am Ende hatte sehr wenig mit den ausgemachten Zielen am Anfang zu tun.“
Wir bedauern es sehr, dass Sie sich unzureichend betreut gefühlt haben. Unser Bestreben ist immer, dass sich jeder wohl und aufgehoben fühlt. Wichtig für uns ist jedoch auch, dass wenn aus Ihrer Sicht hier ein Defizit ist, Sie dies schnell an uns kommunizieren, damit wir entsprechend reagieren und unser Verhalten ändern können. Denn auch wir bedürfen konstruktivem Feedback, um uns als Arbeitgeber weiter zu verbessern und zu wachsen.
In der Natur eines Projektes liegt es auch, dass in der Zeit der Ausarbeitung sowie beim Erreichen von Projektzwischenzielen auch das Projektziel sowie die damit verbundenen Vorgehensweisen evaluiert und neu definiert werden müssen. Hier ist die Zusammenarbeit mit dem Kunden von großer Bedeutung und dieser trägt maßgeblich zum Verlauf des Projektes bei.

Gehalt / Sozialleistungen:
„Projekte werden hauptsächlich für Münchener oder Stuttgarter Unternehmen durchgeführt, die Mitarbeiter werden jedoch mit dem für Augsburg üblichen Gehalt entlohnt.“
Was für uns spricht - viele unserer Projekte sind für große und renommierte Kunden im Raum Augsburg, München und Stuttgart. Die Einsatzorte erstrecken sich, je nach Wohnort des Mitarbeiters/in, auch in diesem Gebiet. Alternativ haben wir immer zunehmend mehr Projekte, welche von unserer Firmenzentrale in Gersthofen bei Augsburg sowie von unseren Geschäftsstellen in München oder Stuttgart aus betreut werden können.
Bei den Gehaltsgesprächen zu Beginn oder im Laufe der Betriebszugehörigkeit einigen wir uns mit allen Bewerber/innen und Mitarbeiter/innen stets auf ein Entgelt, welches den Vorstellungen und dem Erfahrungsgrad des Einzelnen entspricht und auch in unser unternehmerisches Gehaltsgefüge passt.
Zusätzlich zum Fixgehalt haben Mitarbeiter noch die Möglichkeit auf variable Anteile in Form von Boni oder Provisionen, von wettbewerbsfähigen Sozialleistungen wie vermögenswirksamen Leistungen oder betrieblicher Altersvorsorge sowie Benefits in Form von Firmenwagen zur privaten Nutzung, kostenfreien Heiß- und Kaltgetränken, unseren regelmäßigen Firmenevents und nicht zu vergessen den 30 Tagen Urlaub, den bezahlten Überstunden und den äußerst flexiblen Arbeitszeiten.
Pro:
„Meistens nette Kollegen, flexible Arbeitszeiten (hängt aber immer vom Projekt ab)“
Ein gutes Betriebsklima sowie ein kollegialer Umgang miteinander ist uns persönlich sehr wichtig. Schön, dass Sie diesen Punkt sowie auch unsere flexiblen Arbeitszeiten wertgeschätzt haben – wir bieten aber neben diesen auch noch sehr viel mehr an, wie in den obenstehenden Punkten im zweiten Absatz bei „Gehalt / Sozialleistungen“ bereits erläutert haben.
Contra:
„Gewinnorientiert und nicht personenorientiert, kaum professionelle Entwicklung als Einzelkämpfer“
Um sichere Arbeitsplätze zu gewährleisten und weiter wachsen zu können, müssen wir als Unternehmen und Arbeitgeber wirtschaftlich denken und verantwortungsbewusst handeln. Darunter fällt auch die Gewinnorientierung, damit wir Kapazitäten und Budgets für die Entwicklung unserer Kollegen und Kolleginnen durch interne und externe Maßnahmen zur Verfügung stellen und Investitionen tätigen zu können.
Durch unsere Erläuterungen zu Ihrer Bewertung hoffen wir, dass wir Ihnen einige Punkte aus unserer Sicht erklären konnten, obwohl wir dies gerne in einem persönlichen Gespräch während Ihrer Betriebszugehörigkeit getan hätten.
Denn wie bereits gesagt – auch wir sind nur Menschen in einem Unternehmen und benötigen konstruktivem Feedback, um Dinge zu ändern und zu optimieren. Unsere Türen stehen immer offen!
Wir hoffen, dass wir bei Ihnen einen erneuten Denk- und Reflektionsprozess initiiert haben und wünschen Ihnen für Ihre weiteren Lebens- und Berufsweg alles Gute.
Mit freundlichen Grüßen,
Lothar Härle, Vorstand
Katharina Di Marco, Personalleitung

Sehr geehrte Bewertende,
Sehr geehrter Bewertender,

wir möchten uns zunächst bei Ihnen für Ihre Bewertung bedanken und freuen uns, dass Sie sich als Absolvent zu Beginn schnell eingebunden gefühlt haben sowie Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten auch gleich in unseren Projektaufgaben einbringen konnten.

Fünf Jahre sind jedoch ein langer Zeitraum und seit Ihrem Austritt im Jahr 2010 hat sich sehr viel verändert.
Zu Ihren Contras möchten wir Ihnen hiermit ein kurzes Update geben, denn diese Punkte konnten wir in den letzten Jahren weiterhin positiv verändern.

„Keinerlei Entwicklungsmöglichkeiten für Software-Entwickler, die wirklich etwas aus ihren Talenten machen wollen. Man lernt Dinge im Job, aber echte professionelle Schulungsmaßnahmen gibt es nicht. …“
„ … Ernsthafte Schulungsmaßnahmen (und dazu zählen auch mal Reisen zu mehrtägigen Veranstaltungen) bekommt man nicht. …“

Um unseren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zu ermöglichen sich fachlich als auch persönlich weiterzuentwickeln und Ihre Talente aktiv in die tägliche Arbeit einzubringen, haben wir verschiedene Maßnahmen und Programme konzipiert und erfolgreich umgesetzt.
Beispielsweise gibt es seit diesem Jahr einen „Karrierepfad“, welcher den Mitarbeitern/innen die verschiedenen beruflichen Entwicklungswege innerhalb der AraCom aufzeigt.
Unterstützt werden diese Wege durch interne und externe Maßnahmen wie zum Beispiel durch unsere AraCom Academy mit dem Besuch von Fort- und Weiterbildungen, Schulungen sowie Konferenzen, interne Fachvorträge, intensive Zusammenarbeit in cross-funktionalen Teams und durch individuelle Coachings.

„ … Es kommt auch oft vor, dass Leute ins kalte Wasser geworfen werden. Sie machen dann zwar ihre Aufgaben relativ zufriedenstellend, haben aber keinerlei Feedback dazu, wie es noch besser gegangen wäre. …“

Gespräche mit Mitarbeitern/innen gab es schon immer bei uns. In diesem Jahr haben wir jedoch strukturierte Mitarbeiterjahresgespräche initiiert, welche Raum für beidseitiges Feedback, Rückblick, Karriereplanung und Ideen bieten. Diese werden wir nun jährlich vornehmen und somit einen kontinuierlichen Feedbackkreislauf bilden und sicherstellen.
Zudem leben wir eine offene Feedback- und Kommunikationspolitik mit offenen Türen und Ohren, welche jederzeit und von allen Mitarbeitern/innen in Anspruch genommen werden kann.

„Bei "Body-Sharing"-Firmen wie der AraCom ist es in erster Linie wichtig, dass der Mitarbeiter Stunden macht und dadurch Geld einbringt.“

Wir sind kein Body-Sharing Unternehmen. „Geld einbringen“ ist aus unserer Sicht ein legitimes und notwendiges Ziel, welches wir als Unternehmen der freien Wirtschaft verfolgen. Denn nur wenn wir wirtschaftlich und verantwortungsbewusst handeln und unsere Mitarbeiter/innen produktive Arbeitsstunden in den Projekten erwirtschaften, können wir als Unternehmen weiter wachsen, die Entwicklung unserer Mitarbeiter/innen durch interne und externe Maßnahmen finanzieren und vor allem zukunftssichere Arbeitsplätze bieten.

Sie sagen: „Wer etwas aus sich machen will, sollte rechtzeitig den Absprung machen.“
Wir sagen: „Wer etwas aus sich machen will, der kann das auch durch Engagement, Interesse, Können, Flexibilität und vor allem Loyalität bei AraCom erreichen!“

Falls Sie sich von den Veränderungen überzeugen möchten – wir freuen uns über jeden ehemaligen Kollegen und ehemalige Kollegin, der/die den Weg wieder zu uns findet.

Ansonsten wünschen wir Ihnen für Ihren weiteren Lebens- und Berufsweg alles Gute.

Mit freundlichen Grüßen,
Katharina Schad, Personalleitung
Lothar Härle, Vorstand

Sehr geehrte Bewertende,
Sehr geehrter Bewertender,
wir bedauern, dass Sie mit diesen Gefühlen und Impressionen unser Unternehmen verlassen haben. Gerne hätten wir uns in einem persönlichen Gespräch über Ihre Kritikpunkte mit Ihnen ausgetauscht.
Einige der von Ihnen genannten Punkte sind uns bekannt und wir arbeiten mit großem Eifer an Verbesserungen in den jeweiligen Bereichen.
Da auch Sie sich die Zeit genommen haben unser Unternehmen im Detail zu bewerten, so möchten auch wir uns nun die Zeit nehmen, um auf Ihre Kritikpunkte einzugehen und diese von unserer Seite aus zu schildern.

Vorgesetztenverhalten:
„Konfliktfälle werden einfach mit der "Daumen drauf" - Methode verarbeitet. Die Stellungnahmen der anderen negativen Bewertungen sind erlogen.“
Was Sie mit der „Daumen drauf“-Methode meinen ist uns nicht ganz bewusst. Wir allerdings gehen mit den wenigen Konfliktfällen sehr ernst um, nehmen uns den Problemen der Kollegen und Kolleginnen unseres Unternehmens an und versuchen diese bestmöglich und in beiderseitigen Zufriedenheit zu lösen.

Kollegenzusammenhalt:
„Hängt immer davon ab wer die Kollegen sind. Im Normalfall ist jeder vernünftig, aber es gibt auch immer die Kehrseite der Medaille.“
Sie haben vollkommen Recht – der Kollegenzusammenhalt hängt immer von der jeweiligen Team-Zusammensetzung im Projekt ab. Da wir aber wissen, dass nicht jeder Mensch mit jedem sich verstehen kann und muss, achten wir bei der Projektplanung darauf, dass auch das Zwischenmenschliche passt. Und jeder kann in seinem Projektteam mit seinem Wesen und seiner Persönlichkeit dazu beitragen, dass die Zusammengehörigkeit und das Klima passen.

Interessante Aufgaben:
„Arbeitsbelastung gibt es fast keine. Ob das jetzt gut oder schlecht ist hängt einfach davon ab wie man es gerne hätte.“
Wir versuchen die Projekte unserer Kollegen/innen so vielfältig wie möglich zu gestalten und auch den persönlichen und fachlichen Wachstum der Kollegen/innen zu unterstützen. Die Arbeitsauslastung unserer Mitarbeiter/innen ist zu nahezu 100 % gewährleistet. Die Projekte und Projektziele sind so geplant und gesetzt, dass jeder Mitarbeiter/in nahezu selbst bestimmen kann, wie und wann er/sie sich seine Arbeit einteilt. Ob eine Arbeitsbelastung nun hoch oder niedrig erscheint hängt also von der subjektiven Wahrnehmung und Zeitmanagement jedes Einzelnen ab.

Arbeitsatmosphäre:
„Betriebsklima? Die ist ja stark von den Arbeitskollegen abhängig, da es keine richtige Führungsebene gibt. Abgesehen von der obersten Ebene. Ob sich jemand darum kümmert, dass es ein gutes Betriebsklima gibt? Absolut nicht. Interessiert keinen. Schade, dass man auf Stellungnahmen keine Kommentare verfassen kann...“
Wir bedauern, dass Sie das Gefühl hatten, wir hätten kein positives Betriebsklima und doch – es interessiert uns! Durch Mitarbeitergespräche sowie auch an der hohen Teilnahmequote an unseren Firmenevents konnten wir jedoch feststellen, dass unser Klima als recht positiv wahrgenommen wird. Auch durch die langjährige Zugehörigkeit von sehr vielen Kollegen/innen bestätigt unsere Annahme. Wie jedem Unternehmen ist uns ein gutes Betriebsklima sehr wichtig und wir möchten alles Notwendige und Mögliche in unserer Macht stehende aufbringen, um dies weiter zu verbessern.

Kommunikation:
„Notwendige Informationen für die Arbeit, ja. Firmentransparenz? Fehlanzeige. Die Firma gibt es nicht umsonst 5 mal... „
Positiv zu bewerten ist ja schon einmal bei Ihrer Bewertung, dass Sie alle notwendigen Informationen, welche Sie für Ihre Arbeit und Ihren Aufgabenbereich benötigen, erhalten haben. Wir wissen, dass aufgrund unseres schnellen Wachstum die Kommunikation bzgl. des Unternehmensgeschehens gelitten hat, jedoch sind wir hier im Moment an der Erarbeitung einer regelmäßigen Unternehmensversammlung um Zahlen, Neuigkeiten, Ziele und Visionen an unsere Mitarbeiter/innen kommunizieren zu können.

Gleichberechtigung:
„Hier gibt es keine Beanstandungen. Wiedereinsteiger sind generell benachteiligt.“
Es freut uns, dass Sie in diesem Punkt keine Beanstandungen aussprechen können. Wir achten sehr darauf, dass jeder bei uns gleich behandelt wird und es gibt keine Kriterien, welche zu einer Schlechterstellung führen könnten. Diese Einstellung war und ist uns sehr wichtig und wird auch in Zukunft weiterhin intensiv verfolgt.

Karriere / Weiterbildung:
„Gibt es nicht. Man kann eine Weiterbildung beantragen, wird aber nur genehmigt wenn es der Firma etwas bringt. Verständlich. Karriere-Perspektiven? In einer Unternehmensberatung? Ich bitte Sie... „
Wir übernehmen gerne die Kosten und die Arbeitszeit für Weiterbildungen und Schulungen, welche für die fachliche und persönliche Entwicklung unserer Projektmitarbeiter/innen förderlich sind und wenn Sie diese auch anschließend in Ihr Projekt sowie in unser Unternehmen einbringen können – das ist doch der Sinn einer Weiterbildung/Schulung und dieses Ziel wird von jedem Unternehmen verfolgt.
Wir haben bisher (und auch in Zukunft) einen großen Wert auf eine flache Hierarchie gelegt. Dennoch ist uns auch bewusst geworden, dass ein möglicher Karrierepfad und -stufen für unsere Kollegen/innen in der Softwareentwicklung enorm wichtig ist und deshalb sind wir aktuell dabei, Ebenen und Karrierestufen zu entwickeln, einzuziehen und etablieren.
Wir sind keine Unternehmensberatung – wir setzen Softwareprojekte für unsere Kunden um und dazu gehört natürlich auch eine gewisse Beratungsfunktion, aber wir sind ein IT-Unternehmen mit Schwerpunkt in der Entwicklung von Individualsoftware.

Gehalt und Benefits:
„Absolut unterbezahlt. Eigenen Marktwert sorgfältig prüfen, bevor man sich hier bewirbt. Bei Geld wird hier defintiv kein Spaß verstanden. Man könnte ja den Mitarbeitern zu viel bezahlen...“
Durch regelmäßige Gehalts-Checks können wir keine „Unterbezahlung“, auch im Vergleich mit anderen Unternehmen in der IT-Branche, feststellen – im Gegenteil. Wir einigen uns mit allen Bewerber/innen und Mitarbeiter/innen stets auf ein Entgelt, welches den Vorstellungen und Erfahrungsgrad des Einzelnen entspricht und auch in unser unternehmerisches Gehaltsgefüge passt.
Zusätzlich zum Fixgehalt haben Mitarbeiter noch die Möglichkeit auf variable Anteile in Form von Boni oder Provisionen, von wettbewerbsfähigen Sozialleistungen wie vermögenswirksamen Leistungen oder betrieblicher Altersvorsorge sowie Benefits in Form von Firmenwagen zur privaten Nutzung, kostenfreien Heiß- und Kaltgetränken, unseren regelmäßigen Firmenevents und nicht zu vergessen den 30 Tagen Urlaub, den bezahlten Überstunden und den äußerst flexiblen Arbeitszeiten.

Arbeitsbedingungen (Räume, …):
„Die neuen Büroräume sind ein reines Prestigegebäude. Sie erfüllen einen Teil des Zweckes.“
Mit unserer neuen Firmenzentrale verfolgen wir zum einen natürlich eine gewisse Unternehmenspräsentation und -repräsentanz aber auch einen hohen Komfort für unsere Mitarbeiter/innen.

Work-Life-Balance:
„Hier kann man defintiv sagen, dass dies ohne Probleme möglich ist. Liegt vielleicht auch daran, dass es niemanden Interessiert solange die Arbeit erledigt ist.“
Schön, dass Sie diesen Punkt als positiv wahrgenommen haben. Das liegt auch daran, dass wir flexible Arbeitszeiten anbieten sowie eventuell anfallende Überstunden auch vergüten bzw. auf einem Zeitkonto ansammeln und unsere Kollegen/innen diese auch in Freizeit abbauen können. Die Arbeitsverteilung und -belastung kann sich jeder im Rahmen seines Projektes und der gesetzten Milestones frei einteilen.

Image:
„Nein. Ich rate jedem davon ab.“
Schade, dass Sie mit einer negativ geprägten Einstellung unser Unternehmen verlassen haben.
Unser Image hat sich durch unser neues Firmengebäude weiter positiv entwickelt, denn viele neue Kollegen und Kolleginnen werden durch dieses auf uns aufmerksam oder bestehende Mitarbeiter/innen empfehlen uns als Arbeitgeber aufgrund unseres Gesamtpaketes an Freunde, ehemalige Kollegen oder Kommilitonen weiter – durch diese Empfehlungen konnten wir im letzten Jahr knapp ein Viertel unserer Neueinstellungen generieren.

Umgang mit Kollegen 45+:
„Es gibt nicht viele, aber generell werden diese gut behandelt.“
Auch hier greift das Prinzip der Gleichberechtigung wieder. Unser Unternehmen profitiert von der Vielfalt der Kollegen und Kolleginnen und von deren Erfahrungsgrad.

Umwelt- / Sozialbewusstsein:
„Absolut nicht. Außerdem ist es ein IT-Unternehmen. Hier muss für Umweltbewusstsein nicht viel beachtet werden.“
Beim Bau unseres neuen Firmengebäudes sowie auch bei der Auswahl unserer Geschäftsräume in München und Stuttgart haben wir auf eine energieeffiziente Bauweise sowie auf ein hochwertiges und sehr modernes Decken-Kühl- und Heizsystem mit integrierter Frischluftzufuhr geachtet, womit wir die Umwelt schonen – zum einen durch eine Wärmepumpe, welche durch erneuerbare Energien betrieben wird und zum anderen durch ein modernes System der gereinigten Regenwasserrückführung in unser Grundwasser, sodass keine umweltbeeinträchtigende Versiegelung entsteht.

Pro:
„Die flexiblen Arbeitszeiten“
Schön, dass Sie unsere flexiblen Arbeitszeiten wertgeschätzt haben – wir bieten aber neben diesen auch noch sehr viel mehr an, wie in den obenstehenden Punkten bereits erläutert.

Contra:
„Mitarbeiter werden belogen Mitarbeiter werden ausgenommen Bewertungen auf dieser Seite werden mit Klagen gedroht. Das ist eine absolute Unverschämtheit. Es gibt nämlich so etwas wie Meinungsfreiheit!“
Eine faire und partnerschaftliche Zusammenarbeit ist uns sehr wichtig und wird auch kontinuierlich verfolgt – daher kann ich Ihren Missmut hier nicht verstehen. Belogen und ausgenommen wir bei uns garantiert niemand, vor allem weil wir sehr auf das Wohlergehen unserer Kollegen und Kolleginnen achten.

Verbesserungsvorschläge:
„Aufhören mit diesen blinden flachen Hierarchien. Mehr Interesse an den Vorgängen in der Firma zeigen.“
Vielen Dank für Ihre beiden abschließenden Verbesserungsvorschläge.
Unsere flache Hierarchie möchten wir uns auch in Zukunft beibehalten, aber dennoch Karrieremöglichkeiten und Ausstiegschancen anbieten. Auch die Information der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen an unternehmerischen Vorgängen soll intensiviert werden, sodass man gemeinsam weiter und stärker „an einem Strang“ ziehen kann.

Wir hoffen, Ihnen mit unserer Stellungnahme einige Punkte erläutert zu haben und Sie zu einem erneuten Denk- und Reflektionsprozess angeregt zu haben. Wir wünschen Ihnen für Ihren weiteren Lebens- und Berufsweg alles Gute.

Mit freundlichen Grüßen,

Katharina Schad, Personalleitung
Lothar Härle, Vorstand

Sehr geehrter Mitarbeiter,

es freut uns sehr, dass Sie im großen und ganzen mit uns zufrieden sind. Die Dinge die Sie stören, werden wir versuchen, so schnell als möglich zu beseitigen. Wir bekommen ab August eine neue Kollegin, die sich noch intensiver um die Mitarbeiterbelange kümmern soll. Bei uns bleiben trotzdem die Türen weiter offen.
Lothar Härle Vorstand AraCom IT Services AG
und Geschäftsführer AraCom Software GmbH

Sehr geehrter Mitarbeiter, oder wer auch immer Sie sind,

vielen Dank für Ihre Bewertung.

Ich möchte gerne die Möglichkeit nutzen und auf Ihren Kommentar eingehen.
Zum Geschäftswagen ist zu sagen, dass dies nur ein Angebot für die Mitarbeiter ist. Keiner muss einen GW nehmen. Die Kalkulation der Kosten für den GW und der Eigenanteil für die Mitarbeiter wird komplett offengelegt, daher kann ich nicht glauben, dass Sie ein Mitarbeiter von uns sind, denn dann wüssten Sie, dass in der Kalkulation der GW auch noch andere Dinge enthalten sind, die dem GW direkt zuzuordnen sind. Die 1% Versteuerung können Sie uns nicht als "negativ" ankreiden, denn das ist Gesetz.
Zum Thema Schulungen habe ich mich bereits mehrfach geäußert. Es wurden bereits Gespräche mit interessierten Mitarbeitern über die Lösung dieses Themas geführt. Unsere Mitarbeiter sind selbständig genug, dass Sie mit Schulungsthemen zu mir kommen und sich diese von mir genehmigen lassen.
Leider ist es nicht so, dass sich die Projektaufgaben bei uns nur so stapeln. Auf der anderen Seite schicken wir die Mitarbeiter auch nicht in Kurzarbeit, wenn mal keine Projekte anstehen. 99% unserer Projekte sind spannend und abwechslungsreich. Wir kümmern uns aber auch um die restlichen 1%. Unsere Mitarbeiter schätzen es, wenn Sie auch mal Ihre ausgetretenen Pfade verlassen dürfen. Bei uns wird niemand gegen seinen Willen in Projekten eingesetzt.
Mitarbeitergespräche wurden im letzten Halbjahr 2010 begonnen und werden auch in Zukunft fortgesetzt. Bitte kommen Sie zu mir und erläutern Sie mir Ihren Wunsch der Mitarbeiterführung. Wir tun was wir können.