Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 275 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei ASAP Gruppe die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 578 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
275 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Eigentlich verdient die Wertung hier NULL Sterne, das wäre aber nicht gerecht. Innerhalb der ASAP Gruppe ist die Kommunikation sehr gut, es gibt aber gefühlt eine Kommunikationsschranke zu den Verantwortlichen des Unternehmens. Das Vor-Ort Management wird gefühlt komplett allein gelassen und mit Anforderungen zugeschüttet die in der Regel immer gleich lauten wie: Profit up, Headcount down.
Man muss fair sein, die wirtschaftlichen Verhältnisse in der Automobilindustrie sind gerade alles andere als rosig, und man kann sich vor Negativschlagzeilen derzeit ohnehin nicht retten, demzufolge wären solche Maßnahmen durchaus nachvollziehbar - aber die Kommunikation findet gefühlt nicht statt und zeugt davon, dass die Geschäftsführenden das Geschäft mutmaßlich nicht verstanden haben, geschweige denn in der Lage sind, mit Mitarbeitenden zu kommunizieren.
Innerhalb der Teams war das immer blendend, man spricht miteinander und arbeitet zusammen an Lösungen. Leider bröckelt dieser Zusammenhalt immer mehr aufgrund der Frustration der Mitarbeitenden.
Je nach Projektgeschäft kann das mal mehr oder weniger gut sein.
Auch das kommt stark auf die Abteilung an. Meist sind die Vorgesetzten vor Ort sehr fair, allerdings können die aufgrund des Korsetts der Muttergesellschaft nicht mehr atmen und sind teils nur noch frustriert, was sich teils auch im Verhalten niederschlagen kann. Daher würde ich diese Wertung direkt an die Muttergesellschaft koppeln und da kann ich nur sagen: Man hört nicht zu und wenn man zuhört versteht man nicht und das führt dazu, dass nur noch die blanke Zahl im Raum steht.
War mal so, aber gerade in übergreifenden Dienstleistungen wie IT wird das Meiste in die Zentrale (sprich Offshore) ausgelagert. In anderen operativen Bereichen mag das noch sehr spannend sein.
Seit dem Ausscheiden der frühren Geschäftsführer und der Übernahme und Integrationsbemühung von HCLTech ist die Atomsphäre maximal angespannt. Es wird unter enormen Kostendruck gearbeitet und im Rahmen der neuen Unternehmenskultur bedeutet Kostendruck meist die Reduzierung der Personalkosten. Die "Alles muss Raus" Kultur ist überall wahrnehmbar. Es fängt bei nicht nachvollziebaren Schließungen von Gebäudekomplexen an und endet mit Rettungsversuchen wie es werden übergreifende Dienstleistungen wie Reinigungspersonal, Hausmeisterei und Empfangsmitarbeitende freigesetzt und in Leiharbeitsfirmen ausgegliedert. Hierbei gilt gefühlt oft die Mentalität: Nimm den neuen Vertrag an und verliere Betriebszugehörigkeit, Benefits etc. oder akzeptiere die betriebsbedingte Kündigung.