Basierend auf Daten aus 447 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Atruvia die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 1014 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Miteinander statt gegeneinander. Kreativ statt konventionell. Mitgestaltend statt abwartend.
447 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt eine beträchtliche Menge an Kommunikation, teilweise sogar übermäßig. Man kann nicht leugnen, dass sich das Unternehmen bemüht. Allerdings könnte, wie in vielen anderen Firmen, die Effizienz der Kommunikation verbessert werden. Angesichts der Größe des Unternehmens ist dies jedoch nichts Ungewöhnliches und kein Einzelfall. Bei Gesprächen mit Vorgesetzten habe ich oft den Eindruck, dass nicht immer mit offen und ehrlich kommuniziert wird. Häufig hinterlässt das ein Geschmäckle und man bildet sich immer häufiger nur noch stumm seine Meinung.
Im Großen und Ganzen sind meine Erfahrungen sehr positiv. Man muss bedenken, dass Atruvia ein großes Unternehmen ist und Prozesse daher manchmal etwas länger dauern. Bei Fragen erhält man in der Regel Unterstützung und man hilft sich gegenseitig.
In meinem Bereich sehr positiv. Urlaube lassen sich auch noch kurzfristig planen. Durch die Gleitzeit kann man sich seine Arbeit so einteilen, dass es passt.
Schwierig und sehr personenabhängig. Auf der einen Seite will das Unternehmen agiler und hipper werden. Auf der anderen Seite werden dann aber FK mit antiquierten Vorstellungen zur Arbeit und Führung eingestellt. Die scharen dann Leute mit ähnlicher Denke um sich. In meiner Abteilung führt das zu zwei Parallelwelten, die sich immer weiter voneinander entfernen.
Es gibt interessante Aufgaben. Die anfängliche Lernkurve ist recht hoch. Wenn man nicht aufpasst, verbleibt man bei seinem gleichbleibenden Aufgabengebiet. Für einen Konzern aber nicht untypisch.
Eigentlich sind alle Zutaten für eine Top-Atmosphäre vorhanden. Wären da nicht immer die selbstgemachten Probleme. Durch die Vorstandsebene wird in regelmäßigen Abständen das Thema der Büro-Rückkehr gestresst. Die unternehmerische oder kulturelle Notwendigkeit dafür bleibt jedoch unklar. Zwar wurde dem Thema vom Vorstand zuletzt teilweise die Schärfe genommen, bei einigen Führungskräften hat sich die Idee jedoch verfestigt und verselbstständigt sich in unterschiedlichster Ausprägung in einigen Abteilungen.