446 Bewertungen von Bewerbern kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
446 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.


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446 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Sie sollten NICHT schreiben, dass Sie das Gespräch genossen haben wenn es NICHT dazu kam. Das ist das absolute Gegenteil von Wertschätzung.
### Interview Experience at AUTO1 Group
I recently went through a three-round interview process with AUTO1 Group and wanted to share my experience to help other candidates understand what to expect.
**Round 1 – Background Discussion**
The first round was a general discussion about my professional background, experience, and profile. The conversation was straightforward and gave me a good initial impression of the process.
**Round 2 – Assignment / Technical Task**
For the second round, I was given an assignment that was considerably more extensive than a typical interview task. It involved developing a segmentation model for detecting car damage. The assignment required a significant amount of time, effort, and technical work to complete.
To work on the project, I also had to set up and pay for a Google Cloud subscription, which added additional effort and personal expense to the process. While I understand that practical assignments can be useful for evaluating a candidate's technical abilities, I felt that the scope of this particular task was closer to a substantial project than a conventional interview assignment.
**Round 3 – Technical Interview**
The third round was scheduled as a one-hour technical discussion. Unfortunately, there were significant internet connectivity issues on the interviewer's side, and the interviewer was unavailable for more than 20 minutes during the scheduled interview. As a result, the technical discussion was disrupted, and there was not enough time for a proper and structured conversation.
I found the communication during this round particularly disappointing, as the technical interview is an important part of the evaluation process and should ideally provide both the candidate and the interviewer with a fair opportunity to discuss the candidate's skills and experience.
**Feedback and Overall Experience**
After completing all three rounds, I waited almost three weeks for feedback. I eventually received an email stating that the company had decided to proceed with other candidates. While I completely understand that companies have to make hiring decisions and that rejection is a normal part of the recruitment process, I was disappointed that I did not receive any meaningful feedback explaining why my profile was not selected.
Considering the considerable time and effort invested in the assignment, including the additional cloud infrastructure costs, I would have appreciated at least some constructive feedback on the technical evaluation and the reasons behind the decision.
Overall, my main concern is not that I was rejected, but rather the **lack of timely communication, the disruption during the technical interview, and the absence of meaningful feedback after a relatively demanding interview process**.
I would recommend that candidates considering this process be prepared to invest a significant amount of time in the assignment and be aware that detailed feedback may not necessarily be provided at the end of the process.
I hope AUTO1 Group can take this feedback constructively and consider improving communication, interview coordination, and feedback practices for future candidates.
Ich fand das erste Gespräch mit der Personalabteilung sehr angenehm. Leider war der spätere Umgang im Bewerbungsprozess äußerst unprofessionell.
Mir wurde ein Termin für das Gespräch mit der potentiellen Vorgesetzten eingestellt. Am Tag des Gespräches war ich pünktlich zum Gespräch online verfügbar und in einem virtuellen Warteraum. Nachdem ich nach ca. 10 Minuten nicht zu dem Gespräch reingelassen wurde, wurde ich automatisch aus dem Call entfernt. Ich habe daraufhin versucht die Teilnehmer telefonisch und per Mail zu erreichen. Leider hat sich kurzfristig niemand gemeldet. Erst in der nächsten Woche hat die Recruiterin sich gemeldet und nachdem ich danach gefragt habe, einen alternativen Termin eingestellt. Die Recruiterin hat mir hierbei mitgeteilt, dass sie an dem Tag an dem das erste Gespräch stattfinden sollte im Urlaub war. Allerdings verstehe ich dennoch nicht warum die potentielle Vorgesetzte nicht versucht hat mit mit Kontakt aufzunehmen.
Nichtsdestotrotz wurde ein Gespräch mit der Teamleitung eingestellt. An dem Tag des Termins ist diese immerhin erschienen, obgleich auch leicht verspätet.
Sie hat kein Wort über das Missverständnis beim ersten Gespräch verloren bei dem ich von ihr sitzen gelassen wurde und sogar gesagt, dass sie den Termin kürzer als geplant halten wollte. Ich fand das äußerst respektlos und unverschämt, da meine Zeit und Mühe anscheinend überhaupt nicht wertgeschätzt wurde.
Das Gespräch verlief seitens der Teamleiterin entsprechend unmotiviert ab und Sie schien sich gar keine Mühe zu geben und schien sich auch nicht dafür zu schämen, dass mit meiner Zeit so unachtsam umgegangen wurde.
Wenig überraschend hatte ich keine gute Verbindung zu der Teamleiterin aufbauen können, was aber auch ihrerseits anscheinend nicht als wichtig empfunden wurde. Ich wurde ein paar Tage später ebenfalls als Bewerber abgelehnt, was ich weder als überraschend noch schlimm empfinde. Was mich aber sehr stört ist der respektlose und unprofessionelle Umgang mit mir seitens der Teamleiterin. Die Recruiterin war hingegen sehr professionell und angenehm. Allerdings war das Verhalten der Teamleiterin absolut inakzeptabel.
Ich hoffe, dass der Umgang mit Festangestellten besser verläuft.
Ales super.
Mehr Empathie zeigen, und Informationen sollten von Anfang an korrekt an Bewerber weitergegeben werden. Das Grundgehalt im Jahr 2026 ist für ein so großes Unternehmen schlicht zu niedrig.
Stellen die Remote möglich wären auch Remote umsetzbar machen, den Bürozwang aufheben und eventuell dafür einige gemeinsame Office Days im Monat einführen in denen man sich trifft und nicht Zeitkritische aber wichtige Besprechungen abhält.
Dies eröffnet einen ganz neuen Talentpool von nicht zwingend Umzugswilligen oder in der direkten nähe Lebenden Talenten.
Einfach transparent mit Bewerbern umgehen. Auch mal Zahlen, Daten und Fakten nennen. Sie haben mich darum gebeten Hebel in Bewegung zu setzen, damit ich bei ihnen anfangen kann. Ich habe bei meinem aktuellen Arbeitgeber genau das getan. Bevor ich das Auto1 mitteilen konnte kam eine Standardisierte Absage per Mail.
Ich stehe nun entsprechend vor meinem aktuellen Arbeitgeber da.
Werben für Homeoffice und wollen dann die Leute doch im Büro
Der Recruitingprozess begann sehr professionell und wertschätzend. Umso größer war der Unterschied im Fachgespräch. Ich wünsche mir, dass alle Bewerber – unabhängig von Zeitdruck oder anderen Terminen – dieselbe Aufmerksamkeit, Wertschätzung und die Möglichkeit erhalten, ihre Antworten ohne Unterbrechungen vollständig zu geben. Gerade Führungskräfte repräsentieren das Unternehmen im Bewerbungsprozess und prägen den ersten Eindruck nachhaltig. Eine durchgehend respektvolle Kommunikation auf Augenhöhe würde den insgesamt guten Recruitingprozess deutlich verbessern.
So verdient kununu Geld.