Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Autoland die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 23 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
6 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt keine Struktur. Wichtige Themen und Informationen werden häufig erst kommuniziert, wenn bereits ein entsprechender Vorfall eingetreten ist. Eine frühzeitige Kommunikation seitens der Leitung würde einiges vorher klären.
Die Zusammenarbeit im Team ist sehr positiv. Besonders der Zusammenhalt zwischen Vertrieb, Werkstatt und Aufbereitung trägt zu einem angenehmen Arbeitsklima bei.
Work-Life-Was? Es wird teilweise unterschiedlich mit den Arbeitszeiten umgegangen. Während der Leiter regelmäßig die Filiale in der Woche frühzeitig verlässt und dieses was ich mit bekommen habe auf dem Rücken der Verkäufer ausgetragen wird, wird ein entsprechender Wunsch seitens der Verkäufer offenbar immer kritisch gesehen durch eben diesen Chef.
Miserabel, der Filialleiter ist nur eine Kühlerfigur. Die Niederlassung an sich läuft durch die Stellvertreter. Jeder der ein Probelm oder Anliegen hat geht zu denen.
Das große Problem ist die Ignoranz der Filialleitung bei Anliegen der Mitarbeiter für die dieser verantwortlich ist.
Immer das gleiche, immer der gleiche Ablauf.
Die Wertschätzung erfolgt überwiegend durch die Bereichsleitung bei deren Anwesenheit vor Ort. Durch die Filialleitung wird diese gar nicht durchgeführt.