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AUVESY 
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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 32 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei AUVESY die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 78 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
AUVESY
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
AUVESY
Branchendurchschnitt: Sonstige Branchen

Die meist gewählten Kulturfaktoren

32 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    56%

  • Die eigene Meinung sagen

    Umgang miteinanderTraditionell

    50%

  • Visionär sein

    Strategische RichtungModern

    47%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    47%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Als Team waren wir stark – wir haben uns gegenseitig unterstützt und gemeinsam auch scheinbar Unmögliches geschafft. Daher eigentlich 4 Sterne. Der Austausch zwischen den Abteilungen ist deutlich zurückgegangen – mit dem Ergebnis, dass wichtige Inhalte verloren gingen.

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Im Marketing-Team gab es ein ständiges Auf und Ab: Sobald die Kollegen aus Berlin vor Ort waren, erhielt man wertvollen Input und schöpfte Zuversicht, doch im Alltag kehrte schnell wieder Stille ein

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

In einzelnen Abteilungen.

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4,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Work-Life-Balance war fair – ein Geben und Nehmen, das funktioniert hat.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Erfolgreiche Marketeers sind leider nicht automatisch gute Führungskräfte. Eine gezielte Investition in Führungskompetenz wäre für die Marketingabteilung definitiv von großem Nutzen.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das internationale Wachstum eröffnet großes Potenzial für Marketing – sofern die Entscheidung, Ressourcen in kostengünstigere Länder zu verlagern, nicht zulasten der Mitarbeiter geht.

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