98 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
Score-Details
98 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,3 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
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98 Bewertungen von Mitarbeiter:innen
Mehrfachbewertung
5+ Jahre Vertrieb im Innendienst
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Avery Dennison Materials Sales Germany GmbH in Gotha gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die betriebliche Altersvorsorge.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Gehaltsstrukturen intransparent. IT Systeme veraltet und Fehleranfällig.
Verbesserungsvorschläge
Die interne Kommunikation sollte auf ein notwendiges Minimum reduziert werden. Es sollten externe Fortbildungen (z.B. bei IHK) angeboten werden statt offene Stellen mit „fertig ausgebildeten“ Fachkräften zu besetzen.
Arbeitsatmosphäre
Guter und fairer Umgang miteinander.
Image
Positives Bild. Aussenwirkung begrenzt, da trotz Marktführerschaft kaum bei Verbrauchern bekannt.
Work-Life-Balance
Vertrauensarbeitszeit kombiniert mit Service-Zeiten - Flexibilität könnte besser sein, aber 35 Std./Woche in Vollzeit mit seltenen Überstunden in Ordnung.
Karriere/Weiterbildung
Externe Weiterbildungen kaum vorhanden. Interne Angebote fast ausschließlich in englischer Sprache.
Gehalt/Benefits
Gehälter sind durchschnittlich, aber eine sehr gute betriebliche Altersvorsorge.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umweltschutz und Nachhaltigkeit sind in den offiziellen Unternehmenszielen enthalten.
Kollegenzusammenhalt
Guter Zusammenhalt, auch Teamübergreifend.
Umgang mit älteren Kollegen
Keine offizielle Altersteilzeit-Regelung.
Vorgesetztenverhalten
Regelmäßiges Feedback, offene Kommunikation ist top.
Arbeitsbedingungen
Neues Gebäude mit moderner Einrichtung. IT Systeme aber veraltet und anfällig.
Kommunikation
Man wird über alle wichtigen Themen informiert. Leider manchmal zu viel (Newsletter, Meetings, Video-Calls).
Gleichberechtigung
Wird offiziell gefördert und gefeiert.
Interessante Aufgaben
Aufgaben größtenteils fremdbestimmt und Prozesse lassen wenig Spielraum für Kreativität und freie zeitliche Einteilung.
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unfreundliche führungskräft, menschen werden wie nummern behandelt, unfaire bezahlung für die arbeit die man verrichtet
Ex-Zeitarbeiter/inHat bis 2025 im Bereich Produktion bei Avery Dennison Materials GmbH in Gotha gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
der kollegenzusammenhalt war toll
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
menschen werden nicht wie menschen behandelt leider
Verbesserungsvorschläge
faireres gehalt
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Meine persönlichen Beobachtungen und Eindrücke aus dem Unternehmensalltag
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei Avery Dennison Central Europe GmbH in Schwelm gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
Diese Bewertung spiegelt meine persönliche Wahrnehmung und Analyse der erlebten Verhältnisse wider. Sie basiert auf beobachtbaren Strukturen und Verhaltensmustern und erhebt keinen Anspruch auf Allgemeingültigkeit.
1. Entscheidungen müssen sich an den realen materiellen Bedingungen orientieren, nicht an symbolischen Erwartungen. Das erfordert Ursachenanalyse statt bloßer Symptombekämpfung.
Die aktuellen Führungsebenen sind gegenwärtig strukturell nicht in der Lage, die bestehenden Widersprüche zu lösen, da sie selbst die Reproduktion dieser Verhältnisse garantieren. Eine Verbesserung ist unter Fortbestand der aktuellen Personen und Netzwerke systemisch ausgeschlossen. Nur eine vollständige substanzielle Erneuerung der Führungskultur durch externe, unabhängige Führungskräfte mit nachweislicher Problemlösungs- und Transformationskompetenz kann den notwendigen Bruch herbeiführen.
2. Verantwortlichkeiten müssen klar definiert und in belastbare Strukturen überführt werden. Parallelstrukturen und unklare Zuständigkeiten sind systematisch zu beseitigen.
Die Blackbox-Entscheidungsfindung muss durch radikale Transparenz ersetzt werden. Jeder Ressourceneinsatz, jede Beförderung und jede strategische Entscheidung ist offen zu dokumentieren und gegenüber der Belegschaft rechenschaftspflichtig zu machen. Nur so lassen sich Willkür und Eigeninteressen nachhaltig zurückdrängen.
3. Kommunikation muss verbindlich, transparent und überprüfbar gestaltet werden. Informationsmonopole und Mehrdeutigkeiten sind zu vermeiden.
Die Sicherheitsvorschriften sind in enger Zusammenarbeit mit denjenigen, die sie praktisch umsetzen müssen, zu überarbeiten. Ideologische Übersteuerung ohne realen Mehrwert ist abzubauen. Die Entscheidungsbefugnis muss hierzu aus den Händen der gegenwärtigen Managementstruktur genommen werden.
4. Die Personalentwicklung muss entkoppelt werden von informellen Machtstrukturen. Systematische Weiterbildung und objektive Leistungsmessung sind unverzichtbar. Die bestehende Kaderbildung reproduziert lediglich die Dysfunktionalität des Systems.
Die zentrale Ursache der organisatorischen Dysfunktion liegt in der informellen Kaderbildung, die jegliche objektive Leistungsbewertung und Problemlösungsorientierung blockiert. Eine grundlegende Neuordnung muss durch vollständige Auflösung dieser Seilschaften erfolgen. Alle Karrierewege und Ressourcenzugänge müssen auf Basis überprüfbarer, transparenter Kriterien neu gestaltet werden.
5. HR muss als Dienstleister für Mitarbeitende und nicht als Kontrollinstanz des Managements fungieren. Ohne diese Veränderung bleibt jede interne Umfrage oder Feedbackmaßnahme ohne nachhaltige Wirkung.
Aufgrund der systemischen Verflechtung von HR und Unternehmensleitung ist derzeit nicht erkennbar, von dieser Stelle aus einen Wandel zu erwarten.
Solange externen Korrektive nicht existieren, bleibt HR im Wesentlichen eine Disziplinierungsinstanz ohne Veränderungsimpuls.
Arbeitsatmosphäre
Positiv hervorzuheben ist, dass ein höflicher und grundsätzlich respektvoller Umgang im Arbeitsalltag gepflegt wird. Die Du-Kultur und die freundliche Kommunikation zwischen den meiste
Tatsächlich dominiert jedoch ein Klima struktureller Unsicherheit und Vermeidung von Verantwortung. Absprachen, sowohl mündlich als auch schriftlich, besitzen häufig keinen belastbaren Wert. Es wird systematisch mit Mehrdeutigkeiten gearbeitet, um Entscheidungen im Nachhinein relativieren oder zurücknehmen zu können. Innerhalb und zwischen Abteilungen fehlt es an Verlässlichkeit und klaren Verantwortlichkeiten.
Das ursprünglich positive Prinzip des Aufeinander Achtens ist in eine Praxis des Misstrauens und der subtilen Denunziation umgeschlagen, was das soziale Gefüge schwächt. Echte Kritik oder konstruktive Verbesserungsvorschläge werden nicht systematisch genutzt, sondern häufig als Störung des Status quo interpretiert. Entscheidungen erfolgen regelmäßig impulsiv aus situativen Motiven heraus, ohne tiefere Analyse der tatsächlichen Gegebenheiten oder der mittel- und langfristigen Folgen.
Image
Die Diskrepanz zwischen Außenwahrnehmung und gelebter Unternehmenskultur ist erheblich. Das Unternehmen pflegt eine moderne Fassade, bleibt im Inneren jedoch in traditionellen, hierarchischen Denkmustern verhaftet.
Work-Life-Balance
Formell bietet das Unternehmen Gleitzeit und Homeoffice-Möglichkeiten, die jedoch dem allgemeinen Branchenstandard entsprechen und nicht als Ausdruck besonderer Fürsorge zu bewerten sind. Im Büro werden keine formellen Überstunden erwartet. Faktisch besteht dennoch ein permanenter Erwartungsdruck, alle Aufgaben in der vorgesehenen Zeit zu bewältigen, auch wenn die strukturellen Voraussetzungen dafür fehlen. Wer dies nicht schafft, wird schnell als ineffizient oder leistungsschwach eingeordnet. Der Stift darf nicht fallen, selbst wenn keine produktive Arbeit mehr möglich ist. Strukturelle Überlastung wird so individualisiert.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nach außen präsentiert sich das Unternehmen als modern und verantwortungsbewusst. In der Realität steht diese Außendarstellung jedoch häufig im Widerspruch zur internen Realität. Symbolpolitik ersetzt tatsächliche Veränderungsbereitschaft.
Karriere/Weiterbildung
Das Unternehmen bietet vereinzelt Weiterbildungsangebote an, die jedoch nicht systematisch in Personalentwicklungskonzepte eingebettet sind.
Karrierewege verlaufen primär über informelle Netzwerke. Fachliche Weiterbildung und strukturelle Förderung spielen nur eine untergeordnete Rolle, auch wenn dies punktuell kosmetisch anders dargestellt wird. Förderung findet vor allem im Rahmen von symbolischen Einzelmaßnahmen statt. Wer sich nicht in bestehende Machtstrukturen integriert, bleibt dauerhaft ohne Perspektive. Objektive Leistung oder Verbesserungsvorschläge sind zweitrangig.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb von Teilbereichen existiert ein grundsätzlich guter Zusammenhalt, der von persönlicher Hilfsbereitschaft geprägt ist.
In einzelnen Teams existieren funktionierende Kooperationen. Auf Gesamtunternehmensebene führt jedoch eine fehlende klare Aufgabenverteilung dazu, dass Verantwortungen verwässert werden. Dies begünstigt systematische Doppelarbeit, Verlagerung unliebsamer Aufgaben und die selektive Vereinnahmung von ressourcenstarken Tätigkeiten. Kooperation wird so oft durch Konkurrenz ersetzt. Das soziale Klima ist im Großen und Ganzen von strategischem Taktieren geprägt, nicht von solidarischem Zusammenhalt.
Vorgesetztenverhalten
Vorgesetzte geben sich nach außen offen und nahbar.
Ein zentrales Problem liegt in der Formulierung und Umsetzung von Zielen. Diese sind nicht selten physikalisch oder logisch nicht realisierbar. Die Führung agiert überwiegend reaktiv und trifft Entscheidungen auf Grundlage von Einzelinteressen oder symbolischen Zielen, ohne fundierte Analyse der materiellen Rahmenbedingungen. Verantwortung wird nach unten delegiert, während Kontrolle und Ressourcen zentralisiert bleiben.
Karriereentwicklung ist weniger von objektiven Kriterien abhängig als von der Zugehörigkeit zu informellen Machtcliquen. Die Führung zeigt sich nach außen offen und modern, bleibt aber intern abgeschottet und wenig aufnahmefähig für neue Impulse. Anpassungsfähigkeit und Loyalität stehen höher im Kurs als tatsächliche Problemlösungsfähigkeit oder Kompetenz.
Ein echter Wandel wäre nur durch externe, unabhängige Führungspersönlichkeiten mit Transformationskompetenz denkbar. Unter den aktuellen Bedingungen bleibt jede Veränderung kosmetisch.
Arbeitsbedingungen
Die materiellen Arbeitsbedingungen sind durchschnittlich bis gut.
Die Ausstattung der Arbeitsplätze ist solide.
Die Arbeitssicherheitsmaßnahmen sind an sich sinnvoll, werden jedoch in der Praxis so überreguliert, dass sie den tatsächlichen Produktionsalltag teilweise unmöglich machen. Die ursprüngliche Schutzfunktion wird dadurch ad absurdum geführt.
Kommunikation
Die Kommunikationskultur ist widersprüchlich. Während banale oder irrelevante Informationen überkommuniziert werden, bleiben entscheidende Informationen häufig aus oder werden erst zu spät bekannt gemacht. Meetings haben vielfach keinen produktiven Charakter, sondern dienen dem Selbstmarketing einzelner Akteure oder als Zeitfüller. Verlässliche Informationen existieren selten, da Zusagen regelmäßig durch sprachliche Mehrdeutigkeiten unterlaufen werden.
Gehalt/Benefits
Die Vergütung liegt im Durchschnitt der Branche und wird von vielen Beschäftigten als auskömmlich beschrieben.
Trotz langjährig stabiler und positiver Geschäftsentwicklung stagnieren Gehälter auf niedrigem Niveau. Gehaltserhöhungen erfolgen selten und müssen zum Teil über viele Jahre hinweg eingefordert werden. Nicht mehr gewollte, aber betriebswirtschaftlich notwendige Stellen werden systematisch nicht nachbesetzt. Die dadurch entstehende Mehrarbeit wird ohne Ausgleich auf verbleibende Mitarbeitende verteilt. Das kollektive Ausharren wird von der Führungselite als Norm verteidigt. Aufsteiger bzw. Nachrücker, die selbst lange auf Verbesserungen warten mussten, rechtfertigen diese Praxis nach unten weiter und reproduzieren diesen Vorwand.
Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten oder arbeitsrechtlich garantierte Zusatzleistungen werden als unternehmenseigene Errungenschaften dargestellt, sind jedoch in Wirklichkeit strukturell erzwungene Anpassungen an gesetzliche oder marktübliche Normen.
Gleichberechtigung
Es gibt keine mir offensichtliche Diskriminierung, jedoch ist auffällig, dass die Diversität in der Produktion auffallend hoch ist. Insbesondere aus Ländern außerhalb der EU.
Das in Verbindung mit der hohen Fluktuation und Anzahl von Entlassungen europaweit in den letzten Jahren lässt meiner Meinung nach Fragen offen.
Interessante Aufgaben
Das Unternehmen bietet grundsätzlich spannende und internationale Themenfelder mit Potenzial.
In der Realität scheitert deren Umsetzung jedoch häufig an fehlender Ressourcenbereitstellung, widersprüchlichen Zuständigkeiten oder internen Machtspielchen. Aufgaben mit langfristigem strategischem Wert werden selten konsequent verfolgt, während kurzfristige symbolische Aktionen bevorzugt werden. Die Aufgabenverteilung erfolgt nicht entlang betrieblicher Erfordernisse, sondern entlang individueller Interessen und Statusüberlegungen.
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Vorreiter in der Branche mit spannendem Arbeitsumfeld und funktionierendem Management.
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Avery Dennison Materials GmbH in Schwelm gearbeitet.
Vorgesetztenverhalten
Sehr gute Balance
Kommunikation
Funktionierend Kommunikation top2bottom und umgekehrt. Jedem wird Zeit eingeräumt und man kann sich zu jedem Thema äußern.
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Hätte ich mir sparen können
Ex-Zeitarbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Produktion bei Avery Dennison Materials GmbH in Schwelm gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Nichts
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
So ziemlich alles!
War man leiharbeiter, war ma Freiwild, man wurde nach belieben an andere Maschinen gestellt!
Es wurde einem gezeigt wo man stand, und zwar ganz unten.
In meinen Augen gab es kein sozialverhalten den Leuten gegenüber, ich würde niemandem empfehlen dort anzufangen!
Verbesserungsvorschläge
Wir sind in Deutschland und nicht in den USA!
Bringt euren vorgesetzten mal bei, die Mitarbeiter wie Menschen zu behandeln und nicht wie ihr Eigentum!!!
Arbeitsatmosphäre
War sehr angespannt und unruhig!
Viel Stress, und es waren zum Teil alle gefrustet. Man hat die Leute spüren lassen wenn sie leiharbeiter waren.
Image
Haben die sich selber kaputt gemacht
Work-Life-Balance
4-tage konti, ist ein sehr schlechtes schichtmodell.
Gehalt/Benefits
Gehalt als leiharbeiter war unter aller sau!
Kollegenzusammenhalt
Kam drauf an, wenn man als Kollegen hatte, ich hatte tatsächlich Glück.
Umgang mit älteren Kollegen
Egal welches Alter man hatte, es wurde getrieben!
Vorgesetztenverhalten
Teilweise hat nur noch die Peitsche in der Hand gefehlt!
Verlogen und feige trifft es am besten, das eigene ego war wichtiger als Leute zu behalten die ordentlich angelernt wurden.
Arbeitsbedingungen
Kam drauf an in welcher Abteilung man war
Kommunikation
Es kam immer drauf an wem man was gesagt hat.
Vorgesetzten brauchte man nichts sagen, hatte keinen Sinn.
Interessante Aufgaben
War nichts interessantes an der Arbeit
Karriere/Weiterbildung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gleichberechtigung
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wenn man bewusst ist worauf man sich einlässt dann ist es ein perfekter Arbeitgeber
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Avery Dennison Central Europe GmbH in Schwelm gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
hohe Flexibilität. Gleichberechtigung. Global.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Man ist schon ein Großteil auf sich allein gestellt.
Verbesserungsvorschläge
in Deutschland mehr für das Gefühl eines Teams machen
Karriere/Weiterbildung
muss man sich selbst drum kümmern
Umwelt-/Sozialbewusstsein
für einen Amerikaner sehr hoch
Kollegenzusammenhalt
teilweise Abteilungsdenken
Arbeitsbedingungen
es gibt kein Büro oder Büroausstattung.
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Gehalt/Benefits
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Mehrfachbewertung
sehr guter Arbeitgeber
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Administration / Verwaltung bei Avery Dennison Materials GmbH in Gotha gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)
Arbeitsatmosphäre
gutes Miteinander
Umwelt-/Sozialbewusstsein
viele soziale Projekte im Umfeld, Spendenbereitschaft
Kollegenzusammenhalt
Zusammenhalt ist gut, viele verschiedene Nationalitäten unter einem Dach
Gleichberechtigung
hoher Frauenanteil in der Produktion, gleicher Lohn, Einbeziehung von Mitmenschen mit Einschränkungen
Interessante Aufgaben
sehr abwechslungsreich und spannend, keine Routine
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
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Ich bin positiv überrascht von der Qualität des Arbeitgebers Avery Dennison. Meine Erwartungen wurden übertroffen.
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Administration / Verwaltung bei Avery Dennison Materials GmbH in Gotha gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das Leistungsangebot und die kontinuierliche Unterstützung durch die Personalabteilung (sie kümmern sich um die Mitarbeiter).
Verbesserungsvorschläge
Es ist erforderlich, Marketingkampagnen durchzuführen, durch die das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber bekannt wird. Es handelt sich um ein sehr gutes Unternehmen, das jedoch nur sehr wenigen Personen bekannt ist.
Work-Life-Balance
39 Arbeitsstunden pro Woche in einer flexiblen Gestaltung.
Gehalt/Benefits
Als Process Quality Engineer fühle ich mich gut bezahlt im Vergleich zu früheren Stellen und Angeboten, die ich vor meinem Eintritt bei Avery Dennison erhalten habe.
Kollegenzusammenhalt
Es handelt sich um ein multikulturelles Unternehmen, in dem Sie mit Mitarbeitern aus mehr als 25 verschiedenen Ländern Kontakt haben können (auf Deutsch, Englisch, Spanisch, Italienisch usw.).
Vorgesetztenverhalten
ständige Begleitung bei der Durchführung der zugewiesenen Aufgaben.
Interessante Aufgaben
Die Möglichkeit, an Innovationsprojekten teilzunehmen und diese zu leiten.
Arbeitsatmosphäre
Image
Karriere/Weiterbildung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
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Top Arbeitgeber!
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Administration / Verwaltung bei Avery Dennison Materials GmbH in Schwelm gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Bei Avery hast du einen sicheren Arbeitsplatz, beste Kollegialität und eine gute Work life Balance. Homeoffice und 35 Std Woche.
Arbeitsatmosphäre
Work-Life-Balance
Kollegenzusammenhalt
Vorgesetztenverhalten
Kommunikation
Interessante Aufgaben
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guter Arbeitgeber
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Produktion bei Avery Dennison Materials GmbH in Gotha gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
gleichberechtigung
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Weiterentwicklungsmöglichkeiten gering
Verbesserungsvorschläge
Internes Personal fördern
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Wir setzen auf Transparenz
So verdient kununu Geld.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Basierend auf 105 Erfahrungen von aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter:innen wird Avery Dennison durchschnittlich mit 3,3 von 5 Punkten bewertet. Dieser Wert liegt unter dem Durchschnitt der Branche Banken (3,7 Punkte). 50% der Bewertenden würden Avery Dennison als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Ausgehend von 105 Bewertungen gefallen die Faktoren Kollegenzusammenhalt, Umgang mit älteren Kollegen und Interessante Aufgaben den Mitarbeiter:innen am besten an dem Unternehmen.
- Neben positivem Feedback haben Mitarbeiter:innen auch Verbesserungsvorschläge für den Arbeitgeber. Ausgehend von 105 Bewertungen sind Mitarbeiter:innen der Meinung, dass sich Avery Dennison als Arbeitgeber vor allem im Bereich Karriere/Weiterbildung noch verbessern kann.