Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei avimedical die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Transparenz im Unternehmen habe ich insgesamt als sehr gering empfunden. Änderungen wurden häufig nicht im Vorfeld angekündigt oder erläutert. Entscheidungen wurden oft bereits umgesetzt oder erst sehr kurzfristig kommuniziert, sodass Mitarbeitende und Ärzte nur wenig Zeit hatten, sich auf neue Prozesse einzustellen oder Rückfragen zu klären. Die Hintergründe und Ziele dieser Entscheidungen wurden aus meiner Sicht nicht ausreichend erklärt.
Die interne Kommunikation habe ich daher als unzureichend wahrgenommen. Mitarbeitende erhielten häufig Anweisungen zur Umsetzung neuer Prozesse, ohne die entsprechenden Informationen oder den notwendigen Kontext. Dies führte regelmäßig zu zusätzlichem Aufwand und erschwerte eine effiziente Zusammenarbeit.
Auch gegenüber den Patienten habe ich die Transparenz als verbesserungswürdig empfunden. Teilweise entstand bei mir der Eindruck, dass wirtschaftliche Interessen einen sehr hohen Stellenwert einnahmen und die Beweggründe für bestimmte Prozesse oder Entscheidungen nicht immer klar kommuniziert wurden. Dadurch entstand aus meiner Sicht ein Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen Zielen und einer konsequenten Ausrichtung auf die Patientenper
Selten gibt es Interaktionsmöglichkeiten, weil die Kalender komplett voll sind. Sehr viel Einspringen, und Personalwechsel machen die Arbeitsbeziehungen extrem schwierig
Keine. Aus meiner Sicht gibt es diese nicht. Im Vorstellungsgespräch wurde vermittelt, dass die Arbeitsbelastung in der Praxis mit der im Krankenhaus vergleichbar sei. Gleichzeitig liegt die Vergütung jedoch deutlich unter dem Niveau vieler Krankenhausstellen.
Zudem wird das Unternehmen von Investoren aus den USA finanziert. Dadurch entsteht bei mir der Eindruck, dass wirtschaftliche Ziele eine wichtige Rolle spielen. Als Arzt arbeitet man unter hoher Belastung, während die Vergütung im Vergleich zu anderen Tätigkeiten im Gesundheitswesen nicht immer als angemessen empfunden wird.
Intransparenz war aus meiner Sicht ein grundlegendes Problem auf nahezu allen Ebenen des Unternehmens. Informationen wurden nur eingeschränkt weitergegeben, wodurch Entscheidungen häufig schwer nachvollziehbar waren.
Aus meiner Sicht bot die Tätigkeit nur wenig fachliche Abwechslung. Ein starker Fokus lag auf administrativen und wirtschaftlichen Kennzahlen, insbesondere auf der Einschreibung von Patientinnen und Patienten in die HzV. Zudem bestand häufig die Erwartung, Patienten regelmäßig einzubestellen, was ich und die Kolleg:innen so gut wie nie als medizinisch sinnvoll nachvollziehen konnten.
Die Terminzeiten waren sehr knapp bemessen und lagen häufig bei etwa fünf bis sieben Minuten pro Patient. Dadurch blieb wenig Zeit für eine ausführliche Betreuung oder medizinische Entscheidungen. Der Arbeitsalltag war insgesamt von einem hohen Zeit- und Leistungsdruck geprägt.
Druck, Improvisation und NUR Profitdenken (Profitdenken ist super, aber nicht auf Kosten der Gesundheit) das macht die Atmosphäre aus meiner Sicht leider sehr toxisch.