Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Ziele mit Mitarbeitern festlegen.
Die Bank Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe (BDK) ist die zweitgrößte unabhängige Autobank Deutschlands. Mit unserem Allfinanzkonzept decken wir die Bedürfnisse von Autohandel und Autokäufern gleichermaßen ab. Ca. 700 Mitarbeiter arbeiten in unserer Hamburger Unternehmenszentrale, an unserem Standort Stuttgart sowie in unserem Außendienst daran, unseren Service und das Angebot für Autohandel und Autokäufer stetig weiterzuentwickeln.
Unser Portfolio reicht von der Kfz-Finanzierung über Privat-Leasing bis hin zu Versicherungsprodukten und Händlerfinanzierung. Unsere digitalen Services unterstützen dabei, dass Autointeressenten und Händler auch über das Internet zu einander finden.
Allfinanzkonzept für jeden Bedarf
Wir sorgen dafür, dass der Kunde im Autohaus aus einer Hand sein Wunschfahrzeug sowie das seinen Bedürfnissen entsprechende Finanzierungs- oder Leasingangebot erhält. Auch für die Finanzierung eines attraktiven Fahrzeugbestand im Autohaus oder für größere Investitionen in Showroom oder Werkstattausstattung stellen wir Lösungen bereit. Und unsere digitalen Services unterstützen dabei, dass Autointeressenten und Händler auch über das Internet zueinander finden. So leisten wir als Kfz-Finanzierer unseren Beitrag dazu, individuelle Mobilität möglich zu machen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 225 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Betriebsarzt
Internetnutzung
Coaching
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei► Leistungen
► Flexible Arbeitszeitgestaltung
► 30 Tage Urlaub im Jahr
► Sozial- und vermögenswirksame Leistungen
► Betriebliche Altersvorsorge
► Work Life Balance
► Gesundheitsprävention
► Gesundheitstage
► Familienservice
► Professionelle Mitarbeiterberatung
► Mitgliedschaften im Fitnessstudio
► Betriebssport
► Geförderte Massagen
► Kostenloses Wasser und Obst
► Attraktive Mitarbeiterangebote und Vergünstigungen
► Betriebliches Vorschlagwesen
► Mitarbeiter-Aktienprogramm
► Mitarbeiter werben Mitarbeiter
► Sonderkonditionen für Finanzierung
► Rabatte für HVV-Proficard, Sportevents, kulturelle Veranstaltungen, Versicherungen, Mobilfunk, Kontoführung u.v.m.
Wir stellen uns gerne den Herausforderungen, die Veränderungsprozesse wie die Digitalisierung an uns und unsere Handelspartner stellen. Unser Ansporn ist, die Zukunft erfolgreich mitzugestalten.
So vielfältig wie unser Produktangebot und unsere Dienstleistungen sind auch die Möglichkeiten für eine attraktive Beschäftigung bei der BDK. Als Spezialbank für das Kraftfharzeuggewerbe sind wir immer auf der Suche nach neuen Mitarbietern und Mitarbeiterinnen, die Freude daran haben, den Autohandel tatkräftig zu unterstützen und Menschen die Anschaffung ihres Wunschfahrzeuges zu ermöglichen. Dabei reicht die Bandbreite von der Kundenbetreuung als Sachbearbeiter/-in in den Service Centern und klassische Banktätigkeiten im Controlling oder dem Risikomanagement über Aufgaben im Vertrieb bis hin zu Positionen in Produktmanagement oder Marketing, wo Innovationsfreude und Kreativität gefragt sind. Natürlich bilden wir auch aus und bieten die Möglichkeit zu einem Dualen Studium. Sie wollen mehr erfahren und bringen mit, wonach wir suchen? Dann freuen wir uns darauf, von Ihnen zu hören.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Bank Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe GmbH.
Standorte Inland
Bank Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe GmbH
Fuhlsbüttler Straße 437
22309 Hamburg
- Innerhalb der Teams guter Kollegenzusammenhalt
- moderne Arbeitsplätze
- Homeoffice-Möglichkeit
- starker Betriebsrat, der sich um die Belange der Mitarbeitenden kümmert, dafür mal ein Danke!
Teamspirit / Vielseitige Herausforderungen / viele Chancen, etwas zu bewegen - wenn man will!
Kostenlose Parkplätze, gute Lage und moderne Arbeitsplatzhardware.
- Campus & Kantine
- Parkplatzsituation
- Subventionierung Deutschlandticket
- In 2023/2024 gab es eine interne Weiterbildungsoption für Mitarbeiter in Form einer Projektmanagementschulung, was positiv aufgenommen wurde.
Gesamtpaket stimmt.
Das Team unterstützt sich nicht besonders gut, und manchmal kommt jemand, der schon seit über 20 Jahren dort arbeitet und gerade untätig ist, auf dich zu und spricht über die Situation in deinem Land. Du musst dann etwas sagen, um dein Land zu verteidigen, was dazu führt, dass du den Fokus verlierst. Am Ende führt das zu Kopfkino und mangelndem Konzentrationsvermögen bei der Arbeit.
Anpassung an die aktuellen technischen Möglichkeiten zu langsam, d.h. Prozesseffizienz hat Raum nach oben.
- Arbeitsklima
- Führungskräfte unterirdisch, nicht tragbar.
- schlechte IT-Ausstattung (Laptop, Handy meist nur schwer nutzbar mit vielen Problemen)
- Service-Abteilungen unterirdisch
- Hausgemachte Probleme führen zu einer hohen Frustration der Belegschaft und einer überdurchschnittlichen Fluktuation, vorallem in vertriebsnahen, IT- und Digitalisierungsabteilungen.
- keine Innovation
- sehr langsame IT-Infrastruktur
- der Betriebsrat besitzt kein Durchsetzungsvermögen. Viele Sachen für den Arbeitnehmer liegen brach (Gehaltsmodell, Arbeitszeiten etc.)
- Die Art und Weise der Kommunikation
- keine wirklichen Visionen für die Zukunft
- zu wenig Entwicklungsmöglichkeiten
Die BDK ist ein Abbild vieler in die Jahre gekommener Unternehmen, die auf Krisen und Veränderung nicht ausreichend vorbereitet waren. Veränderung ist nur in sehr geringem Maße möglich - interne Strukturen und Seilschaften verhindern dies. Es gibt tatsächlich eine Vielzahl an Punkten, die dringend verändert werden müssen. Grundsätzlicher Austausch der Führungskräfte, Gehaltsstrukturanpassung und eine gesunde Arbeits- und Fehlerkultur wären schon mal ein Anfang.
- langjährige Mitarbeiter anerkennen und wertschätzen
- transparente, offene Kommunikation von der Führungsebene
- Führungskräfte sollten jährlich zum Seminar gehen, um Mitarbeiterführung zu lernen und auszubauen
- wieder leistungsbezogene Gehaltserhöhung einführen
- Weiterbildungsmöglichkeiten ausbauen und fördern
- Mitarbeiteraustrittsgespräche führen und sich das Gesagte auch zu Herzen nehmen
Empathie und Miteinander sind Fremdwörter.
Daran muss unbedingt gearbeitet werden.
Homeoffice erweitern
Mehr Kommunikation innerhalb der Bank über aktuelle und anstehende Themen/Schwerpunkte.
Mitarbeiter sollten mehr geschätzt werden.
Der am besten bewertete Faktor von Bank Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 80 Bewertungen).
Grundsätzlich gibt es in kleineren Teams einen guten Zusammenhalt. In der Rolle als Projektmanager steht man jedoch häufig alleine da und kann auf das crossfunktionale Team nicht bauen. Funktionierende Teamevents gibt es nicht. Entfremdung der Mitarbeiter vom Unternehmen.
Innerhalb der Teams i.d.R. gut, Bereichsübergreifende Zusammenarbeit gestaltet sich dann schon wieder schwieriger.
Hervorragend, nur nette Kollegen mit denen man gerne im Team arbeitet. Es finden tolle Team Events statt.
Es kommt darauf an in welcher Abteilung und in welchem Team man arbeitet
In meinem Team richtig gut
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bank Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 81 Bewertungen).
Insbesondere seitens der obersten Führungsebene besteht m.E. ein großes Defizit. In Teilen zu späte oder gar keine Kommunikation.
Wenn du deine Teamkollegen fragst, erhältst du meist keine Antwort
Kommunikation ist keine Stärke der BDK. Sowohl von der GF als auch von der Abteilungsleitung / Teamleitung. Es herrscht keine Transparenz. Die Kommunikation findet oft viel zu spät statt (erst wenn das Kind schon in den Brunnen gefallen ist)
Gibt es nicht
Kommt auf die Ebene an. Könnte strukturierter sein
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 70 Bewertungen).
- Weiterbildungsmöglichkeiten sind sehr begrenzt bzw. nicht vorhanden. Sofern die Weiterbildung mit dem dort ausgeführten Job nichts zu tun hat, wird diese abgelehnt. Auch wenn diese ggf. anderweitig gewinnbringend für die BDK eingesetzt werden kann.
- Es werden max. 3 Weiterbildungen von der BDK mit einem bestimmten Betrag bezuschusst. Sollte die Weiterbildung mehr als der bezuschusste Betrag kosten, ist der Rest in Eigenleistung zu zahlen.
- Wer zuerst kommt malt zuerst: ausschließlich die ersten 3 korrekt eingereichten Anträge zur Weiterbildung ...
Karriere, für vorallem motivierte, junge und talentierte Mitarbeiter anstreben st nicht möglich!! Führungskräfte in Schlüsselpositionen, die bereits lange in der Bank arbeiten blockieren die Weiterentwicklung und ignorieren diejenigen, die verändern und gestalten wollen. Junge talentierte Menschen verlassen in hoher Anzahl das Unternehmen - hohe Fluktuation. Eine Empfehlung hier zu arbeiten kann man keinesfalls mehr aussprechen!
Möchte man die Probleme anpacken und in einer passenden Position für Veränderung sorgen, so wird man daran gehindert.
Interne und externe Weiterbildungen, Management Programm, Online-Akademie
Stark Abhängig von der jeweiligen Führungskraft.
Man hat die Möglichkeit der Weiterbildung.