Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 55 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
Essenszulage
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Hund erlaubt
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Firmenwagen
Kinderbetreuung
RabatteSicherheit eines öffentlichen Arbeitgebers trifft auf zukunftsgerichtetes Arbeiten. Gestalten und Eigenverantwortung ist gewünscht.
Tolle Kollegen, die zugewandt sind.
Die BVS ist zwar eine Behörde, handelt aber unternehmerisch. Dies prägt auch die Haltung untereinander. Es ist jedenTag lebendig und spannend.
Die BVS gestaltet die Verwaltung von morgen mit
- die vielen Möglichkeiten des hybriden und mobilen Arbeitens
- tolle Kolleginnen und Kollegen, die zusammenhalten und sich gegenseitig unterstützen
- kostenfreies Parken in der Tiefgarage für jeden
- gratis und unbegrenzt Kaffee, Sprudelwasser - oder still, wer's bevorzugt :-)
- Vertrauensvorschuss der Vorgesetzen, kein Micro-Managing
- meine Ideen und Verbesserungsvorschläge stoßen immer auf offene Ohren, die Innovationsfreude in allen Geschäftsbereichen ist hoch - ganz anders als in den meisten anderen Bereichen des öffentlichen Dienstes bzw. als in einer klassischen ...
Das der neue Vorstand erkennt das Veränderungen notwendig sind
Das teile der Beschäftigten immer noch am Bestehenden festhalten und nicht erkennen das Veränderung Fortschritt bedeutet
Kein Dozent kann es sich leisten, Zeit und Vorbereitung in Lehraufträge zu investieren, die im Nachhinein – auch kurzfristig – zurückgezogen werden. Dieses Vorgehen ist äußerst unprofessionell und verursacht unnötigen Planungsaufwand. Auf solcherlei unzuverlässiger Basis ist eine Zusammenarbeit für niemanden möglich.
Bemerkenswert ist auch der Kontrast im Umgang mit Kritik: Zunächst wurde die Bewertung innerhalb weniger Stunden reflexartig angezweifelt und bei Kununu beanstandet, um sie löschen zu lassen. Erst nachdem dieser Versuch scheiterte, folgte eine freundliche öffentliche Stellungnahme. Ausgerechnet die ...
"schlecht" im eigentlichen Sinne nichts, aber beim Thema BGM geht noch mehr.
• Mangelnde Transparenz und Kommunikation seitens der oberen Führungsebene
• Unzureichende Unterstützung und Wertschätzung seitens der oberen Führungsebene
• Unangemessener Druck und unfaire Behandlung in Konfliktsituationen
• Häufige Vorenthaltung notwendiger Informationen zur Aufgabenerfüllung
• Probleme und Herausforderungen bei der Verhandlung von Arbeitszeugnissen und Auflösungsverträgen, insbesondere in schwierigen Verhandlungssituationen
BGM ist ausbaufähig
Die Verbindliche Kommunikation bei der Vergabe von Lehraufträgen lässt sich in erheblichen Maßen zu Wünschen übrig. Es ist vollkommen in Ordnung, festzustellen, dass ein Dozent nicht in das Anforderungsprofil passt – jedes Lehrinstitut sucht schließlich "seinen" Dozenten aus. Solche Entscheidungen sollten jedoch vor der Auftragsvergabe getroffen werden.
Ein professioneller Umgang mit Kritik wäre wünschenswert. Dazu gehört, Feedback ernst zu nehmen, Potenziale zur Verbesserung zu erkennen und konstruktiv zu reagieren, anstatt die Glaubwürdigkeit der Bewertungen innerhalb kurzer Zeit infrage zu stellen ...
Arbeitsaufkommen sollte gerechter verteilt werden.
• Dringende Schulungen für Vorstandsmitglieder und Führungskräfte im Bereich Mitarbeiterführung und Konfliktmanagement
• Einführung transparenter und fairer Kommunikationswege zwischen oberer Führungsebene und Mitarbeitern
• Regelmäßige und strukturierte Feedbackgespräche zur Beurteilung von Leistung und Zufriedenheit (nicht einmal LOB wurde planmäßig durchgeführt)
• Sicherstellung, dass alle relevanten Informationen und Ressourcen rechtzeitig und vollständig zur Verfügung gestellt werden
• Faire und respektvolle Behandlung bei Vertragsverhandlungen und Auflösungen
Noch mehr loslassen und alte Zöpfe abschneiden
stolz sein auf den tollen Job, den man hier macht,
interne Bürokratie abbauen,
besseres Mittagsangebot schaffen (fremde Kantine kann mitgenutzt werden, ist aber leider schlecht)
Der am besten bewertete Faktor von Bayerische Verwaltungsschule (BVS) ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Kompetenz wird geschätzt. Egal wie alt man ist
Es gibt keine Unterschiede
Entgegen Abschaffung im TVöD gibt es immer noch ein Altersteilzeitangebot
Seit Neuestem finden Jubiläen in einem wertschätzendem Rahmen durch den Vorstand satt.
Es gibt eine gute Altersmischung und alle Kollegen/innen jeglichen Alters werden geschätzt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bayerische Verwaltungsschule (BVS) ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Die Kommunikation bei der BVS ist stark verbesserungsbedürftig. Informationen werden oft nicht rechtzeitig oder vollständig weitergegeben, was zu Missverständnissen und ineffizientem Arbeiten führt. Insbesondere die neu eingeführte Ebene unter der obersten Führungsebene schafft mehr Verwirrung als Klarheit. Es fehlt an einem offenen und transparenten Austausch, wodurch Mitarbeiter häufig im Unklaren über wichtige Entscheidungen und Prozesse bleiben. Eine strukturierte und klare Kommunikationskultur ist dringend notwendig, um die Zusammenarbeit und das Vertrauen innerhalb des Unternehmens zu stärken.
Es wird oft sehr oder zu spät über BVS-weite Projekte gesprochen. Eine frühere Gesprächsrunde mit allen Betroffenen wäre da oft wünschenswert.
Hier gibt es Verbesserungspotenzial, aber es wird nicht getratscht sondern manchmal einfach zu wenig Infos weitergegeben.
Die Kommunikation in vielen Fachbereichen ist nicht sonderlich gut.
zu wenig Transparenz
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 11 Bewertungen).
Gute Möglichkeiten zur Internen Weiterbildung
Extra inhouse Schulungen
Die Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten bei der BVS sind verbesserungswürdig. Obwohl es grundsätzlich Angebote zur beruflichen Weiterentwicklung gibt, ist die Umsetzung oft problematisch. Ein persönliches Beispiel: Ich erhielt eine Qualifizierungsvereinbarung erst nach Beginn meiner Weiterbildung, was zu Unsicherheiten und organisatorischen Schwierigkeiten führte. Solche Verzögerungen und die mangelnde Planung untergraben das Vertrauen in die Weiterbildungsprogramme. Es wäre wünschenswert, wenn der Prozess transparenter und effizienter gestaltet wird, um den Mitarbeitern die notwendige Unterstützung und Sicherheit zu bieten, die sie für ihre berufliche Entwicklung ...
Kleine Organisation, daher ist die vertikale Entwicklung limitiert. Aber die horizontale Entwicklung bietet viele Optionen. Und ein neues PE-Konzept ist in der Erstellung!
Man sitzt direkt an der Quelle der meisten Weiterbildungsmöglichkeiten, da diese ohnehin über die BVS abgewickelt werden.
