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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 501 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei BDO - Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 947 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
BDO - Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Branchendurchschnitt: Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
BDO - Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Branchendurchschnitt: Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

501 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    55%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    54%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    44%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    44%

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Praktikant/in

ch habe mein Praktikum bei BDO mit der Erwartung begonnen, praktische Erfahrungen zu sammeln, fachlich dazuzulernen und in ein Team eingebunden zu werden. Leider war meine Erfahrung insgesamt enttäuschend.

Es fehlte aus meiner Sicht an einem strukturierten Onboarding, klaren Ansprechpartnern und einer verlässlichen Betreuung. Teilweise gab es nur sehr wenige Aufgaben und ich musste selbst mehrfach aktiv nachfragen, um überhaupt beschäftigt zu werden. Gleichzeitig hatte ich häufig nicht das Gefühl, wirklich Teil des Teams zu sein.

Besonders schwierig fand ich die Organisation rund um Präsenz und Homeoffice, da viele Mitarbeitende , fast jeden Tag, von zu Hause arbeiteten.

Ich habe versucht, mich einzubringen, Initiative zu zeigen und meine Anliegen offen anzusprechen. Trotzdem hat sich die Situation für mich nicht ausreichend verbessert. Letztendlich war das Praktikum für mich persönlich weder fachlich noch menschlich die Erfahrung, die ich mir erhofft hatte.

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5,0
Work-Life-BalanceEx-Praktikant/in

Flexible Arbeitszeiten und viel Homeoffice.

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2,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Gleichberechtigung und moderne Führung zeigt sich nicht durchgängig. Häufig entsteht der Eindruck, dass vor allem sehr angepasste, devote Mitarbeitende im Vorteil sind. Vorausdenkende, eigenständige Persönlichkeiten werden dagegen eher als Risiko wahrgenommen, weil sie bestehende Strukturen hinterfragen und damit vermeintlich den Status einzelner Führungskräfte gefährden könnten.

Besonders kritisch ist, dass High Potentials - unabhängig von Alter oder Geschlecht - häufig nicht gefördert werden. Statt ihnen Raum zur Gestaltung zu geben, werden sie eher ausgebremst oder sogar gekündigt, obwohl sie zuvor hervorragende Arbeit geleistet haben. Dieses Verhalten verhindert Innovation und sorgt dafür, dass starke Talente innerlich oder dann final kündigen, bevor sie wirklich etwas bewegen konnten.

Insgesamt muss man sagen, dass viele Mitarbeiter unzufrieden sind, aber aus Angst vor Neuem oder Bequemlichkeit bleiben - oder auf dem aktuell angespannten Arbeitsmarkt keinen neue Herausforderung finden.

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2,0
KommunikationFührungskraft

In der Kommunikation besteht deutlicher Entwicklungsbedarf. Informationen werden oft nicht zeitnah, nicht transparent oder nur selektiv weitergegeben. Dadurch entsteht Unsicherheit, Missverständnisse und ein Gefühl mangelnder Orientierung. Eine klarere, offenere und konsistentere Kommunikationskultur wäre für viele Bereiche dringend notwendig.

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4,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Der Kollegenzusammenhalt ist im direkten Team gut. Innerhalb der eigenen Einheit funktioniert die Zusammenarbeit meist zuverlässig und respektvoll, was den Arbeitsalltag erleichtert. Darüber hinaus hängt vieles stark von der jeweiligen Arbeitsatmosphäre ab, die je nach Bereich unterschiedlich ausgeprägt ist.

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3,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Die Work‑Life‑Balance hängt stark von der jeweiligen Position und den eigenen Zielen ab. Wer eher unauffällig arbeitet, seine Stunden macht und unter dem Radar bleibt, kann eine solide Balance erreichen. In Phasen wie Prüfungen, Jahresabschlüssen, Messevorbereitungen oder größeren Events steigt die Belastung jedoch deutlich an. Für Mitarbeitende, die mehr Verantwortung übernehmen oder etwas erreichen möchten, ist die Work‑Life‑Balance oft spürbar eingeschränkt.

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