Deutliche Unterschiede zwischen Anspruch und Realität
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Wünschenswert wäre eine konsequentere Verlässlichkeit in Bezug auf getätigte Aussagen und Zusagen sowie eine stärkere Fokussierung auf tatsächliche Umsetzung statt reiner Außendarstellung.
Verbesserungsvorschläge
Aus der vorliegenden Bewertung lassen sich sicherlich einige sinnvolle Verbesserungsvorschläge ableiten.
Arbeitsatmosphäre
Aus der Außenperspektive entsteht unweigerlich der Eindruck, hier sei alles makellos und vorbildlich. Bei näherer Betrachtung erweist sich dieser Eindruck jedoch als bloße Fassade. Mit bemerkenswerter Vehemenz wird versucht, einen sogenannten „Bentley-Style“ zu etablieren. Was sich dahinter tatsächlich verbergen soll, vermag jedoch offenbar niemand schlüssig zu erläutern, nicht einmal dessen Urheber. Der Begriff klingt modern, wirkt prestigeträchtig und fügt sich nahtlos in die fortschreitende Amerikanisierung der Unternehmenskultur ein (*let’s speak English*). Tatsächlich manifestiert sich dieser Anspruch jedoch vor allem in einer Kultur permanenter Überstunden.
Image
Das Unternehmensimage wirkt nach außen sorgfältig inszeniert und hochwertig. Hinter den Kulissen zeigt sich jedoch ein differenzierteres Bild, bei dem die Fassade zunehmend Risse erkennen lässt. Auch öffentlichkeitswirksame Sponsoring-Maßnahmen wie der Bentley Cup können letztlich nicht darüber hinwegtäuschen, dass ein positives Image auf Dauer vor allem durch den Umgang mit den eigenen Mitarbeitenden entsteht.
Work-Life-Balance
Eine ausgewogene Work-Life-Balance wird zwar propagiert, in der Praxis sieht die Realität jedoch häufig anders aus. Überstunden gehören für viele Mitarbeitende zum Arbeitsalltag und werden nicht selten als selbstverständlicher Bestandteil der Unternehmenskultur empfunden. Gleichzeitig wird dieser hohe Arbeitseinsatz durch regelmäßige Firmenveranstaltungen, Partys und kleine Give-aways flankiert. Das mag die Stimmung kurzfristig heben, ersetzt jedoch keine nachhaltige Balance zwischen Beruf und Privatleben.
Kollegenzusammenhalt
Von einem vertrauensvollen Miteinander kann kaum die Rede sein. Üble Nachrede und Lästereien gehören zum Arbeitsalltag. Mitarbeitende "observieren" einander, und mitunter entsteht sogar der Eindruck, dass Fehltritte anderer möglichst genau dokumentiert werden sollen. Eine solche Kultur des Misstrauens belastet die Arbeitsatmosphäre nachhaltig. Daran vermögen auch ein Wandertag oder die nächste Firmenfeier nichts Wesentliches zu ändern.
Vorgesetztenverhalten
Es gibt Mitarbeitende, die sich mit außergewöhnlichem Engagement einbringen und weit über das Erwartbare hinaus leisten. Dennoch bleiben ihre Leistungen oftmals unbeachtet, sie werden entlassen oder mit einer herablassenden Attitüde behandelt. Gleichzeitig gibt es Kolleginnen und Kollegen, bei denen der äußere Schein die tatsächliche Substanz überwiegt. Trotz wiederholt unangemessenen Verhaltens genießen sie eine bevorzugte Behandlung. Ihnen wird sprichwörtlich der rote Teppich ausgerollt.
Kommunikation
Mit der Einführung einer Mitarbeiter-App wird der Eindruck einer zeitgemäßen und transparenten Kommunikation vermittelt. In der Praxis dient sie jedoch überwiegend dazu, ausgewählte Inhalte zu verbreiten. Kritische Themen oder umfassende Informationen sucht man dort vergeblich. Transparenz bleibt damit eher ein Anspruch als gelebte Realität.
Gehalt/Benefits
Die Vergütung liegt eher unter dem Branchendurchschnitt. Offenbar genießen Expansion, Neubauprojekte sowie ein umfangreiches Budget für Events und Feierlichkeiten eine höhere Priorität. Für eine entsprechend attraktive Gehaltsentwicklung scheint am Ende nur noch begrenzter Spielraum zu bestehen.
Zu den angekündigten Benefits zählte unter anderem die Beteiligung über Mitarbeiteraktien. Diese wurden jedoch trotz entsprechender Ankündigungen bis heute nicht ausgegeben. Auch dadurch entsteht der Eindruck, dass zwischen kommunizierten Versprechen und deren tatsächlicher Umsetzung mitunter eine erhebliche Diskrepanz besteht.
Gleichberechtigung
Der Grundsatz der Gleichbehandlung scheint nicht für alle Mitarbeitenden in gleichem Maße zu gelten. Mitunter entsteht der Eindruck, dass manche eben doch „gleicher“ sind als andere. Woran diese unterschiedliche Behandlung letztlich festgemacht wird, bleibt unklar. Mit der Qualität der Arbeitsleistung oder der zuverlässigen Erfüllung des Arbeitsauftrags scheint sie jedenfalls nicht in unmittelbarem Zusammenhang zu stehen.