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BERA 
GmbH
Company Culture

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Culture Compass - traditional or modern?

Based on data from 92 reviews, employees at BERA rate the company culture as being modern, which is in line with the industry average. The overall company culture satisfaction rating from 237 reviews is 3.8 on a scale from 1 to 5.

Traditional
Traditional Culture
Modern
Modern Culture
BERA
Industry average: Staffing & Recruiting

How do you perceive the culture at your company?

Use your voice and tell us what your employer’s company culture is really like.

The four Dimensions of Company Culture

Company culture can be divided into four key dimensions: work-life balance, collaboration, leadership, and strategic direction. Each of these dimensions is measured on a scale from traditional to modern.

Work-Life Balance
WorkLife
Respectful interaction
Task-orientedPeople-oriented
Leadership
DirectEmpower
Strategic direction
StableProgressive
BERA
Industry average: Staffing & Recruiting

The most voted cultural factors

92 users have rated the company culture. These are the most frequently selected factors used to describe the company culture.

  • Helpful colleagues

    Respectful interactionModern

    60%

  • Collegial behavior

    Respectful interactionModern

    49%

  • Appreciate effort

    LeadershipModern

    47%

  • Be flexible

    Strategic directionModern

    47%

  • Trust employees

    LeadershipModern

    46%

Comments on company culture from our reviews

Did you know there are 6 questions about company culture when reviewing your employer on kununu? Here are the latest comments.

3.0
Working atmosphereEmployee

Im Team ist die Atmosphäre in der Regel gut, man unterstützt sich gegenseitig, hilft einander aus und hält auch in stressigen Phasen zusammen. Dieses Miteinander ist ein echter Pluspunkt im Arbeitsalltag.

Gleichzeitig spürt man, dass viele versuchen, das, was „oben“ passiert, mehr oder weniger erfolgreich auszublenden. Es ist eine Art kollektives Verdrängen, um den Fokus nicht zu verlieren. Das funktioniert oft erstaunlich gut, aber das Gefühl bleibt, dass da etwas nicht rund läuft.

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3.0
Work-Life BalanceEmployee

Hier ist man schon um Flexibilität bemüht. Auf beiden Seiten.

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4.0
CollegialityEmployee

Man unterstützt sich.

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2.0
Leadership behaviorEmployee

Je nachdem....

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1.0
CommunicationEmployee

Immer wenn man denkt, dass eine klare strategische Richtung eingeschlagen ist und es endlich vorangeht, verlässt erneut jemand aus dem Führungsteam das Unternehmen. Dieses wiederkehrende Muster sorgt für viel Unsicherheit und wirft jedes Mal Fragen auf, auch wenn diese selten offen gestellt werden. Hinter vorgehaltener Hand fragt man sich: Warum schon wieder?

Verständlicherweise wird die „Wahrheit“ hinter solchen Abgängen nicht offen kommuniziert, das ist nachvollziehbar. Aber man stellt sich als Mitarbeitender eben doch Fragen. Gerade weil dieses Phänomen nicht neu ist, wirkt es wie ein Dauerthema im Hintergrund.

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3.0
Interesting tasksEmployee

Macht grundsätzlich Spaß, auch wenn es viele Routine Arbeiten gibt. Aber das passt schon

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