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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 66 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Beresa die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 141 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Beresa
Branchendurchschnitt: Automobil

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Beresa
Branchendurchschnitt: Automobil

Die meist gewählten Kulturfaktoren

66 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    61%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    53%

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    45%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    44%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre hat sich in den vergangenen Monaten spürbar und zunehmend verschlechtert. Anstatt ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Motivation der Mitarbeiter zu fördern, entsteht durch das Verhalten und die Entscheidungen der Geschäftsführung zunehmend der Eindruck, dass genau das Gegenteil erreicht wird. Wertschätzung und ein motivierendes Miteinander scheinen immer mehr in den Hintergrund zu rücken. Die zunehmende Unzufriedenheit innerhalb der Belegschaft ist deutlich spürbar und wirkt sich entsprechend negativ auf das Betriebsklima aus. Insgesamt hat sich die Atmosphäre so entwickelt, dass bei vielen Mitarbeitern die Motivation und die Freude an der Arbeit zunehmend verloren gehen.

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1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die interne Kommunikation ist insgesamt stark verbesserungswürdig. Wichtige Informationen werden häufig nur verzögert, unvollständig oder teilweise überhaupt nicht an die betreffenden Mitarbeiter weitergegeben. Eine transparente und strukturierte Informationsvermittlung findet kaum statt. Stattdessen erfahren Mitarbeiter viele relevante Neuigkeiten eher zufällig über den Flurfunk als über offizielle Kommunikationswege. Das führt regelmäßig zu Unsicherheiten, Missverständnissen und unnötigen Spekulationen innerhalb der Belegschaft. Eine offene, zeitnahe und transparente Kommunikation seitens der Führungsebene wäre dringend erforderlich, um Vertrauen zu schaffen und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern.

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2,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der Kollegenzusammenhalt war in der Vergangenheit einmal eine der großen Stärken des Unternehmens. Leider hat sich dies in den letzten Jahren bzw. Monaten deutlich verändert. Insbesondere in einigen Abteilungen ist vom früheren Zusammenhalt kaum noch etwas übrig geblieben. Die Stimmung innerhalb der Teams hat sich spürbar verschlechtert, was sich negativ auf die tägliche Zusammenarbeit auswirkt. Ein wesentlicher Grund dafür sind aus meiner Sicht zahlreiche fragwürdige Personalentscheidungen, durch die bestehende Teamstrukturen und ein zuvor funktionierendes Miteinander zunehmend geschwächt wurden. Statt den Zusammenhalt zu fördern und Teams gezielt zu stärken, haben bestimmte personelle Veränderungen eher das Gegenteil bewirkt.

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1,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Eine wirkliche Work-Life-Balance leider kaum vorhanden. Zwar wird nach außen mit flexiblen Arbeitszeiten geworben, die gelebte Praxis sieht jedoch anders aus. Mitarbeiter, die sich an ihre vertraglich vereinbarte Arbeitszeit von 36 Stunden halten, müssen teilweise mit schiefen Blicken oder mangelndem Verständnis rechnen. Dadurch entsteht der Eindruck, dass die vertraglich vereinbarte Arbeitszeit zwar auf dem Papier akzeptiert wird, im Arbeitsalltag jedoch eine andere Erwartungshaltung besteht.

Auch die Homeoffice-Regelung, mit der viele Mitarbeiter ursprünglich ihre Tätigkeit im Unternehmen aufgenommen haben, wird zunehmend eingeschränkt. Statt auf Vertrauen und Eigenverantwortung zu setzen, werden die Möglichkeiten zum mobilen Arbeiten immer weiter zurückgefahren. Darüber hinaus steht offenbar im Raum, das Homeoffice künftig vollständig abzuschaffen. Eine solche Entwicklung ist weder zeitgemäß noch förderlich für eine ausgewogene Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.

Insgesamt klaffen die nach außen kommunizierten Versprechen und die tatsächlichen Arbeitsbedingungen deutlich auseinander. Mit einer ernst gemeinten Work-Life-Balance hat das aus meiner Sicht Sicht wenig zu tun.

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3,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Verhalten der Vorgesetzten wird von vielen Mitarbeitern als wenig einheitlich und teilweise ungerecht wahrgenommen. Es entsteht zunehmend der Eindruck, dass im Unternehmen mit zweierlei Maß gemessen wird und längst nicht für alle Mitarbeiter dieselben Regeln und Maßstäbe gelten. Während bestimmte Mitarbeiter offensichtlich bevorzugt behandelt werden und ihnen mehr Freiheiten sowie Zugeständnisse eingeräumt werden, müssen andere deutlich strengere Maßstäbe erfüllen. Diese Ungleichbehandlung sorgt verständlicherweise für Unmut, Frustration und Unzufriedenheit innerhalb der Belegschaft. Anstatt durch einheitliche Entscheidungen, Fairness und Transparenz Vertrauen zu schaffen, wird durch dieses Verhalten die Kluft zwischen den Mitarbeitern weiter verstärkt. Ein respektvoller und gerechter Umgang mit allen Beschäftigten sollte unabhängig von Position, persönlicher Nähe oder individuellen Sympathien selbstverständlich sein.

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3,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Atmosphäre im direkten Kollegenkreis ist von Zusammenhalt und Hilfsbereitschaft geprägt. Allerdings leidet die Stimmung im Gesamten zunehmend unter Entscheidungen der Geschäftsführung, die am Alltag der Belegschaft vorbeigehen. Der „Buschfunk“ über plötzliche Kürzungen von Home-Office-Tagen (zur "Förderung" des Teams), fehlende Flexibilität für Teilzeitkräfte sowie Gerüchte über neue Zusatzkosten (wie Parkplatzmiete) erzeugen Verunsicherung und Frust. Statt eines Vertrauensverhältnisses dominiert der Eindruck, dass individuelle Belastungssituationen ignoriert werden, was der Motivation spürbar schadet.

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