Toxisches Arbeitsklima und mangelnde Strukturen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Gehalt
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Es herrscht ein emotionaler und persönlicher Umgang, der an nötiger emotionaler Distanz mangelt. Dies führt zu einem Arbeitsklima, das durch extreme Lästereien und Getratsche geprägt ist. Ein Spiegelbild dieses emotionalen Führungsstiles ist es, dass ehemals hoch geschätzte Mitarbeiter in dem Moment wo sie kündigen im Ansehen tief fallen. Dieses Verhalten wiederholte sich nicht nur bei mir, sondern auch bei anderen Kollegen, die die Firma verlassen haben. Besonders enttäuschend ist zudem die mangelnde Professionalität in Bezug auf das Zeugnis. Obwohl ich im Kündigungsschreiben ausdrücklich darum gebeten habe, liegt mein Zeugnis auch nach 8 Wochen noch nicht vor. Diese Vernachlässigung von arbeitsrechtlichen Pflichten spiegelt die allgemeine Unachtsamkeit und mangelnde Wertschätzung gegenüber den ausscheidenden Mitarbeitern wider.
Verbesserungsvorschläge
Entwicklung eines systematischen On-boardings und Einarbeitungsprozesses, der neuen Mitarbeitern den Einstieg erleichtert.
Einführung eines strukturierten Off-boarding-Prozesses, der sicherstellt, dass Mitarbeiter fair und respektvoll behandelt werden.
Sensibilisierung und Schulungen für Vorgesetzte und Mitarbeiter bezüglich toxischer Kommunikation und Lästerei.
Einführung von klaren Richtlinien zur Förderung einer respektvollen und unterstützenden Arbeitsumgebung.
Implementierung von regelmäßigen anonymen Umfragen, um das Feedback der Mitarbeiter zu sammeln und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Schaffung eines offenen Dialogs, um Anliegen und Bedenken frühzeitig zu erkennen und anzugehen, anstatt einer Atmosphäre des "unter den Teppich Kehrens".
Arbeitsatmosphäre
In meiner Erfahrung bei Bertrandt Technology Germany GmbH in Taufkirchen (ehemals Philotech) habe ich festgestellt, dass die Arbeitsatmosphäre durch unangemessenes Verhalten einer Vorgesetzten stark belastet wird. Es kommt regelmäßig zu unprofessionellem Verhalten, wie übermäßigem Lästern und der Weitergabe persönlicher Informationen. Dies trägt erheblich zu einem toxischen Arbeitsklima bei, das sich negativ auf das Team auswirkt. Eine respektvolle und vertrauliche Kommunikation sollte ein integraler Bestandteil der Arbeitsumgebung sein, um ein gesundes und positives Arbeitsumfeld zu fördern.
Kommunikation
Die Kommunikation leidet unter einem Mangel an notwendiger professioneller Distanz. Die Vorgesetzten pflegen einen eher emotionalen Kommunikationsstil, der zu Unklarheiten und Missverständnissen führen kann.
Kollegenzusammenhalt
Leider eher eine Leidensgemeinschaft, als guter Teamspirit. Ein ehemaliger Kollege bezeichnete sein Gehalt einmal als "Schmerzensgeld".
Vorgesetztenverhalten
Unangemessenes Verhalten, einschließlich übermäßigem Lästern und Weitergabe persönlicher Informationen. Ein emotionaler Führungsstil und mangelnde Selbstreflexion zeigen sich in häufigen Mitarbeiterkündigungen und Krankheitsfällen, was das Team in eine ständige Neufindungs- und Neuorientierungsphase versetzt. Dies hat deutlich negative Auswirkungen auf den Teamgeist, die Arbeitsmoral und die Produktivität. Trotz diesen klaren Warnhinweisen neigen Verantwortliche dazu, die Probleme externen Umständen und dem privaten Umfeld der Mitarbeiter zuzuschreiben, ohne ihre eigene Führungsrolle kritisch zu hinterfragen.
Arbeitsbedingungen
Ein weiterer alarmierender Aspekt meiner Erfahrung betrifft das unzureichende Onboarding für neue Mitarbeiter. Statt klare Strukturen und unterstützende Prozesse zu implementieren, wird der veraltete Ansatz des 'Ins kalte Wasser werfen' als bewährte Tugend betrachtet. Dies führt dazu, dass neue Teammitglieder nicht ausreichend auf ihre Aufgaben vorbereitet werden und sich in einem Mangel an Orientierung und Unterstützung wiederfinden. Obwohl die Vorstellung, Mitarbeiter direkt in die Arbeit zu stürzen, als Zeichen von Selbstständigkeit gesehen werden mag, trägt dies letztendlich nur dazu bei, das bereits vorhandene Chaos in den Abteilungen zu verstärken. Eine strukturierte Einarbeitung ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter effizient arbeiten können und sich in ihre Rollen integriert fühlen.