Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei BHS-Sonthofen die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 34 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
16 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Auf Arbeits- und Projektebene funktionierte die Kommunikation untereinander gut. Jedoch hing die Kommunikation von der Geschäftsführung nach unten immer sehr stark davon ab, ob man zu den "Lieblingen" oder "Geduldeten" gehört hat.
Grundsätzlich war die Zusammenarbeit mit anderen Kollegen auf gleicher Ebene meisten gut. Auf Mitarbeiterebene funktionierte das deutlich besser. Stolz war und bin ich über den Zusammenhalt in meinem Team.
Sehr stark davon abhängig gewesen, welches Ansehen und welchen Status man bei der Geschäftsführung hatte. Der dauernde Druck von oben und dadurch hohe Stressfaktor war sehr belastend. Unterstützung oder Entlastung bei Kapazitätsengpässen wurden ignoriert.
Intelligenz trifft leider nicht immer auf soziale Kompetenz.
Eigentlich hat das Unternehmen ein tolles Produkt- und Lösungsportfolio mit vielfältigen und spannenden Einsatzmöglichkeiten in unterschiedlichsten Industriezweigen mit viel Potential. Erfolgreiche, langfristig nachhaltige und marktrelevante Projektumsetzungen waren immer von den persönlichen Vorstellungen der Bereichsleitungen und Geschäftsführung abhängig.
Unter den Mitarbeitern und meisten Kollegen auf gleicher Ebene war die Arbeitsatmosphäre eigentlich gut. Bei manchen Kollegen musste man jedoch aufpassen, was man ihnen anvertraut oder über welche Themen man mit Ihnen redet.