Basierend auf Daten aus 51 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei AUO Mobility Solutions die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 139 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
51 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es besteht Verbesserungspotenzial hinsichtlich der Transparenz und Kommunikation des Managements. Entscheidungen werden meist erst nach Abschluss des Entscheidungsprozesses bekannt gegeben, wodurch der sogenannte "Flurfunk" häufig zur wichtigsten Informationsquelle wird. Darüber hinaus fehlt es teilweise an klaren und konkreten Aussagen, sodass Ziele, Hintergründe und Erwartungen nicht immer eindeutig vermittelt werden.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist größtenteils gut und basiert auf vielen Jahren gemeinsamer Zusammenarbeit. Vor allem in den etablierten Teams sind gegenseitige Unterstützung, Vertrauen und ein respektvoller Umgang weiterhin deutlich spürbar.
Die Work-Life-Balance ist aus meiner Sicht verbesserungswürdig. Der Arbeitsaufwand für einzelne Mitarbeitende ist teilweise sehr hoch, wodurch die vorhandenen Ressourcen nicht immer im Verhältnis zu den Aufgaben stehen. Um vereinbarte Meilensteine und Projektziele einzuhalten, sind Überstunden häufig notwendig. Dies führt insbesondere in arbeitsintensiven Projektphasen zu einer erhöhten Belastung und erschwert eine ausgewogene Balance zwischen Beruf und Privatleben.
Mein direkter Vorgesetzter hat einen vertrauensbasierten Führungsstil gelebt und den Mitarbeitenden dabei ausreichend Handlungsspielraum gegeben. Gleichzeitig hat er regelmäßig nach dem Projektstatus gefragt und sich aktiv erkundigt, welche Unterstützung bei Herausforderungen benötigt wird. Bei wichtigen Entscheidungen hat er sich stets engagiert für die Interessen seines Teams eingesetzt und war bereit, diese auch gegenüber höheren Ebenen zu vertreten. Der Abbau von Überstunden war bei frühzeitiger Abstimmung jederzeit möglich. Insgesamt habe ich meinen direkten Vorgesetzten als sehr kompetent, unterstützend und mitarbeiterorientiert wahrgenommen.
Kritischer sehe ich hingegen die Führung auf den höheren Hierarchieebenen. Dort war teilweise ein ausgeprägtes Mikromanagement zu beobachten. Zudem wurden Entscheidungen und Einschätzungen technischer Experten häufig hinterfragt oder verzögert, was Entscheidungsprozesse verlangsamen und die effiziente Umsetzung von Projekten erschweren konnte.
Die Aufgaben sind äußerst abwechslungsreich und technisch anspruchsvoll. Besonders spannend sind die innovativen Geräte, Anlagen und Projekte, die hier entwickelt und umgesetzt werden. Man erhält Einblicke in moderne Technologien und zukünftige Entwicklungen der Branche, wodurch die Arbeit fachlich sehr interessant bleibt. Wer sich für Technik, Innovationen und zukunftsorientierte Projekte begeistert, findet hier ein sehr attraktives Arbeitsumfeld mit vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten.
Vor der Übernahme durch AUO war das kollegiale Miteinander aus meiner Sicht deutlich stärker ausgeprägt. Die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg funktionierte unkompliziert und lösungsorientiert. Seit dem Wechsel ist häufiger eine gewisse Abgrenzung zwischen den Bereichen zu spüren. Aufgaben werden teilweise mit dem Hinweis abgelehnt, dass sie nicht in den eigenen Verantwortungsbereich fallen. Themen, die früher oft pragmatisch und gemeinsam neben dem Tagesgeschäft gelöst wurden, benötigen heute deutlich mehr Abstimmung und Eigeninitiative.
Hinzu kommt, dass Entscheidungen aufgrund der vielen Hierarchieebenen häufig sehr lange dauern. Für selbst kleinere Themen sind oftmals mehrere Freigabeschritte erforderlich, wodurch sich Entscheidungsprozesse erheblich verzögern. Dies führt in der Praxis teilweise zu Verzögerungen oder sogar vorübergehenden Stillständen in Projekten, da notwendige Entscheidungen nicht zeitnah getroffen werden können.