99 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
Score-Details
99 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG Bewertungen
Bikeleasing-Service
GmbH
&
Co.
KG
99 Bewertungen von Mitarbeiter:innen
Alles wird gut
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Vellmar gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Fast alles
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
So gut wie nichts
Verbesserungsvorschläge
Keine nur nicht müde werden
Arbeitsatmosphäre
Ich bin damit sehr zufrieden
Gehalt/Benefits
Passt
Arbeitsbedingungen
Sehr zufrieden
Gleichberechtigung
Das gilt auch bei diesem Thema
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Kommunikation
Interessante Aufgaben
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Arbeitgeber-Kommentar
Jonah BesongTalent Acquisition Manager
Liebe/r Mitarbeiter/in,
danke für Deine Bewertung und die positiven Eindrücke!
Wir sehen es genau so. Alles wird gut! Wir müssen gemeinsam dran bleiben und zusammenstehen, wie auf unserem tollen Sommerfest in der vorletzten Woche.
Wir freuen uns, wenn Du uns unter hr@bikeleasing.de kontaktierst, solltest Du uns noch weiteren Input geben wollen.
Liebe Grüße
Jonah Besong - Bikeleasing Gruppe
Mehrfachbewertung
Als Dienstradanbieter gut als Arbeitgeber mittlerweile eine Katastrophe
Hat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)
Arbeitsatmosphäre
Wenn man im Arbeitsflow ist, macht es Spaß auch mit den Kollegen aber geht es um Arbeitsthemen wird es schnell ungemütlich und alle arbeiten gegeneinander.
Umgang mit älteren Kollegen
Die Gleichberechtigung gibt’s nicht. Man könnte sagen es herrscht in den einzelnen Teams eine Art „Vetternwirtschaft“, es werden die „befördert“, die dem Teamleiter am liebsten sind. Egal ob diese gute Arbeit leisten oder weniger gut.
Image
Work-Life-Balance
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Karriere/Weiterbildung
Kollegenzusammenhalt
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gehalt/Benefits
Interessante Aufgaben
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Arbeitgeber-Kommentar
Jonah BesongTalent Acquisition Manager
Liebe/r Mitarbeitende/r,
vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen so offen mit uns teilst. Es ist schade, dass Du die Zusammenarbeit bei Arbeitsthemen als ungemütlich und gegeneinander gerichtet erlebt hast. Das ist nicht der Anspruch und Spirit den wir als Bikeleasing Gruppe transportieren möchten.
Zu den Beförderungsentscheidungen, kann ich sagen, dass alle die sich intern auf leitende Positionen bewerben, die gleichen Chancen und Möglichkeiten im Interview bekommen und ein Panel bewertet und die Entscheidung immer gemeinsam getroffen wird. Das schafft Transparenz. Solche Rückmeldungen geben uns trotzdem den Anlass, noch einmal genauer hinzuschauen und besser zu verstehen, wo Du Handlungsbedarf siehst.
Wenn Du zu einem vertraulichen Austausch bereit bist, freuen wir uns über Deine Nachricht an hr@bikeleasing.de.
Liebe Grüße
Jonah Besong - Bikeleasing Gruppe
Nach außen hin nett, innen schwierig
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
Man sollte auch mal auf die unteren Abteilungen schauen und zuhören.
Work-Life-Balance
Das ist das beste Benefit, man kann wirklich Job und Freizeit gut vereinbaren. Es sei denn man hat das Postfach zur Verteilung, dann ist Freitag erst 17.15 Uhr Schluss.
Karriere/Weiterbildung
Keine Karriere möglich.
Gehalt/Benefits
Durch die Fusion weniger Fixgehalt als davor und weniger Benefits
Vorgesetztenverhalten
Je nachdem in welchem Team man ist. Ich hatte Glück. Je weiter hoch es geht, desto weniger Interesse besteht an den „Ameisen“
Arbeitsbedingungen
In kürzester Zeit sind Top-Vertriebler gegangen. Die Teams haben sich aufgelöst und gespalten. Das einzig gute, die Interessenten können wir jetzt übernehmen und könnten die Ziele vielleicht mal erreichen.
Gleichberechtigung
Wer schleimt, kommt weiter.
Interessante Aufgaben
Sachbearbeitung bei den Leasingverträgen, dadurch weniger Sales bei Probonio.
Arbeitsatmosphäre
Image
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Kommunikation
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Arbeitgeber-Kommentar
Jonah BesongTalent Acquisition Manager
Liebe/r Mitarbeiter/in,
danke, dass Du so offen schilderst, was Dich bei uns beschäftigt. Schön, dass Du die Work-Life-Balance und Dein Team positiv erlebst. Deine kritischen Punkte zu fehlenden Entwicklungsmöglichkeiten, Veränderungen bei Gehalt und Benefits sowie zur Zusammenarbeit im Vertrieb sind für uns aber noch wichtiger.
Wir befinden uns in einem Veränderungsprozess, mit dem wir die Bikeleasing-Gruppe auch in zehn Jahren noch erfolgreich aufstellen möchten. Wir sind überzeugt, dass dieser Wandel auch unserem Vertrieb neue Chancen eröffnen und zu weiterem Erfolg beitragen kann. Dabei ist uns wichtig, dass alle Mitarbeitenden zählen und jede und jeder den Austausch mit uns suchen kann.
Interne Beförderungen und Weiterentwicklungen gibt es bereits, hier ist das Sales Department das beste Beispiel. Zugleich nehmen wir Deinen Wunsch nach klaren Perspektiven und mehr Gehör für die operativen Bereiche mit und bitten Dich Deine Erfahrungen vertraulich an uns über hr@bikeleasing.de zu senden.
Liebe Grüße
Jonah von der Bikeleasing Gruppe
Anpassung
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Vellmar gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Offene Kommunikation
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Das bei der offenen Kommunikation, zwar zu gehört wird, aber keine Umsetzung statt findet.
Verbesserungsvorschläge
Gehaltanpassung und Struktur
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Arbeitgeber-Kommentar
Jonah BesongTalent Acquisition Manager
Liebe/r Mitarbeiter/in,
vielen Dank, dass Du Dir die Zeit genommen hast, uns zu bewerten. Dass zwar zugehört wird, aus Deiner Sicht jedoch zu wenig konkrete Umsetzung folgt, ist ein wichtiges Thema. Auch Deine Hinweise zu Gehaltsanpassungen und klareren Strukturen sind wichtige Impulse, mit denen wir uns Täglich auseinandersetzen.
Wenn Du möchtest, kannst Du Deine Erfahrungen gerne noch ausführlicher schildern, damit wir Dein Feedback noch besser einordnen und daraus konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen ableiten können. Für einen vertraulichen Austausch erreichst Du uns jederzeit unter hr@bikeleasing.de.
Liebe Grüße
Jonah von der Bikeleasing Gruppe
Moderner Arbeitgeber und zukunftsorientiert
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
insgesamt angenehm auch in der Sommersaison
Work-Life-Balance
Flexible Arbeitszeiten und Homeoffice
Kollegenzusammenhalt
Wir sind ein Team in allen Einheiten
Vorgesetztenverhalten
Mein Chef hat regelmäßige Termine mit mir und gibt mir neue Aufgaben
Kommunikation
sehr offen und direkt. Man spürt das Interesse der Kollegen und Vorgesetzen
Interessante Aufgaben
ich kann neben meinen Aufgaben auch bei neuen Projekten mitarbeiten
Image
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Gleichberechtigung
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Arbeitgeber-Kommentar
Sebastian TeschPR- / Community-Manager
Hallo liebe/r Mitarbeiter/in,
vielen Dank für Deine ausführliche und positive Rückmeldung. Es freut uns sehr, wie bewusst Du Arbeitsatmosphäre, Kommunikation und Zusammenhalt wahrnimmst. Ein starkes Team über alle Einheiten hinweg bildet für uns die Basis erfolgreicher Zusammenarbeit.
Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice sowie ein regelmäßiger Austausch mit den Führungskräften gehören für uns zu einer modernen Arbeitskultur. Besonders schön ist Dein Hinweis auf die Möglichkeit, Dich auch in neue Projekte einzubringen – Eigeninitiative und Weiterentwicklung liegen uns sehr am Herzen.
Danke, dass Du Dir die Zeit für dieses Feedback genommen hast. Wir freuen uns auf den weiteren gemeinsamen Weg.
Viele Grüße
Sebastian vom Bikeleasing-Service
Dieser Kommentar bezieht sich auf eine frühere Version der Bewertung.
Anfangs ein großartiger Arbeitgeber mit starkem Teamgeist - später leider enttäuschend
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
Fazit: Viel Potenzial, aber ohne faire Strukturen und echte Führung wird es schwer.
Arbeitsatmosphäre
Anfangs ein wirklich starkes Unternehmen mit tollem Team und echtem Zusammenhalt. Leider hat sich das komplett gedreht.
Image
nach außen Hui, innen... Liebes Bikeleasing, es sagt mehr über euch aus, wenn ihr negative Bewertungen löscht und KI-generierte Bewertungen einfügt, als wenn ihr euch ernsthaft mit den Lösungsvorschlägen auseinandersetzen würdet. Das ist wirklich schade. Ich habe früher so gern hier gearbeitet aber durch das Wachstum ist einiges auf der Strecke geblieben. Das kann passieren, gerade wenn man so schnell so groß wird. Daher nehmt die Kritik (gerade Führungskräfte) eurer Leute ernst und greift sie nicht an. Solange sie sich einbringen und etwas sagen, stehen sie noch zu und hinter euch. Erst wenn es still wird, haben die Leute innerlich gekündigt. Meine Kritik wurde leider nie ernst genommen und mir sehr deutlich gesagt, was man von ihr hält.
Work-Life-Balance
sehr gut! Freie Zeiteinteilung, flexible Arbeitszeiten, sodass man auch problemlos private Termine wahrnehmen kann.
Karriere/Weiterbildung
es gibt für meinen Geschmack viel zu selten mal eine Vertriebsschulung für den Sales. Gerade für Quereinsteiger aus anderen Branchen oder auch neuen Teammitgliedern wäre es hilfreich, damit alle auf dem gleichen Stand sind.
Gehalt/Benefits
High Performer werden mit Zusatzaufgaben bedacht, was als "Förderung und persönliches Wachstum" verkauft wird. Diese Aufgaben werden ohne finanziellen Ausgleich erwartet. Ein Multi-Benefitunternehmen, dass nicht einmal alle Benefits ihren Mitarbeitern zur Verfügung stellt. Verkaufen ja, selbst nutzen nein.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nach außen: Ja. Innen: Nein. Das eine benannte Gebäude ist energetisch ein Alptraum. Einige Firmenwagen- gerade von Führungspositionen- sind Verbrenner SUVs in oberster Preisklasse. Einer der Geschäftsführer fliegt gern einmal mit einem seiner Flugzeuge. Dies ist keine Beleidigung: aber so viel Fahrrad kann er nicht mehr fahren, um das auszugleichen ;-)
Kollegenzusammenhalt
an sich gut. Schade ist, dass es mindestens einmal pro Jahr innerhalb des gesamten Sales-Teams Umstrukturierungen gibt und man sich immer wieder erst "finden muss". Das raubt Kraft und vor allem Zeit, sich um die wirklich wichtigen Dinge kümmern zu können: Vertrieb!
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kollegen die kaum oder kein Englisch können, werden geschützt, indem Kundentermine von anderen Kollegen übernommen werden. Das ist auf der einen Seite respektvoll und spricht für das Team. Leider aber auch gegen entsprechende Fortbildungsmöglichkeiten.
Vorgesetztenverhalten
Der ehemalige CSO hatte seine Lieblinge und war für die anderen Kollegen praktisch nie erreichbar, Rückrufe eingeschlossen. Er hatte weder Struktur, noch Führungskompetenz und hat immer mal über einzelne Mitglieder seines Teams gelästert. Ich hoffe sehr, dass die neue CSO endlich aufräumt- es gibt genug Low Performer, die sich gut verkaufen können und im Homeoffice eher Haushalt und Kinderbetreuung erledigen. Trotzdem erhalten sie dieselbe Bezahlung und sogar Gehaltserhöhungen, wie High Performer. Dazu kommt massive Vetternwirtschaft auf Führungsebene. Freunde mit Sonderrechten und Firmenwagen, während High Performer mehr Aufgaben ohne Ausgleich übernehmen sollen.
Arbeitsbedingungen
ehemaliges Autohaus. Heizung funktioniert im Winter nicht immer. Teilweise hat man erfahren, dass Kollegen im Innendienst dort mit Decken, Kuschelsocken und Tee saßen, um überhaupt arbeiten zu können. Behelfsweise gab es einige wenige Heizlüfter. Es handelt sich fast ausschließlich um Großraumbüros. In einigen hiervon ist so gut wie kein Tageslicht.
Kommunikation
man ist bemüht aufgrund 4 Townhall-Meetings pro Jahr. Aber was sonst hinter verschlossenen Türen vor sich geht, kann man mit Glück nur durch Flurfunk erfahren.
Gleichberechtigung
ich selbst habe über Umwege erfahren, dass es innerhalb des Teams eine recht große Gender Pay Gap gibt. Hier müsst ihr echt nachbessern!
Interessante Aufgaben
Seit man nicht nur Bikeleasing verkauft, wurde es besser.
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Arbeitgeber-Kommentar
Jonah BesongTalent Acquisition Manager
Liebe ehemalige/r Mitarbeiter/in,
vielen Dank, dass Du Dir die Zeit genommen hast, Deine Erfahrungen so ausführlich zu schildern, gerade auch mit dem Hinweis, dass Du den Start bei uns als sehr positiv erlebt hast und es sich für Dich später deutlich ins Negative entwickelt hat. Es tut uns leid zu lesen, dass Du insbesondere Veränderungen im Arbeitsklima, wiederkehrende Umstrukturierungen, fehlende Transparenz in der Kommunikation sowie Führung und Fairness im Vertrieb so kritisch wahrgenommen hast. Das sind Punkte, die wichtig für uns sind.
Gleichzeitig möchten wir klar sagen: Wir finden es nicht in Ordnung, wenn in Bewertungen einzelne Personen persönlich benannt oder eindeutig erkennbar gemacht werden. Kritik an Strukturen, Entscheidungen und Führung ist absolut legitim. Persönliche Nennungen helfen aus unserer Sicht jedoch nicht weiter und entsprechen nicht unserem Verständnis eines respektvollen Umgangs.
Zu Deinem Vorwurf, wir würden negative Bewertungen löschen oder KI-generierte Bewertungen einstellen, möchten wir ebenfalls klar Stellung beziehen: Wir lassen grundsätzlich auch kritische Rückmeldungen stehen, weil sie uns wichtige Hinweise geben und haben nicht die Möglichkeit aktiv Bewertungen zu löschen. Es gibt allerdings Fälle, in denen Bewertungen rechtlich nicht in Ordnung sind (z. B. durch persönliche Nennungen oder andere unzulässige Inhalte). Solche Inhalte werden durch Kununu geprüft und ggf. entfernt. Zudem kann jede Person auf Kununu nur einmal eine Bewertung pro Arbeitgeber abgeben, daher kann von „KI-generierten Bewertungen“ aus unserer Sicht keine Rede sein.
Deine Punkte zu Weiterbildung im Sales, wahrgenommener Ungleichbehandlung, Arbeitsbedingungen vor Ort sowie dem Spannungsfeld zwischen Wachstum und Kultur nehmen wir sehr ernst. Wenn Du bereit bist, uns dazu konkrete Beispiele oder Kontext zu geben, würden wir uns über einen vertraulichen Austausch freuen. Am besten per E-Mail an hr@bikeleasing.de.
Liebe Grüße
Jonah von der Bikeleasing Gruppe
Noch nie so ein toxisches Arbeitsklima gehabt
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Vor vier Jahren hatte meine Bewertung in allen Kategorien noch 5 von 5 Sternen. Viele Kolleginnen und Kollegen – mich eingeschlossen – hätten sich damals kaum vorstellen können, dass sich das Arbeitsklima einmal so stark ins Negative entwickeln würde. Veränderungen in der Führungsebene haben das Unternehmen, die Mitarbeitenden und teilweise auch die Ausrichtung des Produkts spürbar in eine fragwürdige andere Richtung gelenkt.
Work-Life-Balance
Der Begriff Work-Life-Balance wird teilweise eher kritisch gesehen. Wer nicht bereit ist, regelmäßig sehr lange Arbeitstage zu leisten, ist fehl am Platz.
Karriere/Weiterbildung
Ideen und Verbesserungsvorschläge finde nicht die gewünschte Aufmerksamkeit, verlaufen mitunter im Sand und werden respektlos belächelt. Auch Weiterbildungsangebote werden zwar angesprochen, in der Praxis jedoch nur selten konkret umgesetzt oder unterstützt.
Kollegenzusammenhalt
Die Atmosphäre wird von vielen als angespannt wahrgenommen. Man überlegt sich inzwischen genau, was man sagt und mit wem man bestimmte Themen bespricht. Innerhalb einzelner Teams funktioniert das Vertrauen oft noch gut, darüber hinaus ist es jedoch deutlich schwieriger geworden.
Vorgesetztenverhalten
Hier muss man differenzieren: Es gibt nach wie vor einige Führungskräfte, die schon lange im Unternehmen sind und maßgeblich zum Aufbau beigetragen haben – mit ihnen funktioniert die Zusammenarbeit weiterhin sehr gut. Gerade engagierte Nachwuchskräfte machen hier häufig den spürbaren Unterschied.
Kommunikation
Früher war die Zusammenarbeit bereichsübergreifend sehr gut – heute ist davon leider kaum noch etwas übrig. Zwischen Abteilungen entstehen zunehmend Barrieren, die eher verstärkt als abgebaut werden. Obwohl man kein klassischer Konzern sein möchte, wirken manche Strukturen und Entscheidungswege inzwischen sehr ähnlich.
Image
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Arbeitgeber-Kommentar
Jonah BesongTalent Acquisition Manager
Liebe ehemalige Führungskraft,
vielen Dank, dass Du Dir die Zeit genommen hast, so ausführlich und offen Deine Erfahrungen zu teilen. Dein ehrliches Feedback ist wichtig, gerade weil Du uns so lange begleitet hast.
Die von Dir beschriebenen Wahrnehmungen beschäftigen uns natürlich und uns ist bewusst, dass Unternehmenskultur kein Selbstläufer ist. Sie entsteht durch das Zusammenspiel vieler Menschen, Strukturen und Entscheidungen, deswegen kann sie sich verändern, in beide Richtungen. Wenn der Eindruck entsteht, dass sich diese Entwicklung in eine Richtung bewegt, die nicht mehr zu den Werten steht, für die Bikeleasing einmal stand, dann ist das ein Signal, das wir ernst nehmen müssen.
Wir würden uns sehr wünschen, mit Dir direkt ins Gespräch zu kommen: vertraulich und ohne Rechtfertigungsdruck. Nur durch konkreten Austausch können wir verstehen, in welchen Situationen diese Erfahrungen entstanden sind und gezielt nachsteuern. Du erreichst uns jederzeit über unser People Team oder per E-Mail an hr@bikeleasing.de.
Liebe Grüße
Jonah von der Bikeleasing Gruppe
One Team Österreich
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Maximale Freiheit
Work-Life-Balance
Work smart mit Hard
Kollegenzusammenhalt
Super Team
Vorgesetztenverhalten
Auf Augenhöhe
Kommunikation
Direkt, ehrlich und wertschätzend
Image
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Arbeitgeber-Kommentar
Jonah BesongTalent Acquisition Manager
Vielen Dank für Deine tolle Bewertung und die kurze, aber treffende Zusammenfassung!
Maximale Freiheit, ein starkes Team und Kommunikation auf Augenhöhe: Genau das sind die Dinge, für die wir täglich arbeiten. Es ist schön zu hören, dass Du das so erlebt hast.
Falls Du jemals Ideen oder Anregungen hast, die uns noch weiter voranbringen können, freuen wir uns jederzeit über Dein Feedback. Gerne auch per E-Mail an hr@bikeleasing.de.
Liebe Grüße
Jonah von der Bikeleasing Gruppe
SAZ-Prolog-Händlerbewertung spiegelt Firmenentwicklung wieder.
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ein starkes Marktimage in einem gesellschaftlich relevanten und nachhaltigen Umfeld.
Grundsätzlich flexible Arbeitsgestaltung im Außendienst mit hoher Eigenverantwortung.
Abwechslungsreiche Aufgaben, insbesondere im direkten Kontakt mit Handelspartnern und bei Veranstaltungen.
Solide Arbeitsmittel und branchenübliche Sozialleistungen.
Ein grundsätzlich respektvoller Umgang unter Kolleginnen und Kollegen sowie Offenheit gegenüber Vielfalt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Fehlende Führungsstabilität und stark KPI-getriebenes Management ohne nachhaltige Teamentwicklung.
Kaum strukturierte Weiterbildungs- oder Karriereperspektiven.
Späte und wenig dialogorientierte Kommunikation, insbesondere bei marktrelevanten Änderungen.
Unzureichende strategische Nutzung des Erfahrungswissens langjähriger Mitarbeitender.
Diskrepanz zwischen modernem Außenimage und interner Organisationsstruktur.
Verbesserungsvorschläge
Bikeleasing verfügt über ein starkes Marktimage und ein attraktives Produktumfeld. Der Arbeitsplatz im Außendienst bietet grundsätzlich Freiheiten und interessante Aufgaben.
Gleichzeitig haben sich in den letzten Jahren strukturelle Schwächen in Führung, Kommunikation und Personalentwicklung gezeigt. Die Organisation ist stark KPI-getrieben, jedoch fehlt eine nachhaltige Führungs- und Entwicklungsarchitektur, die Mitarbeitende langfristig befähigt und bindet.
Besonders im Vertrieb bleibt viel Potenzial ungenutzt, weil Erfahrungswissen nicht systematisch eingebunden und individuelle Stärken nicht gezielt weiterentwickelt werden.
Mit klarer Führungsstabilität, transparenter Kommunikation und definierten Karrierepfaden könnte das Unternehmen seine interne Qualität auf das Niveau seines starken Außenimages heben.
Die Ernsthaftigkeit im Umgang mit langjährigen Mitarbeitenden sollte gestärkt werden, um deren Know-how systematisch im Unternehmen zu halten und strategisch zu nutzen.
Arbeitsatmosphäre
In meinen ersten Jahren habe ich die Atmosphäre als außergewöhnlich positiv erlebt, geprägt von starkem WIR-Gefühl, gegenseitigem Vertrauen und echter Identifikation mit dem Unternehmen.
In den letzten rund 2,5 Jahren hat sich dieses Bild jedoch deutlich verändert. Die Atmosphäre ist spürbar sachlicher und distanzierter geworden. Das frühere Gemeinschaftsgefühl ist weitestgehend verloren gegangen. Der Austausch auf Augenhöhe, ernstgemeintes Interesse an Feedback oder konstruktivem Feddforward haben deutlich abgenommen. Heute unterscheidet sich die Arbeitsatmosphäre kaum noch von vielen anderen wachstumsgetriebenen Unternehmen: funktional, aber nicht verbindent. Somit wieder einiges an Luft nach oben offen.
Image
Nach außen verfügt das Unternehmen über ein starkes und positives Image. Fahrradleasing wird gesellschaftlich mit Nachhaltigkeit, moderner Mobilität und Arbeitgeberattraktivität verbunden. In Gesprächen mit Handelspartnern und Unternehmen ist die Marke grundsätzlich etabliert und anerkannt.
Intern steht dieses Außenbild jedoch nicht immer im Einklang mit den erlebten Strukturen. Das progressive, moderne Image wird kulturell und führungsseitig nicht durchgängig gespiegelt.
Das Markenversprechen ist stark – die interne Organisationsentwicklung hält aus meiner Sicht nicht Schritt mit dem Wachstum und dem Anspruch.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance ist im Vertriebsumfeld grundsätzlich gegeben. Außendiensttypische Freiheiten in der Arbeitsgestaltung bestehen und können eigenverantwortlich genutzt werden.
Belastungsspitzen entstehen vor allem dann, wenn KPI-Ziele gegen Jahres/ oder Saisonende unter hohem Zeitdruck erreicht werden müssen.
Teilweise resultiert dieser Druck aus verspätet strukturierten oder prozessierten Maßnahmen.
Der Forecast muss selbstverständlich erfüllt und sauber abgearbeitet werden. Abgesehen von temporären Zielphasen ist die Arbeitsbelastung jedoch im Rahmen dessen, was ein Vertriebsjob üblicherweise mit sich bringt.
Karriere/Weiterbildung
Systematische Weiterbildungsprogramme oder klar definierte Karrierepfade sind aus meiner Erfahrung nicht erkennbar. Entwicklung findet überwiegend operativ statt – durch Learning-by-Doing im Tagesgeschäft.
Das vorhandene Fach- und Marktwissen der Mitarbeitenden wird stark genutzt, jedoch nicht strukturiert weiterentwickelt. Individuelle Stärken werden weder gezielt gefördert noch strategisch ausgebaut.
Es entsteht der Eindruck, dass vorhandenes Know-how primär zur Zielerreichung eingesetzt wird, ohne langfristige Perspektiven oder nachhaltige Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen.
Dadurch bleibt aus meiner Sicht erhebliches Potenzial ungenutzt – sowohl für Mitarbeitende als auch für das Unternehmen.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt liegt im marktüblichen Rahmen für eine Außendienstposition, bewegt sich jedoch eher im unteren bis mittleren Segment vergleichbarer B2B-Vertriebsrollen.
Variable Vergütungsbestandteile sind vorhanden, fallen jedoch moderat aus.
Sozialleistungen entsprechen dem branchenüblichen Standard: betriebliche Altersvorsorge, Fahrradleasing, Einkaufsrabatte, Gutscheinsysteme sowie sportbezogene Benefits sind vorhanden.
Insgesamt ein solides, aber nicht überdurchschnittliches Vergütungspaket.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Als Fahrradleasinganbieter ist ein nachhaltiges und „grünes“ Unternehmensimage strategisch zentral. Entsprechend werden relevante Zertifizierungen und Nachweise angestrebt und kommuniziert.
Über die formalen Anforderungen hinaus kann ich aus meiner Perspektive im dezentralen Außendienst keine weitergehende Bewertung der tatsächlichen internen Nachhaltigkeits- oder Sozialstrategien vornehmen. Mein Einblick in diese Themen war begrenzt.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb des direkten Teams war der Zusammenhalt über lange Zeit stark. Gerade im Außendienst unterstützt man sich gegenseitig, teilt Marktinformationen und hilft bei operativen Herausforderungen. Dieser kollegiale Austausch funktioniert auf Arbeitsebene weiterhin.
Auf Unternehmensebene hat sich das Klima jedoch verändert.
Mit zunehmendem Wachstum und internen Verschiebungen ist der
Wettbewerb untereinander spürbarer geworden. Einzelne Personen positionieren sich stärker strategisch, teilweise auf Kosten anderer.
Leistung wird nicht immer transparent und nachvollziehbar bewertet. Das begünstigt interne Dynamiken, die eher auf Eigeninteresse als auf Teamorientierung ausgerichtet sind.
Insgesamt besteht Zusammenhalt im operativen Team – strukturell wird er jedoch nicht aktiv gefördert oder geschützt.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit älteren bzw. langjährig beschäftigten Kolleginnen und Kollegen ist im Grundsatz respektvoll. Altersbezogene Benachteiligung ist nicht erkennbar.
Allerdings wird Arbeitsleistung häufig stark über operative Abarbeitung und KPI-Erfüllung definiert. Das vorhandene Erfahrungswissen langjähriger Mitarbeitender wird aus meiner Sicht nicht systematisch genutzt oder strategisch eingebunden.
Statt gezieltem Empowerment und Wissenstransfer liegt der Fokus überwiegend auf kurzfristiger Zielerreichung. Dadurch bleibt wertvolles internes Know-how teilweise ungenutzt.
Vorgesetztenverhalten
In vier Jahren gab es vier unterschiedliche direkte Führungskräfte. Diese hohe Wechselrate erschwert Kontinuität, Vertrauensaufbau und strategische Teamentwicklung.
Die meisten Führungskräfte agierten primär als Aufgabenverteiler oder waren selbst stark operativ eingebunden. Aufgrund hoher eigener Arbeitslast blieb wenig Raum für echte Führungsarbeit im Sinne von Teamentwicklung, Coaching oder strategischer Ausrichtung.
Der Fokus lag überwiegend auf Aufgaben- und KPI-Erfüllung.
Eine menschenorientierte Führung mit nachhaltiger Befähigung des Teams war – mit einer Ausnahme – kaum erkennbar.
Insgesamt fehlte eine klare Führungsstruktur, die operative Ziele mit langfristiger Entwicklung des Vertriebsteams verbindet.
Mehrleistungen oder zusätzliche operative Verantwortung, die über das vertraglich definierte Maß hinausgingen, wurden nicht transparent erfasst oder honoriert. Die Leistungsbewertung erfolgte überwiegend quantitativ.
Arbeitsbedingungen
Im Außendienst können die Arbeitsbedingungen weitgehend eigenverantwortlich gestaltet werden. Entscheidend ist die Zielerreichung, der operative Alltag bietet jedoch deutlich mehr Flexibilität als beispielsweise im Inbound. Das ist grundsätzlich positiv. Die Entscheidung über das Dienstfahrzeug erfolgt aus meiner Wahrnehmung stärker entlang individueller Präferenzen der Führungsebene als anhand objektiver arbeitsbezogener Anforderungen oder Nutzenkriterien. Die bereitgestellten Arbeitsmittel sind insgesamt solide und qualitativ angemessen.
Kommunikation
In der Anfangszeit war die Kommunikation eng, direkt und regelmäßig. Es gab nahezu täglichen Austausch mit der Führungsebene, operative Abstimmungen und klare Prioritäten.
Mit dem Wechsel in der Führungsstruktur hat sich das Kommunikationsniveau jedoch deutlich verändert. Der Austausch reduzierte sich spürbar und verlagerte sich stark auf KPI-Berichterstattung. Strategischer Dialog, operative Rückkopplung aus dem Field oder gemeinsame Lösungsentwicklung fanden kaum noch statt.
Es gibt quartalsweise Town-Hall-Meetings. Diese dienen primär der Information, nicht der Interaktion. Konkrete operative Ableitungen oder klare Vertriebs-To-dos ergeben sich daraus selten.
Relevante Markt- oder Prozessänderungen werden teilweise sehr kurzfristig – teils nur wenige Tage vor externer Kommunikation – an das Vertriebsteam weitergegeben. Für einen Außendienst mit Vorlaufzeiten im Handel ist dies operativ kaum sinnvoll steuerbar.
Mitarbeitergespräche beschränken sich weitgehend auf formale Jahresgespräche mit starkem Fokus auf Kennzahlen. Insgesamt fehlt eine strukturierte Kommunikationsarchitektur, die Information, Dialog und operative Umsetzung miteinander verbindet.
Gleichberechtigung
Vielfalt und unterschiedliche Hintergründe werden im Unternehmen grundsätzlich akzeptiert. Herkunft, Lebensmodell oder persönliche Ausrichtung spielen im Arbeitsalltag keine erkennbare negative Rolle.
Der Umgang untereinander ist in dieser Hinsicht respektvoll und diskriminierungsfrei.
Interessante Aufgaben
Der Aufgabenbereich im Außendienst war inhaltlich attraktiv und vielseitig. Insbesondere im Field konnten wir über lange Zeit eigenständig und wirkungsvoll arbeiten.
Arbeitgeber- und Händlerveranstaltungen sorgten für Abwechslung und boten die Möglichkeit, aktiv Marktimpulse zu setzen. Die Akquise neuer Händler sowie die Durchführung von Schulungen gehörten zu den stärksten Momenten der Tätigkeit – hier wurde klar, warum diese Position ursprünglich reizvoll war.
Bis zu einem bestimmten Punkt im letzten Jahr war es möglich, im Markt spürbaren Mehrwert zu schaffen. Mit zunehmenden strukturellen Einschränkungen wurde dieser Gestaltungsspielraum jedoch geringer.
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Arbeitgeber-Kommentar
Jonah BesongTalent Acquisition Manager
Vielen Dank für Dein umfassendes und ehrliches Feedback. Es zeigt, dass Dir Bikeleasing wirklich am Herzen liegt.
Wir befinden uns gemeinsam auf einer Reise, in der es unabdingbar ist, dass nicht alle Dinge so bleiben, wie sie waren. Wachstum bedeutet Veränderung. Veränderung in Strukturen, Führung und Kommunikation. Das bringt Reibung mit sich und wir nehmen Deine Wahrnehmungen als wichtigen Impuls, um gezielt nachzusteuern.
Konkret arbeiten wir bereits an einer stärkeren, werteorientierten Führungskultur, haben neue Schulungen gestartet und uns klare Ziele in unseren OKRs für 2026 gesetzt. Wir möchten Dich ausdrücklich einladen, Deine Wünsche und Entwicklungsideen offen anzusprechen. Das ist der beste Ausgangspunkt für ein Gespräch.
Komm gerne vertraulich auf uns zu. Wende Dich hierzu gerne direkt an die Dir bekannten Personen in unserem People Team oder per E-Mail an hr@bikeleasing.de. So können wir gemeinsam besser nachvollziehen, in welchen Situationen Du die beschriebenen Erfahrungen gemacht hast und gezielt daran arbeiten.
Danke, dass Du Dir die Zeit genommen hast, so differenziert zurückzublicken.
Liebe Grüße
Jonah von der Bikeleasing Gruppe
Mehrfachbewertung
Super Arbeitgeber !
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die vielen Benefits und das immer versucht wird, auf die Bedürfnisse einzugehen und Sachen möglich zu machen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
-
Arbeitsatmosphäre
Image
Work-Life-Balance
Karriere/Weiterbildung
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Vorgesetztenverhalten
Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
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Arbeitgeber-Kommentar
Jonah BesongTalent Acquisition Manager
Hallo und vielen Dank für Dein tolles Feedback!
Es freut uns sehr zu lesen, dass Du Dich bei uns wohlfühlst und die vielen Benefits schätzt. Besonders wichtig ist uns, dass Du wahrnimmst, wie wir versuchen, auf individuelle Bedürfnisse einzugehen und Lösungen möglich zu machen. Genau das ist Teil unserer Unternehmenskultur und unseres Partner-Mindsets.
Deine Zufriedenheit motiviert uns, weiterhin an einem Arbeitsumfeld zu arbeiten, in dem sich alle entfalten können. Trotzdem, sind nicht alle Punkte zu Deiner vollsten Zufriedenheit, falls Du also trotz der vielen positiven Eindrücke noch Ideen oder Anregungen hast, freuen wir uns jederzeit über Dein Feedback, gerne auch direkt im Austausch mit dem People Team oder per E-Mail an hr@bikeleasing.de, oder direkt an mich via Teams.
Danke, dass Du Teil unseres Teams bist!
Liebe Grüße
Jonah von der Bikeleasing Gruppe
Wir setzen auf Transparenz
So verdient kununu Geld.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- Basierend auf 99 Erfahrungen von aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter:innen wird Bikeleasing-Service durchschnittlich mit 3,7 von 5 Punkten bewertet. Dieser Wert liegt über dem Durchschnitt der Branche Dienstleistung (3,6 Punkte). 59% der Bewertenden würden Bikeleasing-Service als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Ausgehend von 99 Bewertungen gefallen die Faktoren Umgang mit älteren Kollegen, Umwelt-/Sozialbewusstsein und Kollegenzusammenhalt den Mitarbeiter:innen am besten an dem Unternehmen.
- Neben positivem Feedback haben Mitarbeiter:innen auch Verbesserungsvorschläge für den Arbeitgeber. Ausgehend von 99 Bewertungen sind Mitarbeiter:innen der Meinung, dass sich Bikeleasing-Service als Arbeitgeber vor allem im Bereich Kommunikation noch verbessern kann.