Basierend auf von Mitarbeiter:innen seit Juli 2025. Alle Informationen findest du hier.
Zuletzt aktualisiert am 1.7.2026
Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG erhält ein gemischtes Gesamtbild. Die Arbeitsatmosphäre spiegelt diesen Widerspruch deutlich wider: Während viele Mitarbeiter:innen eine angenehme, motivierende Umgebung mit offener Zusammenarbeit beschreiben, berichten andere von einem Verlust des Gemeinschaftsgefühls, mangelnder Wertschätzung und unklaren Erwartungen durch Führungswechsel. Ähnlich gespalten fällt das Bild beim Vorgesetztenverhalten aus: Einige Vorgesetzte gelten als vertrauensvoll und unterstützend, jedoch kritisieren andere Inkonsistenz, fehlende Feedbackkultur und stark quantitativ ausgerichtete Leistungsbewertung.
Die Kommunikation gilt als negativer Schwerpunkt: Abteilungsübergreifende Abstimmung hat nachgelassen, und persönliche Entwicklungsgespräche bleiben aus, obwohl auf Unternehmensebene Town Halls und e...
Zusammenfassung nach Kategorie
Die Arbeitsatmosphäre bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG wird von den Nutzer:innen gemischt bewertet. Auf der einen Seite beschreiben einige Bewertungen eine angenehme, motivierende Umgebung mit offener Zusammenarbeit, wertschätzendem Miteinander und guter Kommunikation – auch im hybriden oder Remote-Kontext. Diese Stimmen heben eine freudvolle Atmosphäre und große Freiheiten hervor.
Dem gegenüber stehen kritische Meinungen, die einen spürbaren Wandel im kollegialen Miteinander beschreiben. Einige Nutzer:innen empfinden die Unternehmenskultur als zunehmend distanziert und weniger authentisch, mit einem geschwundenen Gemeinschaftsgefühl. Darüber hinaus kritisieren einige Bewertungen Führungsveränderungen, die sich negativ auf die Arbeitsatmosphäre ausgewirkt hätten – verbunden mit mangelnder Wertschätzung, unklaren Erwartungen und geringer Kommunikation. Dieses widersprüchliche Bild spiegelt sich auch in der insgesamt ausgeglichenen Gesamtbewertung der Kategorie wider.
Die Kommunikation bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG wird von Nutzer:innen gemischt bewertet, wobei die Gesamtstimmung negativ ausfällt. Besonders kritisch sehen viele die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit: Barrieren zwischen Abteilungen haben sich laut einigen Nutzer:innen verschärft, Entscheidungsprozesse wirken zunehmend bürokratisch, und Feedback von Vorgesetzten oder Partnern bleibt oft aus. Einige berichten zudem, dass die Kommunikation auf Unternehmensebene zunehmend unübersichtlich wird, obwohl die Kommunikation im direkten Team als funktionierend gilt.
Positiver äußern sich Nutzer:innen hingegen zur Transparenz auf Führungsebene: Regelmäßige Town Halls, AMA-Meetings und eine offene Tür-Politik der C-Level-Führungskräfte werden gelobt. Auch die direkte, wertschätzende Kommunikation unter Kolleg:innen und mit Vorgesetzten findet Anklang. Diese positiven Einschätzungen stehen jedoch im Widerspruch zur negativen Gesamtbewertung der Kategorie, was auf deutlich unterschiedliche Erfahrungen innerhalb des Unternehmens hindeutet.
Das Vorgesetztenverhalten bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG wird von Nutzer:innen unterschiedlich bewertet. Viele beschreiben ihre direkten Vorgesetzten als offen, fair und unterstützend: Sie fördern eigenverantwortliches Arbeiten, erkennen Leistungen an und setzen realistische wie anspruchsvolle Ziele. Regelmäßige Meetings und ein hohes Maß an Vertrauen werden dabei positiv hervorgehoben.
Dem gegenüber stehen kritische Stimmen, die auf Inkonsistenzen im Management hinweisen. Häufige Wechsel in der Führungsebene sowie eine stark aufgabenorientierte statt teamentwicklungsorientierte Haltung werden bemängelt. Einige Nutzer:innen berichten von fehlender moderner Führungskultur, kaum vorhandenem Feedback und einer überwiegend top-down-geprägten Kommunikation. Zudem wird die Qualität der Führung je nach Abteilung als sehr unterschiedlich wahrgenommen. Da die Gesamtbewertung der Kategorie ausgeglichen ist, spiegeln beide Perspektiven die gespaltene Meinung der Belegschaft wider.
Die Work-Life-Balance bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG wird von den Nutzer:innen insgesamt gemischt bewertet. Viele heben flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit zum Homeoffice positiv hervor. Einige schätzen besonders die freie Zeiteinteilung, die private Termine problemlos ermöglicht, sowie das Verständnis des Unternehmens für persönliche Bedürfnisse. Einzelne Bewertungen betonen sogar die Option auf vollständige Remote-Arbeit als klaren Vorteil.
Dem stehen jedoch kritischere Stimmen gegenüber: Wenige Nutzer:innen berichten von einem kontinuierlichen Leistungsdruck und überlangen Arbeitstagen, wobei normales Arbeitspensum als unzureichend wahrgenommen werde. Auch im Vertrieb werden Belastungsspitzen bei der Erreichung von KPI-Zielen erwähnt. Trotz dieser negativen Einzelmeinungen überwiegt in den schriftlichen Bewertungen der positive Eindruck, was sich jedoch nicht vollständig in der Gesamtbewertung der Kategorie widerspiegelt.
vielen Dank für Deine ausführliche und positive Rückmeldung. Es freut uns sehr, wie bewusst Du Arbeitsatmosphäre, Kommunikation und Zusammenhalt wahrnimmst. Ein starkes Team über alle Einheiten hinweg bildet für uns die Basis erfolgreicher Zusammenarbeit.
Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice sowie ein regelmäßiger Austausch mit den Führungskräften gehören für uns zu einer modernen Arbeitskultur. Besonders schön ist Dein Hinweis auf die Möglichkeit, Dich auch in neue Projekte einzubringen – Eigeninitiative und Weiterentwicklung liegen uns sehr am Herzen.
Danke, dass Du Dir die Zeit für dieses Feedback genommen hast. Wir freuen uns auf den weiteren gemeinsamen Weg.
Viele Grüße Sebastian vom Bikeleasing-Service
Dieser Kommentar bezieht sich auf eine frühere Version der Bewertung.
Anfangs ein großartiger Arbeitgeber mit starkem Teamgeist - später leider enttäuschend
2,4
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Verbesserungsvorschläge
Fazit: Viel Potenzial, aber ohne faire Strukturen und echte Führung wird es schwer.
Arbeitsatmosphäre
Anfangs ein wirklich starkes Unternehmen mit tollem Team und echtem Zusammenhalt. Leider hat sich das komplett gedreht.
Image
nach außen Hui, innen... Liebes Bikeleasing, es sagt mehr über euch aus, wenn ihr negative Bewertungen löscht und KI-generierte Bewertungen einfügt, als wenn ihr euch ernsthaft mit den Lösungsvorschlägen auseinandersetzen würdet. Das ist wirklich schade. Ich habe früher so gern hier gearbeitet aber durch das Wachstum ist einiges auf der Strecke geblieben. Das kann passieren, gerade wenn man so schnell so groß wird. Daher nehmt die Kritik (gerade Führungskräfte) eurer Leute ernst und greift sie nicht an. Solange sie sich einbringen und etwas sagen, stehen sie noch zu und hinter euch. Erst wenn es still wird, haben die Leute innerlich gekündigt. Meine Kritik wurde leider nie ernst genommen und mir sehr deutlich gesagt, was man von ihr hält.
Work-Life-Balance
sehr gut! Freie Zeiteinteilung, flexible Arbeitszeiten, sodass man auch problemlos private Termine wahrnehmen kann.
Karriere/Weiterbildung
es gibt für meinen Geschmack viel zu selten mal eine Vertriebsschulung für den Sales. Gerade für Quereinsteiger aus anderen Branchen oder auch neuen Teammitgliedern wäre es hilfreich, damit alle auf dem gleichen Stand sind.
Gehalt/Benefits
High Performer werden mit Zusatzaufgaben bedacht, was als "Förderung und persönliches Wachstum" verkauft wird. Diese Aufgaben werden ohne finanziellen Ausgleich erwartet. Ein Multi-Benefitunternehmen, dass nicht einmal alle Benefits ihren Mitarbeitern zur Verfügung stellt. Verkaufen ja, selbst nutzen nein.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nach außen: Ja. Innen: Nein. Das eine benannte Gebäude ist energetisch ein Alptraum. Einige Firmenwagen- gerade von Führungspositionen- sind Verbrenner SUVs in oberster Preisklasse. Einer der Geschäftsführer fliegt gern einmal mit einem seiner Flugzeuge. Dies ist keine Beleidigung: aber so viel Fahrrad kann er nicht mehr fahren, um das auszugleichen ;-)
Kollegenzusammenhalt
an sich gut. Schade ist, dass es mindestens einmal pro Jahr innerhalb des gesamten Sales-Teams Umstrukturierungen gibt und man sich immer wieder erst "finden muss". Das raubt Kraft und vor allem Zeit, sich um die wirklich wichtigen Dinge kümmern zu können: Vertrieb!
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kollegen die kaum oder kein Englisch können, werden geschützt, indem Kundentermine von anderen Kollegen übernommen werden. Das ist auf der einen Seite respektvoll und spricht für das Team. Leider aber auch gegen entsprechende Fortbildungsmöglichkeiten.
Vorgesetztenverhalten
Der ehemalige CSO hatte seine Lieblinge und war für die anderen Kollegen praktisch nie erreichbar, Rückrufe eingeschlossen. Er hatte weder Struktur, noch Führungskompetenz und hat immer mal über einzelne Mitglieder seines Teams gelästert. Ich hoffe sehr, dass die neue CSO endlich aufräumt- es gibt genug Low Performer, die sich gut verkaufen können und im Homeoffice eher Haushalt und Kinderbetreuung erledigen. Trotzdem erhalten sie dieselbe Bezahlung und sogar Gehaltserhöhungen, wie High Performer. Dazu kommt massive Vetternwirtschaft auf Führungsebene. Freunde mit Sonderrechten und Firmenwagen, während High Performer mehr Aufgaben ohne Ausgleich übernehmen sollen.
Arbeitsbedingungen
ehemaliges Autohaus. Heizung funktioniert im Winter nicht immer. Teilweise hat man erfahren, dass Kollegen im Innendienst dort mit Decken, Kuschelsocken und Tee saßen, um überhaupt arbeiten zu können. Behelfsweise gab es einige wenige Heizlüfter. Es handelt sich fast ausschließlich um Großraumbüros. In einigen hiervon ist so gut wie kein Tageslicht.
Kommunikation
man ist bemüht aufgrund 4 Townhall-Meetings pro Jahr. Aber was sonst hinter verschlossenen Türen vor sich geht, kann man mit Glück nur durch Flurfunk erfahren.
Gleichberechtigung
ich selbst habe über Umwege erfahren, dass es innerhalb des Teams eine recht große Gender Pay Gap gibt. Hier müsst ihr echt nachbessern!
Interessante Aufgaben
Seit man nicht nur Bikeleasing verkauft, wurde es besser.
vielen Dank, dass Du Dir die Zeit genommen hast, Deine Erfahrungen so ausführlich zu schildern, gerade auch mit dem Hinweis, dass Du den Start bei uns als sehr positiv erlebt hast und es sich für Dich später deutlich ins Negative entwickelt hat. Es tut uns leid zu lesen, dass Du insbesondere Veränderungen im Arbeitsklima, wiederkehrende Umstrukturierungen, fehlende Transparenz in der Kommunikation sowie Führung und Fairness im Vertrieb so kritisch wahrgenommen hast. Das sind Punkte, die wichtig für uns sind.
Gleichzeitig möchten wir klar sagen: Wir finden es nicht in Ordnung, wenn in Bewertungen einzelne Personen persönlich benannt oder eindeutig erkennbar gemacht werden. Kritik an Strukturen, Entscheidungen und Führung ist absolut legitim. Persönliche Nennungen helfen aus unserer Sicht jedoch nicht weiter und entsprechen nicht unserem Verständnis eines respektvollen Umgangs.
Zu Deinem Vorwurf, wir würden negative Bewertungen löschen oder KI-generierte Bewertungen einstellen, möchten wir ebenfalls klar Stellung beziehen: Wir lassen grundsätzlich auch kritische Rückmeldungen stehen, weil sie uns wichtige Hinweise geben und haben nicht die Möglichkeit aktiv Bewertungen zu löschen. Es gibt allerdings Fälle, in denen Bewertungen rechtlich nicht in Ordnung sind (z. B. durch persönliche Nennungen oder andere unzulässige Inhalte). Solche Inhalte werden durch Kununu geprüft und ggf. entfernt. Zudem kann jede Person auf Kununu nur einmal eine Bewertung pro Arbeitgeber abgeben, daher kann von „KI-generierten Bewertungen“ aus unserer Sicht keine Rede sein.
Deine Punkte zu Weiterbildung im Sales, wahrgenommener Ungleichbehandlung, Arbeitsbedingungen vor Ort sowie dem Spannungsfeld zwischen Wachstum und Kultur nehmen wir sehr ernst. Wenn Du bereit bist, uns dazu konkrete Beispiele oder Kontext zu geben, würden wir uns über einen vertraulichen Austausch freuen. Am besten per E-Mail an hr@bikeleasing.de.
Liebe Grüße Jonah von der Bikeleasing Gruppe
Noch nie so ein toxisches Arbeitsklima gehabt
1,1
Nicht empfohlen
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Vor vier Jahren hatte meine Bewertung in allen Kategorien noch 5 von 5 Sternen. Viele Kolleginnen und Kollegen – mich eingeschlossen – hätten sich damals kaum vorstellen können, dass sich das Arbeitsklima einmal so stark ins Negative entwickeln würde. Veränderungen in der Führungsebene haben das Unternehmen, die Mitarbeitenden und teilweise auch die Ausrichtung des Produkts spürbar in eine fragwürdige andere Richtung gelenkt.
Work-Life-Balance
Der Begriff Work-Life-Balance wird teilweise eher kritisch gesehen. Wer nicht bereit ist, regelmäßig sehr lange Arbeitstage zu leisten, ist fehl am Platz.
Karriere/Weiterbildung
Ideen und Verbesserungsvorschläge finde nicht die gewünschte Aufmerksamkeit, verlaufen mitunter im Sand und werden respektlos belächelt. Auch Weiterbildungsangebote werden zwar angesprochen, in der Praxis jedoch nur selten konkret umgesetzt oder unterstützt.
Kollegenzusammenhalt
Die Atmosphäre wird von vielen als angespannt wahrgenommen. Man überlegt sich inzwischen genau, was man sagt und mit wem man bestimmte Themen bespricht. Innerhalb einzelner Teams funktioniert das Vertrauen oft noch gut, darüber hinaus ist es jedoch deutlich schwieriger geworden.
Vorgesetztenverhalten
Hier muss man differenzieren: Es gibt nach wie vor einige Führungskräfte, die schon lange im Unternehmen sind und maßgeblich zum Aufbau beigetragen haben – mit ihnen funktioniert die Zusammenarbeit weiterhin sehr gut. Gerade engagierte Nachwuchskräfte machen hier häufig den spürbaren Unterschied.
Kommunikation
Früher war die Zusammenarbeit bereichsübergreifend sehr gut – heute ist davon leider kaum noch etwas übrig. Zwischen Abteilungen entstehen zunehmend Barrieren, die eher verstärkt als abgebaut werden. Obwohl man kein klassischer Konzern sein möchte, wirken manche Strukturen und Entscheidungswege inzwischen sehr ähnlich.
Image
Gehalt/Benefits
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Gleichberechtigung
Interessante Aufgaben
2Hilfreichfinden das hilfreich4Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen
Arbeitgeber-Kommentar
Jonah BesongTalent Acquisition Manager
Liebe ehemalige Führungskraft,
vielen Dank, dass Du Dir die Zeit genommen hast, so ausführlich und offen Deine Erfahrungen zu teilen. Dein ehrliches Feedback ist wichtig, gerade weil Du uns so lange begleitet hast.
Die von Dir beschriebenen Wahrnehmungen beschäftigen uns natürlich und uns ist bewusst, dass Unternehmenskultur kein Selbstläufer ist. Sie entsteht durch das Zusammenspiel vieler Menschen, Strukturen und Entscheidungen, deswegen kann sie sich verändern, in beide Richtungen. Wenn der Eindruck entsteht, dass sich diese Entwicklung in eine Richtung bewegt, die nicht mehr zu den Werten steht, für die Bikeleasing einmal stand, dann ist das ein Signal, das wir ernst nehmen müssen.
Wir würden uns sehr wünschen, mit Dir direkt ins Gespräch zu kommen: vertraulich und ohne Rechtfertigungsdruck. Nur durch konkreten Austausch können wir verstehen, in welchen Situationen diese Erfahrungen entstanden sind und gezielt nachsteuern. Du erreichst uns jederzeit über unser People Team oder per E-Mail an hr@bikeleasing.de.
Liebe Grüße
Jonah von der Bikeleasing Gruppe
One Team Österreich
4,8
Empfohlen
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Vielen Dank für Deine tolle Bewertung und die kurze, aber treffende Zusammenfassung!
Maximale Freiheit, ein starkes Team und Kommunikation auf Augenhöhe: Genau das sind die Dinge, für die wir täglich arbeiten. Es ist schön zu hören, dass Du das so erlebt hast.
Falls Du jemals Ideen oder Anregungen hast, die uns noch weiter voranbringen können, freuen wir uns jederzeit über Dein Feedback. Gerne auch per E-Mail an hr@bikeleasing.de.
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ein starkes Marktimage in einem gesellschaftlich relevanten und nachhaltigen Umfeld. Grundsätzlich flexible Arbeitsgestaltung im Außendienst mit hoher Eigenverantwortung. Abwechslungsreiche Aufgaben, insbesondere im direkten Kontakt mit Handelspartnern und bei Veranstaltungen. Solide Arbeitsmittel und branchenübliche Sozialleistungen. Ein grundsätzlich respektvoller Umgang unter Kolleginnen und Kollegen sowie Offenheit gegenüber Vielfalt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Fehlende Führungsstabilität und stark KPI-getriebenes Management ohne nachhaltige Teamentwicklung. Kaum strukturierte Weiterbildungs- oder Karriereperspektiven. Späte und wenig dialogorientierte Kommunikation, insbesondere bei marktrelevanten Änderungen. Unzureichende strategische Nutzung des Erfahrungswissens langjähriger Mitarbeitender. Diskrepanz zwischen modernem Außenimage und interner Organisationsstruktur.
Verbesserungsvorschläge
Bikeleasing verfügt über ein starkes Marktimage und ein attraktives Produktumfeld. Der Arbeitsplatz im Außendienst bietet grundsätzlich Freiheiten und interessante Aufgaben. Gleichzeitig haben sich in den letzten Jahren strukturelle Schwächen in Führung, Kommunikation und Personalentwicklung gezeigt. Die Organisation ist stark KPI-getrieben, jedoch fehlt eine nachhaltige Führungs- und Entwicklungsarchitektur, die Mitarbeitende langfristig befähigt und bindet. Besonders im Vertrieb bleibt viel Potenzial ungenutzt, weil Erfahrungswissen nicht systematisch eingebunden und individuelle Stärken nicht gezielt weiterentwickelt werden. Mit klarer Führungsstabilität, transparenter Kommunikation und definierten Karrierepfaden könnte das Unternehmen seine interne Qualität auf das Niveau seines starken Außenimages heben. Die Ernsthaftigkeit im Umgang mit langjährigen Mitarbeitenden sollte gestärkt werden, um deren Know-how systematisch im Unternehmen zu halten und strategisch zu nutzen.
Arbeitsatmosphäre
In meinen ersten Jahren habe ich die Atmosphäre als außergewöhnlich positiv erlebt, geprägt von starkem WIR-Gefühl, gegenseitigem Vertrauen und echter Identifikation mit dem Unternehmen. In den letzten rund 2,5 Jahren hat sich dieses Bild jedoch deutlich verändert. Die Atmosphäre ist spürbar sachlicher und distanzierter geworden. Das frühere Gemeinschaftsgefühl ist weitestgehend verloren gegangen. Der Austausch auf Augenhöhe, ernstgemeintes Interesse an Feedback oder konstruktivem Feddforward haben deutlich abgenommen. Heute unterscheidet sich die Arbeitsatmosphäre kaum noch von vielen anderen wachstumsgetriebenen Unternehmen: funktional, aber nicht verbindent. Somit wieder einiges an Luft nach oben offen.
Image
Nach außen verfügt das Unternehmen über ein starkes und positives Image. Fahrradleasing wird gesellschaftlich mit Nachhaltigkeit, moderner Mobilität und Arbeitgeberattraktivität verbunden. In Gesprächen mit Handelspartnern und Unternehmen ist die Marke grundsätzlich etabliert und anerkannt. Intern steht dieses Außenbild jedoch nicht immer im Einklang mit den erlebten Strukturen. Das progressive, moderne Image wird kulturell und führungsseitig nicht durchgängig gespiegelt. Das Markenversprechen ist stark – die interne Organisationsentwicklung hält aus meiner Sicht nicht Schritt mit dem Wachstum und dem Anspruch.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance ist im Vertriebsumfeld grundsätzlich gegeben. Außendiensttypische Freiheiten in der Arbeitsgestaltung bestehen und können eigenverantwortlich genutzt werden. Belastungsspitzen entstehen vor allem dann, wenn KPI-Ziele gegen Jahres/ oder Saisonende unter hohem Zeitdruck erreicht werden müssen. Teilweise resultiert dieser Druck aus verspätet strukturierten oder prozessierten Maßnahmen. Der Forecast muss selbstverständlich erfüllt und sauber abgearbeitet werden. Abgesehen von temporären Zielphasen ist die Arbeitsbelastung jedoch im Rahmen dessen, was ein Vertriebsjob üblicherweise mit sich bringt.
Karriere/Weiterbildung
Systematische Weiterbildungsprogramme oder klar definierte Karrierepfade sind aus meiner Erfahrung nicht erkennbar. Entwicklung findet überwiegend operativ statt – durch Learning-by-Doing im Tagesgeschäft. Das vorhandene Fach- und Marktwissen der Mitarbeitenden wird stark genutzt, jedoch nicht strukturiert weiterentwickelt. Individuelle Stärken werden weder gezielt gefördert noch strategisch ausgebaut. Es entsteht der Eindruck, dass vorhandenes Know-how primär zur Zielerreichung eingesetzt wird, ohne langfristige Perspektiven oder nachhaltige Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen. Dadurch bleibt aus meiner Sicht erhebliches Potenzial ungenutzt – sowohl für Mitarbeitende als auch für das Unternehmen.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt liegt im marktüblichen Rahmen für eine Außendienstposition, bewegt sich jedoch eher im unteren bis mittleren Segment vergleichbarer B2B-Vertriebsrollen. Variable Vergütungsbestandteile sind vorhanden, fallen jedoch moderat aus. Sozialleistungen entsprechen dem branchenüblichen Standard: betriebliche Altersvorsorge, Fahrradleasing, Einkaufsrabatte, Gutscheinsysteme sowie sportbezogene Benefits sind vorhanden. Insgesamt ein solides, aber nicht überdurchschnittliches Vergütungspaket.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Als Fahrradleasinganbieter ist ein nachhaltiges und „grünes“ Unternehmensimage strategisch zentral. Entsprechend werden relevante Zertifizierungen und Nachweise angestrebt und kommuniziert. Über die formalen Anforderungen hinaus kann ich aus meiner Perspektive im dezentralen Außendienst keine weitergehende Bewertung der tatsächlichen internen Nachhaltigkeits- oder Sozialstrategien vornehmen. Mein Einblick in diese Themen war begrenzt.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb des direkten Teams war der Zusammenhalt über lange Zeit stark. Gerade im Außendienst unterstützt man sich gegenseitig, teilt Marktinformationen und hilft bei operativen Herausforderungen. Dieser kollegiale Austausch funktioniert auf Arbeitsebene weiterhin. Auf Unternehmensebene hat sich das Klima jedoch verändert. Mit zunehmendem Wachstum und internen Verschiebungen ist der Wettbewerb untereinander spürbarer geworden. Einzelne Personen positionieren sich stärker strategisch, teilweise auf Kosten anderer. Leistung wird nicht immer transparent und nachvollziehbar bewertet. Das begünstigt interne Dynamiken, die eher auf Eigeninteresse als auf Teamorientierung ausgerichtet sind. Insgesamt besteht Zusammenhalt im operativen Team – strukturell wird er jedoch nicht aktiv gefördert oder geschützt.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit älteren bzw. langjährig beschäftigten Kolleginnen und Kollegen ist im Grundsatz respektvoll. Altersbezogene Benachteiligung ist nicht erkennbar. Allerdings wird Arbeitsleistung häufig stark über operative Abarbeitung und KPI-Erfüllung definiert. Das vorhandene Erfahrungswissen langjähriger Mitarbeitender wird aus meiner Sicht nicht systematisch genutzt oder strategisch eingebunden. Statt gezieltem Empowerment und Wissenstransfer liegt der Fokus überwiegend auf kurzfristiger Zielerreichung. Dadurch bleibt wertvolles internes Know-how teilweise ungenutzt.
Vorgesetztenverhalten
In vier Jahren gab es vier unterschiedliche direkte Führungskräfte. Diese hohe Wechselrate erschwert Kontinuität, Vertrauensaufbau und strategische Teamentwicklung. Die meisten Führungskräfte agierten primär als Aufgabenverteiler oder waren selbst stark operativ eingebunden. Aufgrund hoher eigener Arbeitslast blieb wenig Raum für echte Führungsarbeit im Sinne von Teamentwicklung, Coaching oder strategischer Ausrichtung. Der Fokus lag überwiegend auf Aufgaben- und KPI-Erfüllung. Eine menschenorientierte Führung mit nachhaltiger Befähigung des Teams war – mit einer Ausnahme – kaum erkennbar. Insgesamt fehlte eine klare Führungsstruktur, die operative Ziele mit langfristiger Entwicklung des Vertriebsteams verbindet. Mehrleistungen oder zusätzliche operative Verantwortung, die über das vertraglich definierte Maß hinausgingen, wurden nicht transparent erfasst oder honoriert. Die Leistungsbewertung erfolgte überwiegend quantitativ.
Arbeitsbedingungen
Im Außendienst können die Arbeitsbedingungen weitgehend eigenverantwortlich gestaltet werden. Entscheidend ist die Zielerreichung, der operative Alltag bietet jedoch deutlich mehr Flexibilität als beispielsweise im Inbound. Das ist grundsätzlich positiv. Die Entscheidung über das Dienstfahrzeug erfolgt aus meiner Wahrnehmung stärker entlang individueller Präferenzen der Führungsebene als anhand objektiver arbeitsbezogener Anforderungen oder Nutzenkriterien. Die bereitgestellten Arbeitsmittel sind insgesamt solide und qualitativ angemessen.
Kommunikation
In der Anfangszeit war die Kommunikation eng, direkt und regelmäßig. Es gab nahezu täglichen Austausch mit der Führungsebene, operative Abstimmungen und klare Prioritäten. Mit dem Wechsel in der Führungsstruktur hat sich das Kommunikationsniveau jedoch deutlich verändert. Der Austausch reduzierte sich spürbar und verlagerte sich stark auf KPI-Berichterstattung. Strategischer Dialog, operative Rückkopplung aus dem Field oder gemeinsame Lösungsentwicklung fanden kaum noch statt. Es gibt quartalsweise Town-Hall-Meetings. Diese dienen primär der Information, nicht der Interaktion. Konkrete operative Ableitungen oder klare Vertriebs-To-dos ergeben sich daraus selten. Relevante Markt- oder Prozessänderungen werden teilweise sehr kurzfristig – teils nur wenige Tage vor externer Kommunikation – an das Vertriebsteam weitergegeben. Für einen Außendienst mit Vorlaufzeiten im Handel ist dies operativ kaum sinnvoll steuerbar. Mitarbeitergespräche beschränken sich weitgehend auf formale Jahresgespräche mit starkem Fokus auf Kennzahlen. Insgesamt fehlt eine strukturierte Kommunikationsarchitektur, die Information, Dialog und operative Umsetzung miteinander verbindet.
Gleichberechtigung
Vielfalt und unterschiedliche Hintergründe werden im Unternehmen grundsätzlich akzeptiert. Herkunft, Lebensmodell oder persönliche Ausrichtung spielen im Arbeitsalltag keine erkennbare negative Rolle. Der Umgang untereinander ist in dieser Hinsicht respektvoll und diskriminierungsfrei.
Interessante Aufgaben
Der Aufgabenbereich im Außendienst war inhaltlich attraktiv und vielseitig. Insbesondere im Field konnten wir über lange Zeit eigenständig und wirkungsvoll arbeiten. Arbeitgeber- und Händlerveranstaltungen sorgten für Abwechslung und boten die Möglichkeit, aktiv Marktimpulse zu setzen. Die Akquise neuer Händler sowie die Durchführung von Schulungen gehörten zu den stärksten Momenten der Tätigkeit – hier wurde klar, warum diese Position ursprünglich reizvoll war. Bis zu einem bestimmten Punkt im letzten Jahr war es möglich, im Markt spürbaren Mehrwert zu schaffen. Mit zunehmenden strukturellen Einschränkungen wurde dieser Gestaltungsspielraum jedoch geringer.
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Arbeitgeber-Kommentar
Jonah BesongTalent Acquisition Manager
Vielen Dank für Dein umfassendes und ehrliches Feedback. Es zeigt, dass Dir Bikeleasing wirklich am Herzen liegt.
Wir befinden uns gemeinsam auf einer Reise, in der es unabdingbar ist, dass nicht alle Dinge so bleiben, wie sie waren. Wachstum bedeutet Veränderung. Veränderung in Strukturen, Führung und Kommunikation. Das bringt Reibung mit sich und wir nehmen Deine Wahrnehmungen als wichtigen Impuls, um gezielt nachzusteuern.
Konkret arbeiten wir bereits an einer stärkeren, werteorientierten Führungskultur, haben neue Schulungen gestartet und uns klare Ziele in unseren OKRs für 2026 gesetzt. Wir möchten Dich ausdrücklich einladen, Deine Wünsche und Entwicklungsideen offen anzusprechen. Das ist der beste Ausgangspunkt für ein Gespräch.
Komm gerne vertraulich auf uns zu. Wende Dich hierzu gerne direkt an die Dir bekannten Personen in unserem People Team oder per E-Mail an hr@bikeleasing.de. So können wir gemeinsam besser nachvollziehen, in welchen Situationen Du die beschriebenen Erfahrungen gemacht hast und gezielt daran arbeiten.
Danke, dass Du Dir die Zeit genommen hast, so differenziert zurückzublicken.
Liebe Grüße
Jonah von der Bikeleasing Gruppe
Mehrfachbewertung
Super Arbeitgeber !
4,6
Empfohlen
Mehrfachbewertung
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet und diesen Arbeitgeber mehrfach bewertet. (Mitarbeiter:innen dürfen ihren Arbeitgeber einmal im Jahr bewerten.)
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die vielen Benefits und das immer versucht wird, auf die Bedürfnisse einzugehen und Sachen möglich zu machen
Es freut uns sehr zu lesen, dass Du Dich bei uns wohlfühlst und die vielen Benefits schätzt. Besonders wichtig ist uns, dass Du wahrnimmst, wie wir versuchen, auf individuelle Bedürfnisse einzugehen und Lösungen möglich zu machen. Genau das ist Teil unserer Unternehmenskultur und unseres Partner-Mindsets.
Deine Zufriedenheit motiviert uns, weiterhin an einem Arbeitsumfeld zu arbeiten, in dem sich alle entfalten können. Trotzdem, sind nicht alle Punkte zu Deiner vollsten Zufriedenheit, falls Du also trotz der vielen positiven Eindrücke noch Ideen oder Anregungen hast, freuen wir uns jederzeit über Dein Feedback, gerne auch direkt im Austausch mit dem People Team oder per E-Mail an hr@bikeleasing.de, oder direkt an mich via Teams.
Danke, dass Du Teil unseres Teams bist!
Liebe Grüße
Jonah von der Bikeleasing Gruppe
Sehr zufrieden insgesamt
4,9
Empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Vellmar gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Es herrscht eine ausgeprägte Förderungskultur, in der Leistungen anerkannt werden und Ideen aktiv Gehör finden. Dadurch fühlt man sich ernst genommen und motiviert, Verantwortung zu übernehmen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
-
Verbesserungsvorschläge
Ich hätte mir mehr Möglichkeiten zur Arbeit aus dem Ausland gewünscht, das sind jedoch eher On-top-Wünsche und keine Must-haves – insgesamt also alles top.
Arbeitsatmosphäre
Sehr nette Kollegen und eine angenehme Arbeitsatmosphäre.
Hallo und vielen Dank für Dein ausführliches und positives Feedback!
Es freut uns sehr zu hören, dass Du Dich bei uns ernst genommen fühlst und die Förderungskultur sowie die Anerkennung von Leistungen so positiv wahrnimmst. Genau das ist unser Anspruch: ein partnerschaftliches Miteinander, in dem Ideen Raum haben und Menschen motiviert Verantwortung übernehmen können. Auch die angenehme Arbeitsatmosphäre und das gute Miteinander im Team sind uns sehr wichtig. Danke, dass Du das so hervorhebst!
Deine Anregung zum Thema Arbeit aus dem Ausland nehmen wir gerne mit. Wir entwickeln uns kontinuierlich weiter und solche Impulse helfen uns dabei, noch flexibler und attraktiver zu werden. Auch wenn es für Dich eher ein "Nice-to-have" ist, sind wir für solche Hinweise dankbar.
Falls Du weitere Ideen oder Vorschläge hast, freuen wir uns jederzeit über den Austausch. Gerne auch direkt mit unserem People Team oder per E-Mail an hr@bikeleasing.de.
Liebe Grüße
Jonah von der Bikeleasing Gruppe
Meiden!
1,1
Nicht empfohlen
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Marketing / Produktmanagement bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Toxische Arbeitskultur. Kununu wir aktiv gemanagt und positive Beiträe gefordert..fast alle positiven Beiträge sind KI generiert oder optimiert.
Verbesserungsvorschläge
keine; ich verlasse wie viele Kolleg*innen das Unternehmen baldmöglichst. Meinem Eindruck nach ist hier keine Zukunft mehr
Arbeitsatmosphäre
nur die nötigste Kommunikation, teilweise respektloser Umgang, Leistungsdruck, mangelnde Wertschätzung und unklare Erwartungen...
Image
Bikeleasing ist eine der weniger professionellen Unternehmen im Peer- Vergleich. Mit z. B. JobRad nicht zu vergleichen. Hinter der digitalen Fassade stecken handgestrickte Lösungen, die Jahre hinterherhinken.
Work-Life-Balance
bei normal arbeitend gilt man als Low Performer
Karriere/Weiterbildung
hier wird sehr wenig gemacht
Gehalt/Benefits
Eher unterdurchschnittlich.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Definitiv nein.
Kollegenzusammenhalt
ok innerhalb eigener Teams.
Vorgesetztenverhalten
Vorgersetzte konzentrieren sich auf ihre eigene Zielerreichung. Moderne Führung ist hier eher nicht verbreitet
Arbeitsbedingungen
Arbeitsausstattung OK, Rest eher dünn
Kommunikation
wenig interaktiv, man wird über den Plan informiert.
Gleichberechtigung
FAst nur Frauen im Marketing
Interessante Aufgaben
Verglichen mit anderen Startups: Wenig Innovative Themen, eher langsame Weiterentwicklung des Tech Stacks. Viele Irrwege.
Umgang mit älteren Kollegen
1Hilfreichfindet das hilfreich6Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen
Arbeitgeber-Kommentar
Jurek SokolowskiDigital Marketing Manager
Hallo liebe/r Kolleg/in,
besten Dank für Dein ehrliches Feedback. Wir bedauern sehr, dass Du Deine Zeit bei uns als negativ wahrnimmst und uns demnächst verlassen möchtest. Wir hoffen natürlich, dass Du Deine Meinung änderst und vielleicht doch einen Weg findest, bei uns glücklich zu werden.
Gerne möchten wir den Kritikpunkt zu den Kununu-Bewertungen aufnehmen: Online-Bewertungsplattformen werden oft dafür genutzt, um Unzufriedenheit und Frust auszudrücken. Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind sehr glücklich und zufrieden bei uns. Deshalb freuen wir uns darüber, wenn diese positiven Stimmen auch hier landen. Keinesfalls wurde zu irgendeinem Zeitpunkt ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin gedrängt, eine positive Bewertung abzugeben. Solch ein Vorgehen passt nicht zu unseren Werten, auf die wir uns committet haben.
Zu Deinen anderen Kritikpunkten bitten wir Dich darum, ernsthaft mit uns in den Austausch zu gehen, um gemeinsam mit Dir die Themen aufzuarbeiten, damit wir uns verbessern können. Wende Dich hierbei gerne an hr@bikeleasing.de.
Viele Grüße
Dieser Kommentar bezieht sich auf eine frühere Version der Bewertung.
Wertschätzendes Arbeitsumfeld mit Entwicklungsmöglichkeiten und etwas Luft nach oben
4,1
Empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Administration / Verwaltung bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das respektvolle Miteinander, die offene Kultur und die Möglichkeit, sich einzubringen und weiterzuentwickeln.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Vereinzelt etwas langsame Entscheidungsprozesse und noch ausbaufähige Strukturen in bestimmten Bereichen.
Verbesserungsvorschläge
Mehr Transparenz bei langfristigen Entscheidungen und klarere Entwicklungsperspektiven würden das Gesamtbild weiter abrunden.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist insgesamt sehr angenehm. Man begegnet sich respektvoll und auf Augenhöhe. Auch in stressigeren Phasen bleibt der Umgang meist sachlich und kollegial.
Image
Das Unternehmen genießt intern wie extern ein solides und positives Image. Die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Arbeitgeber ist spürbar.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance ist insgesamt gut. Flexible Arbeitszeiten und Verständnis für private Belange sind vorhanden, auch wenn es phasenweise arbeitsintensiver werden kann.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildung wird unterstützt und ermöglicht. Klare, langfristige Entwicklungspfade könnten jedoch noch stärker definiert werden.
Gehalt/Benefits
Die Vergütung ist insgesamt fair und marktgerecht. Zusatzleistungen sind vorhanden, könnten perspektivisch aber noch ausgebaut werden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Bikeleasing, der Name sagt bereits einiges über das Umweltbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt im Team ist gut. Kolleginnen und Kollegen unterstützen sich gegenseitig, und neue Mitarbeitende werden gut aufgenommen.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit älteren Kolleginnen und Kollegen ist respektvoll. Erfahrung wird geschätzt und aktiv in den Arbeitsalltag eingebunden.
Vorgesetztenverhalten
Die Führungskräfte treten wertschätzend und ansprechbar auf. Feedback ist möglich und wird ernst genommen. Teilweise wäre noch mehr regelmäßiges Feedback wünschenswert.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen sind modern und funktional. Die technische Ausstattung ist gut, kleinere Optimierungen wären punktuell möglich.
Kommunikation
Die Kommunikation ist überwiegend transparent und offen. Informationen werden in der Regel rechtzeitig weitergegeben. Punktuell könnten Entscheidungswege noch klarer kommuniziert werden.
Gleichberechtigung
Vielfalt und Gleichberechtigung werden im Arbeitsalltag gelebt. Alle Mitarbeitenden werden unabhängig von Alter, Geschlecht oder Hintergrund gleich behandelt.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben sind abwechslungsreich und bieten Einblicke in unterschiedliche Themenbereiche. Eigeninitiative wird gefördert und neue Ideen sind willkommen.
vielen Dank für Deine ausführliche und differenzierte Rückmeldung. Besonders, dass Du sowohl die positiven Seiten als auch die Punkte mit „Luft nach oben“ so klar benennst.
Es freut uns sehr zu lesen, dass Du das respektvolle Miteinander, die offene Kultur und die Möglichkeit, Dich einzubringen und weiterzuentwickeln, so positiv wahrgenommen hast. Auch Deine Eindrücke zur Arbeitsatmosphäre, zum Teamzusammenhalt, zur Work‑Life‑Balance, zum Vorgesetztenverhalten sowie zu Themen wie Gleichberechtigung, Umgang mit älteren Kolleginnen und Kollegen und Umweltbewusstsein spiegeln vieles von dem wieder, was uns als Bikeleasing wichtig ist.
Gleichzeitig nehmen wir Deine Hinweise zu den ausbaufähigen Strukturen in bestimmten Bereichen sowie dem Wunsch nach mehr Transparenz bei langfristigen Entscheidungen und klareren Entwicklungsperspektiven sehr bewusst wahr. Solche Rückmeldungen helfen dabei, gezielter zu schauen, wo Abläufe geschärft, Strukturen weiterentwickelt und Kommunikation zu Zukunftsthemen noch greifbarer gemacht werden kann.
Dein Eindruck, dass Weiterbildung unterstützt wird, aber langfristige Entwicklungspfade noch klarer definiert werden könnten, ist für uns ebenfalls ein wichtiger Impuls.
Wenn Du dazu bereit bist, würden wir uns über einen vertraulichen Austausch sehr freuen. Du kannst Dich dazu jederzeit an unser People Team wenden oder uns per E‑Mail unter hr@bikeleasing.de kontaktieren. Solche Einblicke aus der Praxis helfen dabei, unsere Kultur und unsere Rahmenbedingungen weiter zu schärfen.
Vielen Dank noch einmal für Deine Empfehlung und dafür, dass Du Dir die Zeit für diese ausführliche Bewertung genommen hast.
Liebe Grüße
Jonah von der Bikeleasing Gruppe
Gutes Team, aber die Unternehmenskultur hat sich deutlich verändert
2,7
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Bikeleasing-Service GmbH & Co. KG in Uslar gearbeitet.
Arbeitsatmosphäre
Die Unternehmenskultur hat sich im letzten Jahr spürbar verändert. Vieles wirkt unauthentisch und stark auf Außenwirkung ausgerichtet. Das frühere „Wir-Gefühl“ ist kaum noch spürbar.
Work-Life-Balance
Flexible Arbeitszeiten und Home-Office-Möglichkeiten sind positiv.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Der Nachhaltigkeitsanspruch ist zentral für das Unternehmen, wirkt aber aktuell weniger glaubwürdig gelebt als früher. Vieles fühlt sich stärker auf Marketing ausgerichtet an als auf echte Praxis.
Karriere/Weiterbildung
Wird zwar angepriesen, aber man hat nicht mehr das Gefühl, dass in den eigenen Reihen auf Aufstieg gesetzt wird.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt im Team ist nach wie vor ein großer Pluspunkt. Trotz der vielen Veränderungen bleibt der interne Rückhalt stark, was viel auffängt von den Punkten die nicht so gut laufen.
Vorgesetztenverhalten
Mein direkter Vorgesetzter führt offen, unterstützend und auf Augenhöhe. Gespräche sind konstruktiv und lösungsorientiert, Feedback wird ernst genommen und man kann Probleme offen ansprechen. Auf Teamebene funktioniert Führung sehr gut.
Kommunikation
Hier gibt es Licht und Schatten. Im direkten Team läuft die Kommunikation gut. Auf Unternehmensebene wirkt sie jedoch zunehmend chaotisch.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt scheint in einigen Abteilungen deutlich unter dem Marktwert zu liegen.
danke für das ausführliche und differenzierte Feedback.
Die beschriebenen Veränderungen in Kultur, Kommunikation und Glaubwürdigkeit nehmen wir sehr ernst. Rückmeldungen wie diese helfen uns, weiter an uns zu arbeiten und Prioritäten klarer zu setzen. Besonders freut uns, dass Teamzusammenhalt, Führung auf Teamebene und die Möglichkeiten zur flexiblen Arbeit weiterhin positiv erlebt werden.
Vielen Dank für die Offenheit. Wende Dich gerne jederzeit vertraulich an uns. Über hr@bikeleasing.de kannst Du jederzeit mit uns Kontakt aufnehmen.
Basierend auf 169 Erfahrungen von aktuellen und ehemaligen Mitarbeiter:innen wird Bikeleasing-Service durchschnittlich mit 4,2 von 5 Punkten bewertet. Dieser Wert liegt über dem Durchschnitt der Branche Dienstleistung (3,6 Punkte). 64% der Bewertenden würden Bikeleasing-Service als Arbeitgeber weiterempfehlen.
Ausgehend von 169 Bewertungen gefallen die Faktoren Umgang mit älteren Kollegen, Kollegenzusammenhalt und Image den Mitarbeiter:innen am besten an dem Unternehmen.
Neben positivem Feedback haben Mitarbeiter:innen auch Verbesserungsvorschläge für den Arbeitgeber. Ausgehend von 169 Bewertungen sind Mitarbeiter:innen der Meinung, dass sich Bikeleasing-Service als Arbeitgeber vor allem im Bereich Kommunikation noch verbessern kann.