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Bewertungen

Hallo und vielen Dank für dieses ehrliche und detaillierte Feedback.
Wir freuen uns sehr, dass Sie die dynamische Ausrichtung, den respektvollen und positiven Umgang und Miteinander im Team so positiv wahrnehmen. Es ist unser Ziel, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle wohlfühlen und gemeinsam als Team arbeiten. Ihr positives Feedback zum Zusammenhalt im IT/TK-Bereich ist für uns eine besondere Bestätigung unserer Bemühungen.
Ihre Anmerkungen zu den Verbesserungsvorschlägen nehmen wir sehr ernst. Wir sind uns bewusst, dass eine weitere Vereinheitlichung von Vorgehensweisen und Regelungen in allen Abteilungen wichtig ist, um die Zusammenarbeit noch effizienter zu gestalten. Wir arbeiten diesbezüglich bereits gemeinsam mit den Abteilungsleitungen daran, dies umzusetzen.
Ebenso Ihr Feedback zur Kommunikation auf unterschiedlichen Plattformen nehmen wir auf und sehen hier ebenfalls Potenzial zur Weiterentwicklung. Wir werden dies intern prüfen und Maßnahmen ergreifen, um unsere Kommunikationswege weiter zu optimieren.
Besonders schön ist es zu hören, dass Sie sich in einem eher männerdominierten Umfeld wohl und wertgeschätzt fühlen - uns liegt das Thema Gleichberechtigung sehr am Herzen.
Auch Ihr Lob zu unserem Umwelt- und Sozialbewusstsein freut uns sehr. Wir arbeiten stetig daran, nachhaltige Lösungen - papierloses Arbeiten bis hin zu modernen Fahrzeugkonzepten - weiter auszubauen.
Den Hinweis zum Großraumbüro haben wir bereits umgesetzt und es wurde eine Lösung gefunden.
Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre positiven Erfahrungen zu teilen. Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Freude und Erfolg bei uns.

Auch wir lernen stets und danken für das Feedback!

Liebe/r Bewerter/in,

zunächst einmal freuen wir uns, über den respektvollen Umgang im Team und die gegenseitige Wissensvermittlung zu lesen.

Unsere Personalabteilung ist dieses Thema sehr wichtig und diese plant dafür über das Jahr verteilt - neben den Events für unsere Mitarbeitenden - auch regelmäßige Schulungen, Teambildungsmaßnahmen und Führungskräfteprogramme, um den Zusammenhalt zu stärken.

Ein respektvoller Umgang als Führungskraft ist uns allen bei der bis. itk wichtig.
Wir nehmen den Hinweis auf und werden das Thema im nächsten Führungstraining gerne ergänzen.

Auch ist es uns wichtig, jeden unserer Mitarbeitenden zu fördern. Dafür gibt es einen etablierten Prozess. In unseren jährlichen Feedbackgesprächen wird gemeinsam auf die Potenziale von Mitarbeitenden geblickt und Entwicklungsmöglichkeiten besprochen; das Feedback an die Führungskraft ist ein Teil davon.

Angelehnt an diese Gespräche wird ein persönlicher Entwicklungsplan erstellt und konkrete Weiterbildungsmaßnahmen abgeleitet.

Bei einem unterjährigen Ein-/Ausstieg findet das Gespräch erst im Folgejahr statt. Hier greift das Onboarding, welches einen detaillierten Onboardingsplan vorsieht. Gerne greifen wir den Hinweis auf, die Onboardingszeit von zwei Wochen zu verlängern.

Mobile Work unterstützen wir sehr gerne, nach einer Einarbeitungszeit, mit 5 Tagen. Damit hier Transparenz gegeben ist, haben wir eine entsprechende Richtlinie ausgearbeitet. Diese Richtlinien gibt es auch für Handys und Firmenfahrzeuge. Gemeinsam haben wir Rahmen definiert und wenn Mitarbeitende z.B. ein anderes Handy wünschen, dann unterstützen wir auch den Wunsch insofern, als dass die Mitarbeitenden sich mit einem Aufpreis an dem gewünschten Gerät beteiligen.

Auch liegt uns die Gesundheit unserer Mitarbeitenden sehr am Herzen. So können höhenverstellbare Schreibtische oder ein JobRad nach der Probezeit bestellt werden. Ebenso bezuschusst die bis. itk das vom Mitarbeitenden gewählten Fitnessstudio.

Was die Urlaubsbeihilfe oder Sonderzuwendung angeht, so spielt hier das Eintrittsdatum eine Rolle und je nach Beginn des Arbeitsverhältnisses gibt es diese gehaltliche Ergänzung anteilig bzw. erst im Folgejahr.

Gleichbehandlung ist uns wichtig, so arbeiten bei uns langjährige Mitarbeitende in der Verwaltung und es tut uns leid, wenn diese Wertschätzung bei Ihnen nicht angekommen ist.

Was wir aus der Bewertung lernen:

1. Optionale Verlängerung der Einarbeitungszeit - dafür werden wir eine Feedbackschleife nach Beendigung des offiziellen Einarbeitungsplanes einbauen.

2. Intranet und Richtlinien explizit im Einarbeitungsprozess ansprechen und durchgehen (Mobile Work/Handy-Richtlinie/Firmenfahrzeug-Richtlinie u.a.)

3. Kommunikation kann nicht oft genug thematisiert werden. Wir werden das Thema auf jeden Fall weiterhin regelmäßig in unsere Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen einbinden.

Danke für die Anregungen und Grüße aus Lahr

Nicole Pferrer (HR)