Basierend auf Daten aus 273 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Boels Rental die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 397 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Bei uns wird Teamwork groß geschrieben! Keiner arbeitet allein, alle packen mit an. Wir tauschen auch gern mal das Hemd gegen eine Arbeitshose und wissen, dass wir nur im Team, als orangene Familie, Erfolg haben. Wir wollen, dass alle Kollegen gern zur Arbeit kommen und mit guter Laune und gesund w ...
273 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt viel zu viele Informatiosprozesse. So werden Informationen impulsiv per Email verteilt, aber auch sehr weit gestreut. Telefongespräche sind auf Grund des fehlenden Vertrauens eher selten.
Ein kooperativer Umgang miteinander ist eher ein Fremdwort. Spontanes Teambuilding wird kritisch betrachtet und noch weniger gefördert. Kollegen werden untereinander ausgespielt und Denunzierungen gebilligt.
Der Führungstil ist eher direktiv, rückständig und veraltet. Es werden einfache Rückschlüsse aus komplexen Hintergründen gezogen. Erfolge werden nicht gefeiert, jedoch homöophatische negative Veränderung gestraft und nachkontrolliert. Ein Team entwickelt sich nur so gut, wie es der Teamleader auch möchte, oder kann.
Wäre eigentlich die Mitarbeiterentwicklung, sofern man dafür die Zeit und Mittel bekommen würde.
eher risikoarm und zurückhaltend