Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 52 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei BOS die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 104 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
52 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Im Kreis der Führungskräfte wird kommuniziert, jedoch gerade in jüngerer Vergangenheit in zunehmendem Maße nur off-the-record. Das ist erst mal gerade in Krisenzeiten nicht unüblich, Führungskräfte benötigen Informationen vor den Mitarbeitenden. Jedoch setzt es uns teilweise menschlich massiv unter Druck, wenn wir wir unsere Mitarbeiter auf kommende Informationsveranstaltungen verweisen müssen und sich diese dann noch Wochen verzögern.
In einer schrumpfenden Firma ist sich jeder Manager selbst der nächste. Die "Währung" für Anerkennung im Führungskreis und damit berufliches Fortkommen ist "berichtete Kosteneinsparung". Ob diese überhaupt jemals eintritt, oder auch außerhalb des Berichts belastbar nachgewiesen werden kann, ist völlig irrelevant. Das führt zu der tragisch-komischen Situation, dass regelmäßig Millioneneinsparungen im Führungskreis berichtet werden, sich die P&L dann aber doch fast die gleichen Gesamtkosten wie im Vorjahr ausweist.
Ich bin gegangen, weil mich der Job komplett aufgefressen hat. Neue Teams werden nur noch global aufgebaut. Dadurch hat man als Führungskraft mit ein paar Leuten plötzlich Mitarbeiter über drei Zeitzonen zu managen, bei denen man dann nur "dotted line" ist, weil ein deutscher GmbH Angestellter eben keine Weisungsbefugnis über einen mexikanischen Mitarbeiter haben kann. Und trotzdem hat man massiv zu wenige Leute, weil die versprochenen weiteren Mitarbeiter immer wieder und immer wieder doch nicht freigegeben werden. Hier gewinnen diejenigen FK, die in der Vergangenheit laut und oft genug geschrien haben und in guten Zeiten ein Heer an Mitarbeitenden aufgebaut haben, von dem sie in den ganzen Entlassungswellen auch problemlos 5 oder 10 Köpfe gehen lassen können, ohne es überhaupt zu merken. Nach außen zählt dann der Output beider Teams dann gleich viel, weshalb man sich selbst als Führungskraft eigentlich nur Selbstausbeuten kann, um gesehen zu werden.
In einem Unternehmen in Bewegung bleiben die Aufgaben in Bewegung. Das hat mich enorm positiv geprägt und lange Jahre ans Unternehmen gebunden.
schwankt stark. Wenn die Stimmung schlecht ist, ist sie bei allen gleich schlecht, gute Nachrichten dringen da eher weniger durch.