BQS 

Institut 

für 

Qualität 

und 

Patientensicherheit 

GmbH 

( 

BQS-Institut)

Unternehmenskultur

Stark angespannte Atmosphäre aufgrund der hohen Arbeitsbelastung und (vermeidbaren) schlechten Zeitplanung, die regelmäßig auftritt.

Unterirdische Kommunikation der Führung an die Mitarbeiter:innen. Wichtige projektrelevante Informationen müssen regelmäßig aus der Nase gezogen werden, sodass unnötige Arbeit entsteht. Zusätzlich kann es gut und gerne vorkommen, dass von Führungsseite angekündigt wird, dass ein Thema übernommen wird, aber man dann doch als Mitarbeiter:in komplett damit alleine gelassen wird.

Das einzig Gute: Dass der Zusammenhalt unter den Kolleg:innen sehr gut ist und man (fast) immer ein offenes Ohr findet.

Projekt werden regelmäßig zeitlich so schlecht geplant, dass man von einer Balance gar nicht erst zu reden braucht. Überstunden (auch am Wochenende!) werden vorausgesetzt und können schon direkt in der ersten Beschäftigungswoche anfallen.

STARK ausbaufähig. Sehr altes, hierarchisches Führungsverständnis. Auch nach diversen Gesprächen mit Mitarbeiter:innen über deren Unmut scheint wenig Motivation zu bestehen, die eigene Führungsmentalität zu überdenken.

Zusätzlich wird die Kritik an Mitarbeiter:innen auch gerne mal nicht nur auf der fachlichen, sondern auch auf der persönlichen Ebene geäußert.

Prioritätensetzung komplett daneben. Obwohl im Projekt wichtige Abgaben (Abschlussberichte o.ä.) anstehen, kann es gerne vorkommen, dass Führungskräfte noch auf alle möglichen Veranstaltungen fahren anstatt die Mitarbeiter:innen hierbei zu unterstützen.

In der Kommunikation nach außen wird teilweise vorgeschoben, dass Mitarbeiter:innen krank/verhindert waren und deshalb Aufgaben nicht erledigt wurden, obwohl dies nicht der Fall war

Wenig vorhanden. Am interessantesten ist meistens, wie man die Projekte zu Ende bringt OHNE das Wochenende durch zu arbeiten oder die Kommunikation mit den Auftraggebern so gestaltet, dass diese nicht komplett geschockt oder verärgert sind.