Wir bringen Kraft auf die Strecke - so kann man sowohl unsere Arbeit für unsere Kunden als auch unsere Zusammenarbeit untereinander beschreiben. Wir unterstützen unsere Kunden seit 2010 auf ihrem Weg zu mehr digitalem Wachstum. Gemeinsam mit den Teams bei unseren Kunden entwickeln wir Themen und Projekte rund um die Digitalisierung und setzen sie erfolgreich um. Jedes Projekt, jeder Kunde ist einzigartig und wird von uns auch so behandelt. Wir übernehmen in jedem Projekt die volle Verantwortung, vom Beginn bis zum Abschluss des Projektes.
Was erwartet Kollegen, die neu zu uns ins Team kommen? Spannende Projekte bei international bekannten Kunden, ein diverses und sympathisches Team, das viel Wert auf kooperative Zusammenarbeit legt und einen Arbeitsalltag, der nie langweilig wird und bei dem der Spaß an der Arbeit nicht zu kurz kommt.
Projektbeispiele und Details unter https://www.2bic.de/#bbkompetenzen
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 37 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Internetnutzung
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Coaching
Barrierefrei
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Betriebsarzt
Mitarbeiter-BeteiligungWir haben gemeinsam im Team Werte definiert, die unseren Umgang miteinander bestimmen und die wir täglich leben. Diese Werte sind nicht nur Slogans auf unserer Unternehmenspräsentation, sondern gelebte Realität. Konkret meinen wir damit:
Viele Beratungen haben eine hohe Fluktuation in ihrer Belegschaft, oft bleiben viele dort nur wenige Jahre, um sich dann umzuorientieren. Nicht so bei uns: wir haben ein aussergewöhnlich stabiles Team, viele unserer Mitarbeiter sind seit vielen Jahren bei uns, sind bei uns als Praktikant ins Berufsleben gestartet und sind nun als Teamleiter mit jahrelanger Berufserfahrung noch immer an Bord. Und das macht uns stolz und zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
Wir sind in der glücklichen Situation, so gut mit Projekten ausgelastet zu sein, dass wir stetig wachsen und das ganze Jahr über neue Teammitglieder einstellen.
Wir suchen neue Kollegen, die Lust haben auf eine Managementberatung, die einen echten Impact beim Kunden hat und in der jeder seine Ideen einbringen und umsetzen kann. Unser Team braucht neue Kollegen mit Berufserfahrung genauso wie Berufseinsteiger - wichtig ist uns nur eine Affinität zum Beraterjob.
Unter anderem suchen wir aktuell:
auf allen Erfahrungsstufen. Darüber hinaus freuen wir uns auch über Bewerbungen für Praktika und Werkstudententätigkeiten.
Bei Brockmann & Büchner arbeiten Kollegen mit den unterschiedlichsten Ausbildungswegen. Der Großteil hat eine wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung oder kommt aus der Wirtschaftsinformatik, wir haben aber auch Geografen, Ingenieure, Mathematiker, Fachinformatiker und Volkswirte in unserem Team.
Was uns verbindet, ist eine Passion für die Beratung und Spaß an der Zusammenarbeit mit unseren Kunden, eine Neugier für zukunftsweisende Themen und ein einzigartiger Team-Spirit.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BROCKMANN & BÜCHNER.
Eine kleine, aber feine Beratung mit klaren Werten und viel Gestaltungsspielraum. Wer Verantwortung übernehmen und wirklich etwas bewegen will, ist hier gut aufgehoben.
Junges, sehr harmonisches und motivertes Team
Offener Empfang neuer Kolleg:innen und Hilfsbereitschaft untereinander
Wertschätzender Umgang
Das Team und die direkte Möglichkeit Verantwortung zu übernehmen und sich einzubringen.
Das Team
Die Kollegen sind der Hauptgrund, warum nicht noch mehr Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Der Zusammenhalt ist stark, und die meisten sind äußerst sympathisch, was die Zusammenarbeit angenehm macht. Auch außerbetriebliche Aktivitäten machen dadurch viel Spaß.
Zudem gibt es einen der beiden Partner, der ein echter Sympathieträger ist und maßgeblich dazu beiträgt, dass viele trotz der Herausforderungen gerne bleiben möchten.
Für Berufseinsteiger ist B&B aufgrund des vergleichsweise hohen Gehalts und der schnellen Taktung in den Projekten ein attraktiver Arbeitgeber. ...
Am Arbeitgeber schätze ich besonders das großartige Team und die tollen Kollegen, die für ein angenehmes Arbeitsumfeld und Freude an der Arbeit sorgen.
Der Führungsstil der beiden offiziellen Führungskräfte sowie der dritten „nicht mehr“ Führungskraft ist einer der Hauptgründe für die hohe Fluktuation. Kollegen mit nur einem Jahr Betriebszugehörigkeit gelten bereits als „alte Hasen“, was zeigt, wie schnell sich das Team verändert. Die Partner nehmen diese Herausforderung bislang kaum wahr und setzen wenig an, um aktiv gegenzusteuern.
Die Führungskräfte haben bisher wenig Erfahrung in der Leitung von Teams und würden von einer gezielten Ausbildung in moderner Führung stark profitieren. Zudem fehlt eine klare ...
Kommunikation ist ausbaufähig
Am Arbeitgeber empfinde ich als negativ, dass ich mich in manchen Momenten nicht ausreichend wertgeschätzt fühle.
Die Führungskräfte sollten besser ausgebildet werden, um ihre Aufgabe der Mitarbeiterausbildung optimal zu erfüllen und individuelle Entwicklungswege bestmöglich zu unterstützen. Dabei sollte die persönliche Agenda der Führungskraft oder Projektleitung eine untergeordnete Rolle spielen.
Relativ zurückhaltend in der Außendarstellung als Arbeitgeber, hier könnte man z.B. auf der Karriereseite noch mehr Inhalte und z.B. Videos bereitstellen
Anstatt alle zwei Jahre ein Offside gerne jedes Jahr.
Es wurde eine Mitarbeiterumfrage durchgeführt, deren Ergebnisse jedoch nur in stark beschönigter Form kommuniziert wurden. Statt sich mit den grundlegenden Problemen auseinanderzusetzen, wurden lediglich die leicht lösbaren Themen angegangen, während die tieferliegenden Schwierigkeiten weitgehend ignoriert blieben.
Ein wirklich nachhaltiger Ansatz wäre es, die Ergebnisse differenzierter zu analysieren und sich mit den eigentlichen Ursachen der extrem hohen Fluktuation auseinanderzusetzen – anstatt lediglich kleinere Benefits anzubieten, die an den grundlegenden Herausforderungen nichts ändern.
Die Unterstützung durch ein Ticket des Nahverkehrs oder ähnliches wäre sehr angenehm.
Der am besten bewertete Faktor von BROCKMANN & BÜCHNER ist Gleichberechtigung mit 4,9 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Was zählt, sind Engagement, Kompetenz und Ergebnisse. Alle haben die gleichen Chancen, unabhängig von Geschlecht, Alter oder Hintergrund
Keine Unterscheidung, es zählt ausschließlich die Leistung
Grundsätzlich keine Probleme mit Gleichberechtigung.
Teilweise bekommt man Gerüchte mit, das bei weiblichen Kollegen gerne mal versucht die Gehälter zu drücken.
Frauen in Teamführungs- und Projektleitungsrollen sind selbstverständlich
Das Geschlecht spielt hier keine Rolle.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BROCKMANN & BÜCHNER ist Work-Life-Balance mit 3,9 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Wie in der Unternehmensberatung zu erwarten sind längere Tage sicherlich normal.
In Bewerbungsgesprächen wird gerne betont, dass die Wochenarbeitszeit nicht bei 40 Stunden liegt – das stimmt. Im Durchschnitt sind es eher 50 bis 55 Stunden, in Spitzenzeiten auch mal 60. Das ist in der Branche zwar keine Seltenheit, jedoch wäre eine Möglichkeit zum Ausgleich wünschenswert, insbesondere für Arbeit an Wochenenden. Leider gibt es dafür bisher keine Regelung.
Überstunden werden nicht vergütet, und aufgrund schlechten Projektmanagements gibt es immer wieder viele kurzfristige Deadlines, weshalb man oft Überstunden machen muss.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,4 Punkten bewertet (basierend auf 11 Bewertungen).
B&B ist eine relativ kleine Firma mit etwa 40 Mitarbeitern, was die Karrieremöglichkeiten allein durch die Unternehmensgröße deutlich einschränkt. Zwar existiert ein Karrieremodell, das den Branchenstandards entspricht – Consultant → Senior → Manager –, jedoch sind die tatsächlichen Entwicklungsperspektiven begrenzt.
Weiterbildungen sind kaum vorhanden, und die formale Ausbildung der Mitarbeiter ist – abgesehen vom Studium – meist eher niedrig. Dadurch gibt es nur wenig tiefgehende Expertise, um Themen inhaltlich fundiert zu bearbeiten. Allerdings ist dies aufgrund des starken Fokus auf ...
Wer Verantwortung übernehmen will, bekommt hier schnell die Chance dazu. Viele Projekte bedeuten viele Lernmöglichkeiten – sowohl fachlich als auch methodisch. Es gibt projektbezogene Schulungen, die praxisnah und direkt anwendbar sind. Für den nächsten Karriereschritt ist unternehmerisches Denken gefragt – wer mitdenkt, mitgestaltet und Initiative zeigt, kann sich hier gut weiterentwickeln.
Projektbezogene Schulungen sind nach Absprache möglich. Viele Projekte bieten viele Entwicklungsmöglichkeiten.
Ich durfte bereits in meinen ersten Arbeitsmonaten an Schulungen teilnehmen.
Karrieremöglichkeiten sehr gut. Jeder kann sich mit seinen Stärken einbringen sowohl in die Projekte als auch in interne Themen. Weiterbildung wird aktiv gefördert.