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BurdaForward
Bewertung

Die Transformation hat viel kaputt gemacht

2,5
Nicht empfohlen
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei BurdaForward GmbH in München gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Infrastruktur, Home-Office-Bereitschaft, wirtschaftliche Erfolge

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Extrem schwankenden Kulturen innerhalb des Unternehmens: teils fair, kollegial, freundlich, humorvoll, teils ellbogenbehaftet, silodenkend, top-down

Verbesserungsvorschläge

Weniger Unruhe - alle paar Monate wird groß was umgeschmissen, es entsteht ein Gefühl, dass man sich gar nicht mehr so einsetzen braucht, weil sich ja sowieso wieder alles ändert. Das ist destruktiv!
Zudem brauchen wir eine offene Feedbackkultur. Früher konnte man viel offener kritisches Feedback äußern, jetzt hat jeder das Gefühl, die Geschäftsführung zieht fiese Konsequenzen, man zieht den Kopf ein.

Arbeitsatmosphäre

Seit der Transformation (Dez. 2020) katastrophal, da das Commitment für die Marken genommen wurde. Jeder arbeitet in seiner sehr kleinen Blase, da übergreifend einfach aufgrund fehlender Strukturen und Schnittstellen nicht mehr möglich ist.

Kommunikation

Da ist noch Luft nach oben. In den Townhalls werden Sachverhalte teils anders dargestellt, wie dann in kleineren Meetings

Kollegenzusammenhalt

Auch das hat seit der Transformation gelitten, jeder versucht verständlicherweise seinen Job zu retten.

Work-Life-Balance

Gemischt, manche Teams haben gute, faire Arbeitszeiten, andere haben eine enorme Workload, die tief in den Abend und ins Wochenende geht.

Vorgesetztenverhalten

Auch das gemischt: Manche haben die gewisse Empathie und gleichzeitig auch die Chuzpe, auch mal nach oben den Rücken durchzudrücken, manche sind einfach nur Kriecher und Top-Downer.

Interessante Aufgaben

Früher hätte ich noch fünf Sterne gegeben, jetzt sind es nur noch drei, da meine Aufgabenbereiche durch die neuen Jobteams stark eingeschränkt wurden - man nennt es Fokussierung, ich nenne es Einschränkung.

Gleichberechtigung

Besser geworden. Auf C-Level aber durchaus noch viel Luft!

Umgang mit älteren Kollegen

Schwierig, viele Ältere werden dann doch eher aufs Abstellgleis geschoben. Durch die Transformation wurden allen die Führungspositionen genommen, man musste sich neu bewerben, den Jungen gehören nun die Lead-Positionen.

Arbeitsbedingungen

Prima! Gute Laptops, Dienst-Handy, schöne Büros, Home-Office stark gewünscht, gute IT-Unterstützung, Parkplatz (teils kostenpflichtig).

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Da ist noch sehr, sehr viel Luft nach oben. BF will zwar gute Nachrichten liefern, aber es zählt natürlich doch der Click. Umweltbewusstsein: da fallen mir leider gar keine Beispiele ein.

Gehalt/Sozialleistungen

12 Monate Gehalt plus Bonus. Leider keine VWL. Bei Gehälter gibt es nur einmal im Jahr eine Möglichkeit. Man wird auf kommendes Jahr immer wieder vertröstet. Findet dazwischen ein Vorgesetztenwechsel statt, sagt der neue Vorgesetzte: Was interessiert mich das Geschwätz von meinem Vorgänger. Superschade.
Gut: Augenuntersuchung, Grippeschutzimpfung.

Image

Ich glaube, nach außen (noch) recht gut.

Karriere/Weiterbildung

Kommt ganz auf den Vorgesetzten an und wie restriktiv er auf seinem Budgettopf sitzt. Ich kann nur jedem Kollegen empfehlen: Unbedingt Seminare und Entwicklungsplan einfordern.

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Arbeitgeber-Kommentar

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

unsere Umwelt und unsere Marktsituation verändern sich so stark, dass auch wir uns ständig verändern müssen, um die Bedürfnisse unserer Nutzer erfüllen zu können und erfolgreich zu bleiben. Veränderung ist für uns überlebenswichtig – und somit auch ein Dauerzustand bei BurdaForward.

Wir stimmen Dir zu, dass in der jetzigen Transformationsphase viele übergreifende Strukturen und Schnittstellen noch nicht ausdefiniert sind. Daran arbeiten wir gerade mit Hochdruck. Vieles sortiert sich neu und muss sich erst wieder einpendeln, Routinen neu gefunden werden.

Dass Du die Fokussierung auf unsere Jobs-to-be-done als Einschränkung empfindest bedauern wir, denn genau das Gegenteil sollte der Fall sein. Eine Job-Orientierung bedeutet, dass wir über die Grenzen nur einer redaktionellen Marke hinaus für das gesamte BurdaForward-Markennetzwerk arbeiten können.

Um uns stetig zum Besseren verändern zu können, sind wir natürlich auch auf Feedback aus den eigenen Reihen angewiesen und freuen uns, wenn Dinge kritisch hinterfragt werden. Du hast verschiedene Möglichkeiten, Deine Eindrücke mit uns zu teilen: Beispielsweise in unseren wöchentlich stattfindenden Townhall-Meetings, regelmäßigen Q&A-Sessions und auch persönlich oder via Mail an unser Führungsteam.

Viele Grüße

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