Die BwConsulting ist ein Beratungsunternehmen mit einem sehr speziellen Fokus: Als Inhouse-Consultants beraten wir die strategischen Projekte des Verteidigungsministeriums und der Bundeswehr. Im Auftrag der ministeriellen Leitung sind wir damit treibende Kraft für die kontinuierliche Weiterentwicklung des gesamten Ressorts. Eine exzellente Beratungsqualität ist dabei unser Anspruch.
Unser Fokus liegt auf den drei Beratungsfeldern Strategie & Steuerung, Prozesse & Organisation und Projektmanagementberatung. Hierin vereinen wir unsere methodischen und fachlichen Kompetenzen.
Methodisch bedeutet hierbei, dass unsere Teams ihr Know-how in klassischen, für Ministerium und Bundeswehr relevanten Managementdisziplinen einbringen: beispielsweise Steuerungssysteme, Prozessoptimierung oder Veränderungsmanagement.
Bei fachlichen Themen wie Informationstechnik oder Supply Chain Management greifen unsere Beraterinnen und Berater auf ihre privatwirtschaftlichen Branchenkenntnisse zurück. Hierzu analysieren sie ihre jeweiligen Märkte und setzen sich mit technischen sowie regulatorischen Weiterentwicklungen auseinander. So können sie zukunftsweisende Lösungen erarbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 56 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Parkplatz
Coaching
Internetnutzung
Hund erlaubt
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Kinderbetreuung
Kantine
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Firmenwagen
EssenszulageNicht nur anspruchsvoll, sondern auch sinnvoll – das zeichnet unsere Arbeit aus. Denn als Inhouse-Beratung der Bundeswehr unterstützen wir die strategischen, leitungsrelevanten Projekte des Verteidigungsministeriums. Unsere Beraterinnen und Berater bringen ihre methodische und fachliche Expertise unmittelbar in spannende gesellschafts- und sicherheitspolitische Themenfelder ein.
Beratung in verschiedenen Themenfeldern: Strategie, Prozesssteuerung, Planung und Steuerung, Supply Chain, HR, IT
Organisations- und Kommunikationsstärke, Teamfähigkeit, Einsatzbereitschaft, Leidenschaft, Reisebereitschaft
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BwConsulting GmbH.
- Teamzusammenhalt als Firma und hohe intrinsische Motivation bei vielen Kolleginnen bis zur Stufe Manager (danach Motivation ambivalent und oftmals resigniert)
- BwCongress (zweitägiges Unternehmensevent) und Teamevents
- Chance auf vielen Projekten an richtigen Stellhebeln die Bundeswehr nachhaltig zu unterstützen und einen positiven Einfluss auf Tausende von Soldatinnen und Soldaten zu haben
- könnte mir vorstellen in einigen Jahren und bei besseren Rahmenbedigungen zurückzukehren!
Gutes Arbeitsklima
(Meist) interessante Themen, die Gesellschaft Mehrwert stiften
Austauschmöglichkeiten mit Kollegen
Die Kollegen, die Themen, die freien Tage.
Zusammenhalt unter Kollegen
Sozialleistungen wie Urlaubstage, Freistellung bei Krankheit in der Familie, guter Zuschuss zur Sportmitgliedschaft, Hardware für das Home-Office, Aufstiegsmöglichkeiten und dennoch flache Hierarchie. Zuschuss zur (Klein-)Kinderbetreuung und Notfallbetreuung.
Unfaire Gehälter, die nach außen zusätzlich nicht konkurrenzfähig sind
Pflichtschulungen, die keinen Sinn machen
Nicht-Erfassung von Mehrarbeit bzw. zu wenig Mehrarbeitsausgleichstage
Fehlende Benefits, die andere Unternehmen im öD (JobTicket, Sportabos etc) haben
Fehlende Flexibilität, keine Fachkarriere, Leistung wird kaum sichtbar belohnt.
- 6 Projekte und davon 5 aus politischen Gründen oder Unwillen auf der Amtseite im BMVg oder dem nachgeordneten Bereich in der Schublade gelandet, die Frustrationstoleranz muss hier leider sehr hoch sein. Und das 6te Projekt hatte zwar viel Potential aber am Ende nur einen geringen Einfluss.
- Gehälter ab Stufe (SC) Manager
- Geringe risikofreude bei zentralen EntscheidungsträgerInnen
Gehalt ist nicht wettbewerbsfähig; Projekte erfordern viel Geduld und haben oftmals leider nichts mit Beratung zu tun
Aufspringen auf jedes Thema der Mitarbeiter
Einführung transparenter Gehaltsstrukturen und einer fairen Vergütung, die sich am Markt (andere Beratungen) orientiert
Einführung von Benefits
Umsetzung von den flexiblen Arbeitszeiten, die auf der Website versprochen werden
Erleichterung von Sabbaticcals und Freistellungen
Die Kultur muss wieder mehr im Fokus stehen. Das Wachstum wird ungenügend durch VM und Kultur begleitet.
Bei unangemessenem/problematischem Verhalten endlich mal Konsequenzen ziehen
- die 30-40% an nicht-sinnstiftenden und/oder low-impact Projekte einfach nach den ersten Wochen einstampfen, Nachfrage haben wir genug
- Top-Führungskräfte mit besseren Gehältern halten
- Wasserkopf stark reduzieren
Weniger Unterlagen bei der Einstellung ausdrucken, besser digital zur Verfügung stellen.
Der am besten bewertete Faktor von BwConsulting ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Es gilt stay an grow. Gleichzeitig ist es organisatorisch nicht vorgesehen, dass man als Experte im Unternehmen reifen kann. Man muss derzeit irgendwann Führungskraft werden, um mehr zu erreichen.
Die meisten älteren Kollegen sind sehr hilfsbereit und offen.
Es werden jedoch oft externe Experten eingestellt, die zum Teil nur für einzelne Projekte beschäftigt werden. Hier gelten scheinbar oft Sonderregelungen.
Ansonsten ist der Umgang mit langjährigen Kollegen sehr wertschätzend.
Stay and grow, leider wurde aufgrund von Stehzeiten das ein oder andere Mal eine Stufe zu hoch befördert, was leider sowohl den (betroffenen) KollegInnen als auch der Firma schadet.
Gut, ich bin ja auch der zweitälteste.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BwConsulting ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Die Kommunikation durch die Geschäftsführung oder durch die Unternehmenskommunikation lässt zum Teil stark zu wünschen übrig. Vorfälle werden teilweise nur durch E-Mails anstatt durch persönliche Ansprache der Betroffenen aufarbeitet. Das ist unprofessionell und nicht wertschätzend.
Es wird viel kommuniziert. Oftmals mehr Kommunikation als wirkliche Änderungen/Neuerungen anstsehen.
Top-Down Kommunikation ist meistens mehr als lückenhaft, der Flurfunk funktioniert allerdings sehr gut
Viele Angebote. Aber immer einen Ticken hinterm Zeitgeist.
Ganz stark "Flurfunk" orientiert
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Es gibt zwar viele Schulungen, jedoch sind die Pflichtschulungen nicht an das Vorwissen / die Bedarfe der Mitarbeiter angepasst.
Der Inhalt einiger Schulungen doppelt sich, andere Schulungen sind so allgemein, dass sie gar nicht auf den Bundeswehr Kontext anzuwenden sind und damit wenig bis gar nicht verwendbar im Arbeitsalltag.
Teile der Pflichtschulungen aus Onboarding oder Camp sind für Mitarbeiter, die bereits Berufserfahrung gesammelt haben oder schon länger im Unternehmen sind, schlichtweg nicht mehr relevant / nichts Neues mehr.
15 Weiterbildungstage im ersten Jahr, 12 Weiterbildungstage ab dem zweiten Jahr mit Möglichkeit zahlreiche externe Schulungen zu besuchen. Plus bereitwillige Bewilligung des Bildungsurlaubs. Man muss sich halt nur selbst proaktiv drum kümmern, hier gilt das Motto 'wer fragt der bildet sich besonders'!
Für den Anfang super, aber irgendwann stagniert die Weiterentwicklung und die Möglichkeiten nehmen drastisch ab, da die Strukturen nur begrenzt Weiterentwicklung ermöglichen
Viele Angebote und gerade die internen Weiterbildungen sind professionell und methodisch ansprechend vorbereitet und durchgeführt.
Es kommt sehr auf den Mentor an und auf die eigene Sichtbarkeit. Man kann sich im Unternehmen eigenverantwortlich Themen in den Themenfeldern suchen, die ein interessieren und auch auf die Projektwünsche wurde oft Rücksicht genommen. Es wirkte bloß so, dass „alle einmal Projektleiter werden sollen“. Hier muss es auch die Option einer Expertenkarriere geben, denn nicht alle Beschäftigten wollen Senior Manager werden! Das Thema Fachkarriere wird schon intern diskutiert, muss aber noch an Fahrt aufnehmen.
Zum Thema Schulungen: Inhouse-Schulungen sind ...
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
