Wenn die Unruhe vorbei ist, wird es hoffentlich wieder so wie früher…
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Leider versagt die Personalabteilung , die in München sitzt total. Die Führungskräfte dort wollen unbedingt die gleiche schlechte Kultur in Hamburg sehen wie in München. Empathie und Verständnis für Mitarbeiter existieren nicht. Es gibt kein Vertrauen in die Personalabteilung mehr
Verbesserungsvorschläge
Cadooz sollte wieder mehr Gestaltungsmöglichkeiten erhalten und wieder eigenständiger werden. Der Einfluss von epay macht sich stark bemerkbar und verschlechtert die Kultur und das Miteinander
Arbeitsatmosphäre
War schon mal besser. Aktuell ist wegen der neues Office Regelung viel Unruhe da. Da ich schon zwei Insolvenzen miterleben musste habe ich schon schlimmeres erlebt
Work-Life-Balance
Ich bin zufrieden. Gelegentliche Überstunden gehören für mich dazu. Das war in meinem vorherigen Job deutlich heftiger
Karriere/Weiterbildung
Chancen sind da. Sonst würde es nicht so viele Heads und Team Leads gebe
Gehalt/Benefits
Für die Branche deutlich zu wenig. Seit dem neuen Geschäftsführer wird an allem gespart wo es geht.
Kollegenzusammenhalt
Tolle Kollegen! Viele sind jedoch aktuell verunsichert und können sich mit 3 Tagen im Office nur sehr schwer anfreuden.
Vorgesetztenverhalten
Ich komme mit meiner Chefin sehr gut klar. Man merkt jedoch, dass der Einfluss von Epay vieles verändert und die Entscheidungen in München getroffen werden. Von daher hat sie und die Geschäftsführung kaum bis keine Gestaltungsmöglichkeiten.
Arbeitsbedingungen
Leider zu laut in den großen Büros. Es braucht dringend mehr ruhigere Räume zum zurückziehen. Ansonsten modernes Office
Kommunikation
Aus meiner Sicht ok. Interessant wird es, wenn die Geschäftsführer den Plan zur aktuellen Transformation vorlegen.
Gleichberechtigung
Alles Männer in der Geschäftsführung
Interessante Aufgaben
Passt. Macht Spaß und ich lerne gerade viel dazu.
Image
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe*r cadoozie,
vielen Dank für dein ausführliches Feedback. Es freut uns zu lesen, dass du Aspekte wie den Zusammenhalt im Team, die Zusammenarbeit mit deiner Führungskraft sowie die fachlichen Entwicklungsmöglichkeiten positiv erlebst. Gleichzeitig nehmen wir wahr, dass die aktuellen Veränderungen Fragen und Unsicherheiten mit sich bringen.
Wir befinden uns in einer Phase, in der sich unsere Organisation und die Zusammenarbeit im Rahmen von OneEpay weiterentwickeln. Die engere Verzahnung von cadooz und epay ist Teil einer strategischen Ausrichtung, mit dem Ziel, Kompetenzen zu bündeln, voneinander zu lernen und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zukunft zu schaffen. Uns ist bewusst, dass ein solches Zusammenwachsen Zeit braucht, unterschiedlich wahrgenommen wird und sich auch auf den Arbeitsalltag auswirkt. Dazu gehört unter anderem die Anpassung unserer Office-Anwesenheit. Die Regelung schafft konzernweit einen einheitlichen Rahmen und unterstützt gleichzeitig den persönlichen Austausch, die Zusammenarbeit und die Vernetzung vor Ort. Gleichzeitig ist uns ein Arbeitsumfeld wichtig, das unterschiedliche Bedürfnisse berücksichtigt. Deshalb investieren wir kontinuierlich in unsere Arbeitsumgebung und entwickeln diese auf Basis des Feedbacks unserer Mitarbeitenden weiter.
Auch mit Blick auf die Unternehmenskultur erleben Veränderungen nicht alle gleich. Kultur verstehen wir nicht als etwas, das von einzelnen Personen, Führungskräften oder Standorten vorgegeben werden kann. Sie entsteht jeden Tag durch die Zusammenarbeit aller Kolleginnen und Kollegen und entwickelt sich kontinuierlich weiter. Mit der engeren Zusammenarbeit von cadooz und epay treffen unterschiedliche Erfahrungen, Perspektiven und Arbeitsweisen aufeinander. Unser Ziel ist es, die Stärken beider Organisationen miteinander zu verbinden und gemeinsam eine Kultur weiterzuentwickeln, die von Offenheit, Respekt und Zusammenarbeit geprägt ist.
Besonders wichtig ist uns deshalb ein offener Dialog. Gerade in Phasen des Wandels sind Austausch, Orientierung und verständliche Informationen entscheidend. Deshalb arbeiten wir daran, Kommunikations- und Beteiligungsmöglichkeiten weiterzuentwickeln und zusätzliche Dialogformate für den direkten Austausch zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitenden zu schaffen.
Gerade in Transformationsphasen ist HR häufig besonders sichtbar, da viele organisatorische Veränderungen hier zusammenlaufen, auch wenn diese auf Unternehmens- oder Konzernebene entschieden wurden. Unser Anspruch als HR ist es, Mitarbeitende und Führungskräfte zu begleiten, Orientierung zu geben und als verlässlicher Ansprechpartner zur Verfügung zu stehen. Wir wissen, dass Vertrauen nicht durch Worte entsteht, sondern im täglichen Miteinander. Deshalb ist es uns wichtig, zuzuhören, Feedback aufzunehmen und den Dialog kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Wir möchten dich gerne ermutigen, bestehende Austauschmöglichkeiten aktiv zu nutzen. Für Fragen, Feedback oder den persönlichen Austausch stehen wir jederzeit zur Verfügung – sei es über die Geschäftsleitung, deine Führungskraft, HR, 4cadooz oder andere Dialog- und Austauschformate sowie Vertrauenspersonen im Unternehmen. Wir freuen uns über jeden offenen Austausch und sehen unterschiedliche Perspektiven als wichtigen Beitrag für unsere gemeinsame Weiterentwicklung. Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen mit uns zu teilen.