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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 54 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Carlsen Verlag die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 168 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Carlsen Verlag
Branchendurchschnitt: Medien

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Carlsen Verlag
Branchendurchschnitt: Medien

Die meist gewählten Kulturfaktoren

54 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Persönlich und warmherzig sein

    Umgang miteinanderModern

    72%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    72%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    69%

  • Unternehmensstärken nutzen

    Strategische RichtungTraditionell

    61%

  • Einsatz wertschätzen

    FührungModern

    59%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Atmosphäre ist überwiegend okay. Sehr nette Kollegen und ein gemütliches und schönes Gebäude.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Auch wenn sich viel Mühe gegeben wird (Stichwort Kompass für eine bessere Feedbackkultur) wird diese im Alltag leider nicht gelebt. Führungskräfte und von ihnen geschätzte Mitarbeiter dürfen sich mehr oder weniger benehmen wie sie wollen, bis dahin, dass der Tonfall in größeren Meetins unhöflich wird. Das wird meist einfach so hingenommen nach dem Motto „Person xy ist so, das muss man eben an sich abprallen lassen“. Das führt natürlich zu einer teils unangenehmen Atmosphäre, in der die etwas Ruhigeren weniger gehört werden.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Kommt sehr darauf an, zwischen wem. Zu direkten Kollegen meist gut. Führungskräfte werden kaum geschult und / oder kommen teils selbst nicht einmal aus dem Verlagswesen, weshalb ganz viel Verständnis für das grundlegende Geschäft fehlt. Das spannt auf jeder Ebene die zwischenmenschlichen Beziehungen an und erzeugt Druck.
Der BR ist leider auch ziemlich nutzlos, kämpft einen zahnlosen Kampf und geht lieber auf Kuschelkurs mit Führungskräften, statt sich einmal wirklich - auch wenn es unangenehm wird - für die Belange einzusetzen.

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Wie in allen Verlagen, die Zahlen werden zum persönlichen Problem der Mitarbeiter gemacht.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Wie bereits oben erwähnt leider überwiegend ungeschult und teilweise mit fehlendem Hintergrund. Leider auch wenig junge Führungskräfte, obwohl manche Bereiche davon profitieren würden.

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3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Abwechslungsreich und interessant.

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