Freiräume muss man nutzen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Wie alles (Zusammenarbeitsmodell, Bonus, Karrierestufen, Schulungsangebote) perfekt zusammenpassen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Wirklich schlecht? nichts. An vielen Kleinigkeiten wird permanent gearbeitet…
Verbesserungsvorschläge
Mutig bleiben und unseren vielen jungen Talenten noch mehr zutrauen. Ein wenig mehr Konsequenz mit aus-der-zeit-gefallenen Führungskräften.
Arbeitsatmosphäre
Sehr kollegiales Miteinander bei internen Themen und in den Kundenprojekten. Sehr professionelle Ausrichtung auf sehr gute Projektqualität. Situation im Beratungsmarkt sorgt (derzeit) dafür, dass hoher Fokus auf Projekten liegt.
Image
In Public ist Cassini eine starke Marke - woanders wird daran noch gearbeitet.
Work-Life-Balance
Es ist und bleibt ein Beratungsunternehmen. Auf unterschiedliche Lebenslagen (Geburt, Pflege, eigene Belastbarkeiten) kann und wird Rücksicht genommen - bspw. Mit flexiblen Arbeitszeitmodellen, Sonderurlauben und Sabbaticals. Als Führungskraft arbeite ich ca. 50 Stunden die Woche - mit 40 h kommt man aber auch sehr gut mit allem voran und kann sowohl Bonus und Karriere schaffen.
Karriere/Weiterbildung
Kompetente Mitarbeitende sind der Erfolgsfaktor für die Akquise und erfolgreiche Projekte. Dementsprechend wird in Weiterbildung auf allen Erfahrungsstufen investiert (Akademie, Trainee-Rotation, Coaching, Trainings). Karriere ist kein Automatismus sondern eine Belohnung für Erfolge und Übernahme von Verantwortung.
Gehalt/Benefits
Das Gehaltsmodell ist auf eine sehr attraktive und fairen Bonuskomponente ausgelegt. Fixgehälter sind deshalb unter Umständen etwas geringer, als anderswo. In Summe geht es aber (auch durch attraktive Benefits wie Firmenwagen, ÖPNV Ticket, Aktienoptionen) sehr gut auf.
Kollegenzusammenhalt
Kultur, Einstellungspolicy und Bonussystem fördern das agieren im Team. Keine Ellenbogenmentalität. Erfolgreich sind die, die TEams entwickeln und auf das Miteinander achten.
Vorgesetztenverhalten
Fördern und Fordern im Rahmen unserer Geschäftsmodells als Dienstleister ist das a und o. Personalentwicklung ist ein Kernprozess und sorgt dafür, dass Führungskräfte idealerweise sehr nah an den MItarbeitenden sind. Dies funktioniert in einigen Einheiten noch nicht ganz so wie in den großen und etablierten Branchen. Hier sind bessere Weiterbildungsangebote und mehr Konsequenz bei schlechtem Führungsverhalten wünschenswert
Kommunikation
Informationen und Änderungen werden mit besten Absichten frühzeitig kommuniziert. Es fehlt ein wenig an Bewusstsein, dass wir nach starkem Wachstum in den letzten Jahren bewusster und zielgruppengerechter kommunizieren müssen.
Interessante Aufgaben
Man kann sich seine Kundenprojekte nicht immer aussuchen, aber in der Entfaltung innerhalb des Unternehmens sind keine Grenzen gesetzt.