Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.
Cassini – wegweisende Management- und Technologieberatung.
Die digitale Revolution verändert unsere Wirtschaft und Gesellschaft radikal. Unternehmen und Organisationen stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen: Immer kürzere Innovationszyklen, wachsender Kostendruck und aggressive Angreifer der Digitalwirtschaft bringen Marktführer ins Wanken, ordnen Märkte neu und führen zur Verschiebung traditioneller Wertschöpfungsketten. Der Wandel trifft jeden und ist atemlos.
Cassini wurde gegründet, weil wir glauben, dass Digitalisierung und Disruption eine neue Form der Beratung – und des Typus einer Beratungspersönlichkeit – erfordert. Visionär: geprägt von Pioniergeist und Mut. Unternehmerisch: Mit Berater:innen, die Entrepreneurship leben, Verantwortung tragen und für ihr Handeln geradestehen. Wegweisend: Mit dem Wissen um innovative Technologien und Strategien, um sie gezielt für den Wettbewerbsvorsprung ihrer Klienten einzusetzen.
Jeder dritte DAX-Konzern, visionäre Bundes- und Landesbehörden und die beweglichsten Mittelständler vertrauen auf unsere Leistungen und unseren Beratungsanspruch Guiding ahead. Laut dem Wirtschaftsmagazin brandeins sind wir eine der besten Beratungen Deutschlands.
Willkommen dort, wo Zukunft gestaltet wird: Cassini.
Unsere Branchenkompetenz: Die digitale Welt. Cassini deckt das gesamte konzeptionelle und steuernde Spektrum erfolgreicher digitaler Ansätze ab. Wir entwickeln für Unternehmen innovative digitale Businessmodelle, denken sie in tragfähige IT-Strategien weiter, überführen sie in konkrete technische Lösungen und übernehmen in allen Phasen die Projektverantwortung. So wird Beratung zur konsequenten Wertschöpfung.
Unser Portfolio umfasst vier Leistungsbereiche.
Businessberatung: Digitale Geschäftsmodelle zum Erfolg führen.
IT-Strategieberatung: Die Produktivität von IT-Organisationen steigern.
Technologieberatung: Durch Digitalisierung Mehrwerte schaffen.
Projektberatung: Veränderung ans Ziel bringen.
Dabei bringen wir die Erfahrungen aus der langfristigen Steuerung von Hundertmillionen-Euro-Projekten ebenso ein wie die Fähigkeit, als Spezialist binnen weniger Tage Ergebnisse zu erzielen.
Unsere Prognose: Die Digitalisierung wird Märkte, Branchen, Unternehmen und Organisationen in noch radikalerer Weise verändern als es schon heute der Fall ist. Wer Trends nicht erkennt und vordenkt, verliert – auch als Beratung. Deshalb beobachtet Cassini nicht nur neue Entwicklungen der Digitalisierung und Beratung, sondern gestaltet sie selbst.
Dafür steht eine fest verankerte Kultur des Wissensaufbaus und -austauschs, mit progressiven Einrichtungen wie die gruppenweite Cassini Akademie oder die Cassini GreenLabs: Think Tank der Zukunft. Und dafür stehen unsere Fokusthemen: Trendthemen der Digitalisierung und Veränderung, die wir als maßgebliche Herausforderungen unserer Zeit und der Zukunft erkannt haben. Hier sehen wir uns in der Führungsrolle. Als wegweisende Beratung. Als Impulsgeber. Als Pionier in Leuchtturmprojekten. Als attraktiver Arbeitgeber für Vordenker:innen und Kompetenzträger:innen.
Wer Zukunft gestaltet, findet bei uns Erfüllung: Flexible Strukturen, viel Verantwortung und wegweisende Change-Projekte. Du wirst Großes bewegen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 318 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Coaching
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Hund erlaubt
Essenszulage
Betriebsarzt
Kinderbetreuung
KantineWir bringen Dich weiter, damit Du die digitale Transformation unserer Kunden anführen kannst – fachlich und persönlich. Hierfür bieten wir Dir:
Bei Cassini passiert Zukunft – wegweisende Management- und Technologieberatung. Unser Prinzip Guiding ahead – durch Wissensvorsprung Klienten nach vorne zu führen – macht uns zur Bewegung unter den Beratungen. Hier herrscht Pioniergeist, gegenseitige Inspiration und der Spaß, gemeinsam Großes zu schaffen.
Mit diesem Anspruch und Impetus sind wir überdurchschnittlich gewachsen. Wachse mit uns. Du erhältst ein attraktives Einkommen inklusive Gewinnbeteiligung und wirst nicht nur gefordert, sondern systematisch und gezielt nach Deinen Qualitäten gefördert.
Werde treibende Kraft – als Teil von Cassini.
Wir besetzen Positionen mit Menschen, die Position beziehen. Und welche ist Deine?
Cassini wächst seit Jahren überdurchschnittlich. Darum suchen wir überdurchschnittlich viele von den wenigen Berater:innen, die die Kompetenz und Gabe besitzen, Lösungen in herausfordernden Zeiten zu entwickeln. Menschen mit Themen und Meinungen. Und mit der Fähigkeit, in Gesamtzusammenhängen zu denken – die Strategie in Business und Business in Technologie übersetzen können. Und umgekehrt. Wen wir suchen und wie wir uns kennenlernen, erfährst Du hier.
Menschen mit Macherqualitäten zu Cassini – Quereinsteiger, Berater, Manager (m/w/d)
Was treibt Dich an? Bei Cassini kannst Du Dich verwirklichen – auch wenn Du nicht aus der Beratungsbranche kommst. Substanz entscheidet. Und eine wesentliche Eigenschaft: Entrepreneurship.
Quereinsteiger:innen willkommen – Bring Dein Expertise voran!
Du hast umfassende Erfahrung als Expert:in in einer speziellen Technologie oder Methodik? Du willst Dein Fachwissen in innovative Projekte einbringen und mehr noch: Innovation selbst gestalten? Am besten direkt auf Entscheidungsebene? Dann bit Du bei uns richtig. Bei Cassini bekommst Du alle Freiheiten, Dein Fachgebiet groß herauszubringen. Denn Du kannst, darfst und sollst uns maßgeblich beeinflussen – als Koryphäe Deines Fachs. Unsere Cassini Akademie bringt Dich als Berater:in weiter und vermittelt alle Skills, die Du brauchst. Von Anfang an kannst Du dabei Deine Jobperspektiven mitbestimmen. Präge uns! Mit Deinen Fähigkeiten.
Erfahrene Berater:innen gesucht – Mach Deinen Weg als Wegbereiter:in!
Du hast mindestens drei Jahre Erfahrung als Berater:in und ein spannendes Thema, das Du bei uns einbringen willst? Du möchtest es aktiv vorantreiben statt von starren Strukturen und Hierarchien blockiert zu werden? Wir sind neugierig auf Dich! Geh Deinen Weg bei Cassini weiter – als Consultant, später Senior Consultant oder Management Consultant. Du verfügst über ausgezeichnete Projektreferenzen, denkst konzeptionell und businessorientiert, kannst gut kommunizieren, präsentieren und moderieren? Gut! Du bist anpackend, treibst Themen und erwartest maximale Handlungsfreiheit? Noch besser! Denn genau das erwarten wir umgekehrt von Dir und bieten: Freiräume. In unserer Community der Gestalter:innen.
Manager gefordert – Treibe unser Business.
Du hast nachhaltig bewiesen, dass Du Projekte, Mitarbeitende und Klienten erfolgreich in die Zukunft führen kannst und Erfahrung in einer höheren Position gesammelt? Dann werde Führungskraft bei Cassini. Du bringst ein breites Kontaktnetzwerk mit, vielleicht neue Klienten? Du hast sogar eine spannende Geschäftsidee? Dann legen wir Dir die ganze Cassini-Welt zu Füßen. Du profitierst von adaptiven Strukturen, erhältst Dein Team und jeden erdenklichen Support. Wir unterstützen Deinen Businessplan mit Geld, Expert:innen, Kunden und gewinnbringenden Kooperationen. Brauchst Du noch was? Sag es uns. Wir wollen alles tun, um Deinem Vorhaben den Weg zu bahnen.
Pioniergeist, Tatkraft und der Anspruch, immer besser zu werden: Wissen macht Karriere.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Cassini Consulting AG.
Die Offenheit, die direkte Kommunikation, die flachen Hierarchien. Und dass Cassini ernst nimmt, was wir den Kunden empfehlen: Steter Wandel muss sich auch in der eigenen Organisation widerspiegeln. Das ist manchmal fordernd/unangenehm, aber konsequent.
Man kann sich überall einbringen und es gibt viele Freiheiten, wenn die Basics (eigener Umsatz) stimmen.
Regelmäßig Events, an denen alle von überall zusammengekommen sind.
Teamübergreifende Projekt-Teams.
Die Anpassungsfähigkeit unser Organisation und die offene und ehrliche (wenn auch nicht immer perfekte) Kommunikation des Vorstands, sowie die durchgängig objektiven Bewertungsmechanismen zu Bonus und Karriereentwicklung.
Sehr um Fairness und Transparenz sowie Gleichberechtigung bemüht, hoher Kompetenzgrad der Mitarbeitenden, spannende Projekte und Kunden, Eigenverantwortung der Beratenden wird gefördert.
Mitarbeitende werden auf die eigene Rendite reduziert, während man gleichzeitig in Firmenübernahmen investiert.
Massenentlassungen, die sich jährlich wiederholen und damit nicht zur Ausnahme sondern der Regel werden, tragen nicht zu Bindung und Vertrauen bei, sondern eliminieren das sonst bisher sehr nützliche Alumni-Netzwerk.
Menschen und Projekte werden nur noch auf ihren Umsatz reduziert. Wer nicht ausreichend leistet wird angezählt und im schlimmsten Fall entlassen. Dabei schafft es das Führungsteam nicht, ausreichend Vertriebsaktivitäten und -erfolge zu generieren. Diese Verantwortung wird dann ebenfalls auf die Mitarbeitenden abgewälzt.
Hire & Fire
- Das Punktesystem. Es kann doch nicht sein, dass sich Beförderungen meist durch die höhere Fakturagrenze für den Bonus finanziell nicht auszahlen - vllt. durch höhere Anpassungen bei den Fixgehältern korrigieren?
- Zu früh zu starker Fokus auf Akquise. Bis zum inkl. SC. sollte sich doch v.a. auf exzellente Leistung im Projekt fokussiert werden. Wenn wie in der Beratung üblich das Management nicht in der Lage ist genug Aufträge an Land zu ziehen, vielleicht mal die Besetzungen oder Vorgehensweisen dort überdenken.
Das ständige Micromanagement und die mangelnde Transparenz in Entscheidungen schaffen eine Atmosphäre von Misstrauen und Unsicherheit. Die begrenzten Entwicklungsmöglichkeiten und die unzureichende Förderung von Weiterbildungen bremsen die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
Sich die Frage stellen ob sich das alles noch lohnt und ob man weiterhin ein reines Gewissen haben kann. Wenn man bedenkt wie der Druck sich vorallem
auf junge Mitarbeiterinnen auswirken kann.
Professionelle Kommunikation. Sich ehrlich machen: Man ist aktuell eine 0815-Beratung geworden mit Fokus Umsatz und Sales und einen Weg nach vorn wieder mit Perspektive finden.
Bessere Kommunikation in relevanten Themen „von oben“ (Entscheidungen, Strategien, usw.)
Authentizität bewahren und MA wertschätzen
Möglichkeiten anbieten, sein Gehalt durch freiwillige Sonderprojekte zu steigern
Rendite ist nicht alles! Fokussiert euch wieder auf eure Mitarbeitenden anstatt nur noch das große Geld machen zu wollen.
Massenentlassungen mit gleichzeitigen Firmenübernahmen sorgen intern nicht gerade für gute Stimmung. Insbesondere wenn sie lapidar per Mail angekündigt werden.
Der am besten bewertete Faktor von Cassini Consulting ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 135 Bewertungen).
In meinem Bereich ist der Zusammenhalt sehr gut. Grundsätzlich ist Vernetzung innerhalb des Unternehmens sehr wichtig, je besser man vernetzt ist desto besser der Zusammenhalt außerhalb der eigenen Einheit.
Team ist Trumpf. Ausnahmen kann man aus dem Weg gehen
Feedbackkultur könnte noch mehr institutionalisiert werden, z.B. gibt es kein Tool für Feedback und auch keine firmenweite Richtlinie/Regel. Ansonsten aber sehr starker Zusammenhalt, in den Geschäftseinheiten, an den Standorten (gemeinsames Grillen, Afterwork Abende etc.), in den Marktbereichen und als Gesamtfirma.
Im Projekt meist gut. Zwischen Geschäftseinheiten schon nicht mehr. Da schaut jeder auf sich selbst zuerst.
Segment- und Market intern gut, am Ende schaut aber doch jeder auf sich selbst
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Cassini Consulting ist Work-Life-Balance mit 3,5 Punkten (basierend auf 141 Bewertungen).
Je nach Projekt ist das mehr oder weniger gut. Da beim Consulting die einzige Einnahmequelle Beratung ist, wird sehr darauf geachtet, dass die Auslastung hoch ist. Darauf zu achten, dass man hier eine ausgeglichen Balance hat, darür ist man selbst verantwortklich.
Projektabhängig. Da aber insbesondere im Public eine 100% Auslastung in Kundenprojekten gefordert wird, man darüber hinaus aber bitte noch für Vertrieb, Schulungen etc. sorgen soll, sind 8 Stunden Tage eher selten.
Typische Beratungsatmosphäre - viel Faktura wird bonifiziert
Nach Corona wird das gar nicht mehr ausgelebt und wehe man bezieht sich darauf.
Überstunden sind keine Seltenheit. Flexibilität wird zwar beworben, aber in der Praxis nur kaum bis unmöglich machbar.(Überwiegend werden auf 2-4 Projekten gleichzeitig getanzt) Aber hej! Immerhin gibt es Home-Office innerhalb Deutschlands.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,1 Punkten bewertet (basierend auf 113 Bewertungen).
Die Karrierewege sind extrem transparent und nachvollziehbar dokumentiert. Beförderungsentscheidungen werden sehr transparent und von einer neutralen "Beförderungsrunde" getroffen. Das stellt Vergleichbarkeit zwischen den Einheiten sicher. Gleichwohl gibt es im Vergleich zu anderen Beratungen wenig Karrierestufen. Das erhöht die Verweildauer auf den jew. Karrierestufen. Positiv ist jedoch, dass die Übernahme von Verantwortung (z.B. Personalverantwortung, Kundenverantwortung aber auch Verantwortung im Projekt) nicht strikt an Karrierestufen geknüpft ist, sondern nach dem individuellen Leistungsstand vereinbart wird.
Wer in Projekten mit guten Tagessätzen ist (Umsatzziele erreicht) und neben 100% Projektauslastung auch erfolgreich Sales macht, kommt weiter.
Wurde mal stark vorangetrieben, mittlerweile gibt es kein Budget noch Zeit für das.
Es gibt viele Möglichkeiten zur Weiterbildung, auch ein internes Lernportal. Auch externe Schulungen werden zugelassen, wenn sie sinnvoll für Cassini sind.
Akademie mit internen und externen Trainings für div Zielgruppen