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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 17 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Cataligent Projekt die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 22 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Cataligent Projekt
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Cataligent Projekt
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

17 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    76%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    71%

  • Mitarbeitenden Freiräume geben

    FührungModern

    65%

  • Flexibel sein

    Strategische RichtungModern

    59%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    59%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
Arbeitsatmosphäre

Ich habe eine sehr hohe Fluktuation erlebt und war über die Schilderungen der ausgeschiedenen Mitarbeitenden schockiert. Während meiner ersten Monate im Unternehmen wurde intern wiederholt um eine positive Bewertung hier auf Kununu gebeten.

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1,0
Kommunikation

Schwierig. Sehr schwierig. Es ließen sich schnell Muster erkennen und im Anschluss an die Schilderungen der vorigen Mitarbeitenden Schutzvorkehrungen treffen. Sollte sich jemand auf diesen Arbeitgeber einlassen, ist dringend zu einem Zwischenzeugnis nach der Probezeit zu raten. Leistungsbeurteilungen können überraschend schnell variieren und durch innerbetriebliche Strukturen, die sich im Laufe der Jahre entwickelt haben, beeinflusst werden.

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1,0
Kollegenzusammenhalt

Der Kollegenzusammenhalt ist in einem Kreis von 3 Personen besonders ausgeprägt. Menschen mit Lebenserfahrung und zwischenmenschlichen Kenntnissen können schnell erahnen, was die Hintergründe sein könnten. Auffällig ist, dass vermehrt Mitarbeitende mit wenig Berufserfahrung oder geringem Bildungsstand bzw. mangelnder Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterbildung eingestellt werden. Das kann bei einer gewissen Art von Führungskräften zu einem Gefühl vermeintlicher rechtlicher Unangreifbarkeit gegenüber fragwürdigen Verhaltensweisen führen. Bewerbende mit Durchsetzungs- und Dokumentationsstärke können schnell als Bedrohung und wörtlich als „charakterstark“ wahrgenommen werden.

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1,0
Work-Life-Balance

Aufgrund der hohen und fortwährenden Fluktuation musste an Wochenenden nach Unterstützung gefragt werden, da vieles nicht dokumentiert war und unter der Woche nicht selten keine Zeit zur Verfügung stand. Es herrschen Wissensmonopole. Es überrascht kaum, dass leistungsstarke Mitarbeitende nicht lange bleiben oder sich gar nicht erst auf den Arbeitgeber einlassen, nachdem sie den Bewerbertag erlebt haben.

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1,0
Vorgesetztenverhalten

Im Arbeitsalltag zeigen sich wiederholt Defizite im Führungsverhalten, insbesondere im respektvollen Umgang mit Mitarbeitenden. Der Ton ist situativ aggressiv und kann in einzelnen Fällen als unangemessen wahrgenommen werden. Im Verlauf der Tätigkeit kam es wiederholt zu herausfordernden Situationen im Umgang mit Führungskräften, die über ein übliches Maß hinausgingen. Vor diesem Hintergrund wurden auch bereits externe Stellen eingebunden. Eine konsistente und transparente Kommunikation ist häufig nicht gegeben, was zu ineffizienten Abstimmungsprozessen führt. Eine Person fällt über mehrere Jahre auf, wird jedoch trotz ihres problematischen Verhaltens aus Gründen geduldet, was sich wiederkehrend auf die Teamdynamik und die Fluktuation im Unternehmen auswirkt (siehe „Kollegenzusammenhalt“). Kritik wird nicht immer konstruktiv aufgegriffen, wodurch sich Spannungen im Team verstärken können. Entscheidungen werden teilweise unnötig in die Länge gezogen. Dies wirkt sich nicht nur intern aus, sondern kann sich vereinzelt auch auf externe Kontakte auswirken.

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1,0
Interessante Aufgaben

Leistungsbeurteilungen wurden lange Zeit unprofessionell vorgenommen und konnten kaum belegt werden. Interessante Aufgaben wurden während meiner Zeit auffällig nur an Personen übergeben, die den Führungskräften entweder sehr nahe standen und deren Wahl aus Sicht des Verfassenden nicht wirklich auf Kompetenz und Leistungsbereitschaft beruhten, sondern auf persönlichen Präferenzen. Auf einer näheren Beschreibung wird an dieser Stelle bewusst verzichtet.

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