Basierend auf Daten aus 66 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei chargecloud die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 100 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
66 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
chargecloud hat eine insgesamt sehr gute Unternehmenskultur, in der ein hohes Mass an Kritikfähigkeit und Entwicklungsbereitschaft bis in den obersten Führungskräfte gegeben ist. Als dynamische, wachsende Firma läuft z.B. im Bereich Kommunikation nicht immer alles 100% perfekt, aber man spürt eine ernsthafte Bemühung kontinuierlich besser zu werden.
Ich habe einige Zeit (mehrere Jahre) im Unternehmen gearbeitet und hatte das Gefühl, dass sich die Arbeitsatmosphäre mit der Zeit immer weiter verschlechtert hat. Es gab immer mehr Druck, gleichzeitig wurden immer mehr Leute eingestellt, aber die Aufgaben wurden pro Person nicht weniger, sondern eher mehr ...
Man wird teilweise vor vollendete Tatsachen gestellt. Ein Beispiel war, als am Anfang des Jahres verkündet wurde, dass kein Überstundenabbau mehr möglich ist. Man muss zwar weiterhin seine Stunden minutengenau erfassen, aber wer Überstunden oder Mehrstunden macht und diese nicht innerhalb eines Monats wieder ausgleicht, verliert diese, da das Stundenkonto zum Monatsbeginn auf 0 gesetzt wird.
Kollegen und Kolleginnen sind in der Regel sehr nett.
Durch 100 % Homeoffice und viele Urlaubstage (32 + Heiligabend & Silvester sowie ein "Cultureday") gut. Allerdings 40-Stunden-Woche, die aber oft länger ist, und wie oben beschrieben verfallen die Mehrstunden zum Ende des Monats.
Hier treffen aktuell zwei Welten aufeinander: die alte Garde aus der Start-up-Phase und die Neuen, die aus Konzernen und reiferen Unternehmen geholt wurden, um das Scale-up zu professionalisieren. Das ist dringend nötig, löst aber wie jeder Change-Prozess Konflikte aus (das sieht man derzeit auch an Bewertungen von (Ex-)Chargies). Seit diesem Jahr deutlich ergebnisorientierter und ambitionierter – die "Chargie"-Kultur versucht man zu erhalten, das gelingt nicht überall. Feedbackprozesse (PowerUp, Peer Reviews) sind strukturiert, ernst gemeint und im Vergleich zu anderen Unternehmen richtig professionell. Kommunikation besser als vor einem Jahr, aber auf allen Ebenen ausbaufähig – Remote First macht das nicht leichter. Die Führungskräfte haben sehr heterogene Erfahrungswerte. Teilweise sehr gute Leute, teilweise ist noch Entwicklung nötig. Meine Führungskraft unterstützt mich, wo möglich und ich bin ganz happy. Sehr hohes Tempo (zuletzt nochmal angezogen), viel Veränderung, viel Druck. Trotzdem macht es Spaß, was vor allem an den Kolleg:innen liegt. Wer Stabilität sucht, wird hier dennoch nicht glücklich.