Are you ready to help shape the future of European e-mobility?
Founded in 2016, we are a scale-up at home in the e-mobility space. With our software-as-a-service solution, our customers manage charging stations in real time, settle charging transactions, and enable end users to experience electric mobility across Europe. Our ambition is to continue growing while consistently delivering solutions that go well beyond the standard.
To achieve this, we’re looking for creative team players who don’t just do what they’re told, but know what needs to be done. That’s why we need YOU!
Comprehensive, independent, and unmatched: discover our modular 360° software platform designed to enable the limitless growth of e-mobility, today and into the future. Built for full-service providers managing and billing charging infrastructure, as well as municipal utilities, fleet operators, and e-mobility service providers (EMPs).
E-mobility is one of the key technologies of the future, and we are creating the conditions for its success. That’s why, with us, you have the opportunity to actively help shape and influence the world of tomorrow.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 93 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Hund erlaubt
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Essenszulage
Internetnutzung
Diensthandy
Kantine
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Parkplatz
Firmenwagen
Betriebsarzt
Mitarbeiter-BeteiligungHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei chargecloud gmbh.
Die Firma interessiert sich wirklich für das Wohl ihrer Mitarbeiter:innen. Es gibt viele Benefits, das People Team ist immer ansprechbar. Auch in schwierigen Situationen wird menschlich und respektvoll miteinander umgegangen. Die Geschäftsführung lebt dieses konstruktive Miteinander authentisch vor, es gibt kein Fingerpointing. "Bring yourself to work" wird hier groß geschrieben.
Für mich sehr starke C-Suite und auch die nachfolgenden Führungsebenen werden gestärkt. Das Herz der cc sind aber die Mitarbeiter.
Während meiner Zeit bei Chargecloud habe ich besonders das Team als sehr unterstützend und wertschätzend erlebt. Der kollegiale Umgang war offen, hilfbereit und von gegenseitigem Respekt geprägt. Meine Arbeit wurde innerhalb des Teams gesehen und positiv aufgenommen, was zu einer angenehmen und motivierenden Arbeitsatmosphäre beigetragen hat.
Ich kenne kaum einen Arbeitgeber der so bemüht um das Wohlergehen seiner Mitarbeitenden ist und auch aktiv als progressiv wahrgenommen werden möchte.
Willkommenskultur und mein Team, das ich alles in allem sehr vermissen werde.
Die Zusammenarbeit auf Führungsebene habe ich als herausfordernd empfunden. Insbesondere fehlte aus meiner Sicht ein ausreichendes Vertrauensverhältnis sowie eine klare, kontinuierliche Kommunikation hinsichtlich Erwartungen und Entwicklungsmöglichkeiten. Dadurch entstand für mich eine gewisse Unklarheit in Bezug auf Prioritäten und Zielsetzungen, was sich letztlich auch auf die Zusammenarbeit ausgewirkt hat.
Belastend empfinde ich den hohen Druck, die ständigen Prioritätswechsel und den Führungsstil des oberen Managements. Fehlende Transparenz, mangelnde Anerkennung und die wachsende Distanz zwischen kommunizierten Werten und gelebter Realität wiegen für mich schwer. Insgesamt fühlt sich das Arbeiten für mich deutlich weniger motivierend an als noch vor einigen Monaten und macht in dieser Form immer weniger Spaß.
Die nicht konstante Führung. Das top down Management und die Fingerpoint Fehlerkultur. Dazu stehen, was man ursprünglich gesagt hat und konsistent und transparent eine Leitlinie geben. Nur Selfship Leadership und Empowerment aus dem Lehrbuch ankündigen, reicht nicht aus, wenn es selbst nicht angewendet und vorgelebt wird.
Angeblich wären die Gehälter für die IT Branche angemessen. Man teilt uns in Gehaltsbänder ein, aber sagt uns nicht wie viel denn die Gehaltsbänder Wert sind. Absolute Hinhaltetaktick, um längst überfällige Gehaltserhöhungen möglichst lange hinauszuzögern.
Das Potenzial ist riesig, aber die Verantwortlichen verrennen sich in sinnlosen Fehlentscheidungen.
Bitte setzt euch mit den Problemen auf Management Ebene auseinander. Schlechte Planungen und maximal fragwürdige Entscheidungen dort, die nichts mit der Kompetenz des Mitarbeiters, sondern nur einer persönlichen Symphatie zu tun haben schaden dem ganzen Unternehmen.
Die cc sollte mehr Governance und Guidance beim PowerUp-Prozess übernehmen und dabei explizit vermehrt darauf achten, dass dieser Prozess fair für die Mitarbeitenden ist.
Mittlerweile wäre ein Betriebsrat angebracht.
Hört auf mit dem Chaos. Der Markt ist nicht so chaotisch, wie wir agieren. Es gibt einen massiven Verbesserungsbedarf beim Produkt. Aber das wird weiterhin beiseite geschoben. KI wird das Problem nicht lösen.
Freiere Wahl von Soft- und Hardware, pragmatischere Entscheidungsräume
Eine Stabilisierung der bestehenden Strukturen sowie eine klare, verlässliche Produktstrategie würden zur Entlastung beitragen. Weniger kurzfristige Richtungswechsel und mehr Kontinuität wären wünschenswert. Kurzfristig könnten bereits ein stärkeres, hierarchieübergreifendes Miteinander, mehr Dialog und ein respektvollerer Umgang die Situation spürbar verbessern.
Der am besten bewertete Faktor von chargecloud ist Gleichberechtigung mit 4,6 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Sehr ausgewogen, kenne ich aus anderen Firmen teilweise viel männlicher
In Sachen Gleichberechtigung ist die chargecloud vorbildlich und kann hier als Beispiel für eine diverse Kultur dienen. Hier arbeitet die People Abteilung stetig mit und hat eine offene Unternehmenskultur als echten Wert etabliert.
Ist teilweise gegeben.
Die Firma ist sehr divers aufgestellt. Gleichberechtigung wird groß geschrieben.
Kollegen berichten von Bevorzugung bestimmter Kollegen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von chargecloud ist Gehalt/Benefits mit 3,5 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Die Sozialleistungen des Unternehmens sind wirklich gut und bieten einen soliden Mehrwert. Beim Gehalt besteht jedoch noch Luft nach oben. Seit einiger Zeit werden alle Mitarbeitenden und Positionen in Gehaltsbänder eingestuft. Leider fehlt dabei jede Transparenz: Es ist weder ersichtlich, wie die Bänder festgelegt werden, noch in welchen Bereichen sie sich bewegen. Zwar wird kommuniziert, dass die Gehälter branchenüblich seien, doch ohne Einblick in die tatsächlichen Werte bleibt diese Aussage schwer nachvollziehbar. Insgesamt entsteht der Eindruck, dass das System vor ...
Nicht das beste Gehalt für meine Branche. Was gut ist sind die gehaltsbänder die kürzlich für alle veröffentlicht wurden auf Basis offizieller Gehälter verschiedener Positionen. Diese sind in seinem Personio Profil einsehbar gekoppelt an die individuelle Kompetenzmatrix seiner Rolle. Dadurch kann man sehen wo auf dem Band man steht und wie „fair“ man bezahlt wird. Das gibt einem außerdem eine gute Grundlage für Feedbackgespräche
Die Vergütung bewegt sich im durchschnittlichen Rahmen. Es wird von Gehaltsstrukturen gesprochen, diese sind jedoch bislang nicht transparent kommuniziert. Dadurch fehlt Vergleichbarkeit. Anerkennung für geleistete Arbeit bekomme ich vom Top-Management gar nicht, da der Fokus überwiegend auf noch offenen Aufgaben liegt.
Neu eingestellte Kollegen bekommen mehr als die "alten" in der gleichen Position, obwohl die neuen entsprechend kaum Erfahrung mit dem Produkt haben und Jahre brauchen, um angelernt zu werden. Da jetzt verstärkt mit KI gearbeitet wird, schaffen manche Kollegen sehr viel Output. Erfahrung wird nicht belohnt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 22 Bewertungen).
Karrierepfade sind grundsätzlich vorhanden und ein Weiterbildungsbudget ist für jeden Mitarbeitenden verfügbar, jedoch sieht die Abfrage in der Realität oft schwierig aus. Es wird von einzuführenden übergreifenden Lösungen für alle gesprochen, die dann nicht kommen oder über ein Jahr auf sich warten lassen. Beförderungen werden oft einem kleinen Mitarbeiterkreis vorbehalten die sich nah am mittleren- & höheren Management bewegen.
Grundsätzlich bestehen Möglichkeiten zur Weiterentwicklung, und es sind auch entsprechende Karrierepfade vorhanden. Allerdings ist nicht immer klar, welche konkreten Schritte oder Qualifikationen innerhalb dieser Pfade erforderlich sind. Besonders im Bereich Weiterbildung und Schulungen fehlte es in der Vergangenheit teilweise an Transparenz oder Zugangsmöglichkeiten.
Formell sind Karrierepfade definiert, in der praktischen Umsetzung bleiben diese jedoch weitgehend unverbindlich. Konkrete Entwicklungsschritte oder nachvollziehbare Perspektiven ergeben sich daraus bislang kaum.
Sehr gute Weiterbildungsmöglicheiten und Karrierepfade. Vielen Leuten wird die Chance gegeben sich in neuen Rollen auszuprobieren oder mehr Verantwortung zu übernehmen.
Es gibt klassisch Kurse im eLearning die zum Teil Pflicht sind. Es gibt Webinare zu firmenrelevanten Themen.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeitenden vertrauen und Kollegen helfen.