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Unternehmenskultur

Wir Führungskräfte fragen aktiv nach Feedback und erhalten zusätzlich 2 Mal pro Jahr in offiziellen Performancetalks Rückmeldung zu unserer Performance als Vorgesetzte. Es gibt auch Trainings und Fortbildungen um sich immer wieder weiterzuentwickeln und Skills auszubauen.

Mit dem eigenem Team super, abteilungsübergreifend schwierig bis sehr schwierig

Es gibt keine klare Komminiaktion von der GF an das gesamte Team, was wie erreicht und umgesetzt werden soll. Gibt es eine Kommunikation zu gewissen Entscheidungen und Vorgehen, muss alles schriftlich festgehalten werden, passiert dies nicht, gab es keine Kommunikation. Auch hier funktioniert nur die interne Teamkommunikation.

In der eigenen Abteilung.

Mehr Schein als sein. Es wir immer laut kommuniziert, die Umsetzung zeigt jedoch das Gegenteil. Einige Kollegen und Kolleginen gingen und gehen auf dem Zahnfleisch.

Der direkte Vorgesetze gab sehr viel um einen persönlich und auch das ganze Team motiviert zu halten. Jegliche Anregungen konnten jederzeit kommuniziert werden. Die GF besitzt keine Personalführungskenntnisse, kommuniziert pro-aktive Diskurse und kann um gleichem Atemzug nicht mit neuen/anderen Ideen umgehen. "My way or no Way" ist hier das Motto.