Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei cn-mobility die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die notwendigen Informationen für die Arbeit sind immer gut verfügbar. Darüber hinaus erhält man regelmäßig einen guten Überblick über Neuigkeiten aus allen anderen Abteilungen, die für das gleiche Produkt arbeiten.
Nur Informationen zu Wirtschaftlichkeit, Gewinne und ähnliches bekommt man so gut wie gar nicht und muss das anhand der aktuellen Auftragslage eigenständig abschätzen.
Bedingt durch die Arbeitsatmosphäre hängt es rein von der persönlichen Einstellung der Kollegen ab, ob man gut oder nicht gut mit ihnen zusammenarbeiten kann. Im schlimmsten Fall schreibt man E-Mails und Nachrichten, die niemals beantwortet werden. Im besten Fall bekommt man innerhalb von wenigen Minuten eine qualifizierte Antwort.
Viele Kollegen sieht man so gut wie nie persönlich, weil sehr viele im Homeoffice arbeiten.
Mit den meisten Kollegen ist die Zusammenarbeit gut oder sehr gut. Aber die Arbeitsatmosphäre ist keine gute Grundlage dafür, dass es auch in Zukunft bei neuen Kollegen so sein wird.
Urlaub kann im Normalfall problemlos beansprucht werden, auch sehr kurzfristig für besondere Fälle. Einzige Einschränkungen sind, dass nicht das komplette Team gleichzeitig Urlaub nehmen kann, außer zur Weihnachtszeit, und dass es für die ersten zwei Dezemberwochen eine generelle Urlaubssperre gibt für eine hohe Mitarbeiterverfügbarkeit während der Fahrplanwechselzeit bei den Bahnbetrieben.
Für die tägliche Start- und Endzeit gibt es Gleitzeit, man soll spätestens um 10:00 Uhr morgens starten. Die Arbeitsstunden können mit einem Stundenkonto flexibel auf die Wochentage verteilt werden, man muss am Ende nur in der Gesamtsumme auf die Soll-Stunden pro Monat oder Jahr kommen.
In Konfliktfällen kann ich jederzeit ehrlich mit meinem direkten Vorgesetzten sprechen, um eine Lösung zu finden. Ich habe das Gefühl, dass mein Vorgesetzter mich, so gut es seine Möglichkeiten zulassen, unterstützt. Bei Problemen, die in höheren Ebenen gelöst werden müssten, ist aber in der Regel keine Lösung möglich, wie zum Beispiel eine Verbesserung der Arbeitsatmosphäre.
Es werden keine messbaren Ziele auf Mitarbeiterebene gesetzt.
Entscheidungen sind im Normalfall nachvollziehbar und meistens haben Unterstellte keinen Einfluss auf wichtige Entscheidungen.
Aufgaben werden auf Team-Ebene geplant.
Man kann sich selbst seine nächste Aufgabe aus den geplanten Aufgaben aussuchen, unter Berücksichtigung von Prioritäten und Terminen. Es gibt Experten für bestimmte Themenbereiche, aber es ist normalerweise auch immer möglich, sich eine Aufgabe aus einem neuen Themenbereich auszusuchen, um neue Erfahrung und Wissen zu sammeln.
Bedingt durch die Arbeitsatmosphäre muss man selbst entscheiden, ob man wenig oder viel leisten möchte. Das Ziel, was das Team insgesamt leisten soll, wird so gut wie nie erreicht.
Unternehmensvision, Werte und Leitbild sind schön, existieren aber nur auf dem Papier und werden nicht von allen Mitarbeitern gelebt und auch nicht von der Geschäftsführung eingefordert.
Es gibt keine Konsequenzen für mangelhafte Arbeitsleistung und keine Belohnungen für besonders gute Arbeitsleistung. Gefühlt wird nur die Team-Leistung und nicht die individuelle Leistung gemessen. Dadurch entsteht ein Arbeitsklima, wo jeder macht, was er will und für ausreichend hält. Zum Glück leisten viele Kollegen trotzdem gute Arbeit.