codecentric 

AG

Bewertung

Verbesserungsvorschläge

Ehrlich gesagt traue ich mich trotz meiner langjährigen Betriebszugehörigkeit von bald 10 Jahren nicht einmal mehr, diese Themen intern anzusprechen. Teile der Geschäftsführung haben sich diese organisatorischen Änderungen ausgedacht und das mittlere Management ist Teil des Problems.

Seitdem es diese neuen Hierarchieebenen gibt, kenne ich meine Vorgesetzten nicht mehr und sie mich auch nicht. Allerdings sind es genau die Leute, die scheinbar über mein Gehalt und andere Dinge die mich betreffen, bestimmen. Ohne mich auch nur ein einziges mal im Leben gesehen zu haben. Ohne jemals mit mir gesprochen zu haben.

Seit es Service Lanes und People Leads und People Leads of People Leads sowie Delivery Manager, Geschäftsbereichsleitungen und Head ofs von alles möglichem gibt, weiß der eine nicht was der andere tut. Die Kollegen werden auch nicht mitgenommen. Stattdessen starten diese Hierarchieebenen irgendwelche eigenen Aktionen, umgehen die Leute bei den Kunden und machen ihre eigenen Dinge dort, ohne die Kollegen vor Ort zu informieren, geschweige denn sie mitzunehmen und sich abzustimmen.

Dazu stimmen die sich scheinbar noch nicht einmal untereinander ab.
Es wurden hier gut bezahlte Positionen im mittleren Management geschaffen, die genau das machen was mittleres Management macht: Entscheidungen treffen die sie scheinbar nicht überblicken und deren negative Auswirkungen sie auch selbst nicht ausbaden müssen. Erschwerend kommt noch hinzu, dass diese Positionen keinen Umsatz erwirtschaften für jede einzelne dieser Positionen irgendwas zwischen 5-15 Consultants ganz schön schuften dürfen um diese Position quer zu finanzieren.

Es wurden hier so viele Hierarchieebenen eingezogen, dass die Antwort eigentlich nur heißen kann: streicht die OPT und schickt die Consultants zu 100%+ in die Projekte, damit diese neu geschaffenen Kostenblöcke querfinanziert werden und die mit den neuen Strukturen geschaffenen Produktivitätseinbußen unter den Teppich gekehrt werden können.
Diese ganzen Hierarchien im mittleren Management (People Lead, People Lead of People Lead, Head of XYZ, Geschäftsbereichsleitung, ... ich weiß schon nicht einmal mehr wie viele Hierarchieebenen es mittlerweile insgesamt gibt) sind eine absolute Katastrophe. Aus unternehmerischer Sicht ein Kostenblock und Produktivitätskiller. Aus Sicht eines Angestellten zusätzlich noch der Tod für die codecentric Kultur wie sie seit Gründung des Unternehmens und bis zur Einführung dieser ganzen Hierarchieebenen war.