Arbeitsatmosphäre

Das Betriebsklima ist auch in der Krise von Vertrauen und einem Miteinander geprägt. Man hat ein gemeinsames Ziel und die meisten kannten schnell ihre Aufgabe in dieser dynamischen Situation. Das Ziel keine Mitarbeiter auf dem Weg zu verlieren aber trotzdem ohne Verlust durchzukommen, schweißt zusammen und rückt uns noch enger zusammen.

Kollegenzusammenhalt

Die Krise schweißt zusammen, da alle das Ziel erreichen und nach der schwierigen Zeit wieder gemeinsam in ruhigeren Gewässern zusammen arbeiten wollen. Es entwickeln sich noch stärker kreative und pragmatische Ideen um sicher durch die Krise und noch stärker wieder herauszukommen.

Interessante Aufgaben

Die bestehenden Projekt und unsere innovative Ausrichtung die sich zunehmend auch auf andere Geschäftsmodelle ausweitet sind weiterhin interessant. Es gibt nun noch mehr Raum für Ideen, unsere Situation mittelfristig zu stabilisieren/verbessern.
Wir nehmen jedoch durch die Krise hin, uninteressantere Projekte anzunehmen um unsere Zielauslastung weiter zu erreichen. Dies tragen soweit ersichtlich alle Kolleginnen und Kollegen mit.

Kommunikation

Der Vorstand kommuniziert klar das Ziel für die Firma. Dass die Firma ein gemeinsames wirtschaftliches Ziel verfolgt ist dabei nicht neu. Zur Überblickung, Auswertung und Kommunikation der Corona-Lage arbeitet ein Krisen-Board zusammen. Es finden wöchentliche Status Calls statt, in denen auch alle während der Woche oder spontan anfallende Fragen beantwortet werden.
Die Kommunikation in und zwischen Projekten sowie Standorten bleibt stabil wie auch außerhalb von Krisen.

Gleichberechtigung

Wie auch vor der Krise sind wir gleichberechtigt. Ob Vorstand oder Consultant/Entwickler, ob Frau, Mann oder divers, ob alt oder jung. Natürlich gibt es Leute die lauter sind und es einfacher haben sich durchzusetzen, dies fällt remote natürlich stets stärker aus. Es gibt jedoch Mechanismen, die auch leiseren Kolleg*innen unter die Arme greifen.

Umgang mit älteren Kollegen

Siehe Gleichberechtigung - aus meiner Sicht keinerlei Defizite.

Karriere / Weiterbildung

Wird auch in der Krise nicht vollständig zurückgestellt. Die 20% Zeit wird von den meisten Kollegen bewusst reduziert um finanzielle Stabilität zu unterstützen. Weiterhin kann sich jedoch jeder in die gewünschte Richtung weiterentwickeln - mit welchen Mitteln es lieb ist.

Gehalt / Sozialleistungen

Hier gibt es nichts zu beanstanden.

Arbeitsbedingungen

Im Home Office schaffen wir verstärkt unsere eigenen Bedingungen und werden dabei unterstützt wo nur möglich. Es finden sogar Stimm- und Gesprächstrainings für Remote Arbeit statt. Laptops werden auch in normalen Zeiten zu Hause, beim Kunden sowie unterwegs eingesetzt. Viele Kollegen haben sich Bürostühle, Monitore & co. aus dem Büro geholt, wenn sie keine hatten.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Wir arbeiten seit einem Jahr verstärkt an unserer Nachhaltigkeit im Bezug auf Mobilität, Energie, Veranstaltungen usw. Es wurde auf Ökostrom umgestellt, wir haben die Anzahl unserer Flüge drastisch reduziert, JobRäder werden verstärkt in Anspruch genommen, nachhaltiges Catering und Ernährung werden von einigen vorgelebt und kommen gut an. Der Kurs ist sehr vorbildlich.
Zu Corona-Zeiten wirkt sich ausschließliche Home Office-Arbeit zusätzlich positiv auf unsere Bilanz aus.

Work-Life-Balance

Angebotene Aktivitäten finden wenn möglich remote statt. Im Team geben wir darauf acht dass auch von zu Hause niemand zu viel arbeitet und seine Freizeit nicht mehr wahrnimmt. Unser Feelgood Manager betrachtet zudem auch ob alle okay sind, da dies aus dem Office-Alltag auf dem Flur nun nicht mehr ersichtlich wird. Aus dem Home Office heraus scheinen die meisten Kollegen die Arbeit noch sinnvoller in ihre Tagesabläufe integrieren zu können, was vielen gefällt.

Image

Positive Wahrnehmung in allerlei Communities wie auch bei Kunden und lokal (vor allem) um die großen Standorte herum.

Verbesserungsvorschläge

• Es geht nicht besser!

Pro

Für die ungeschlagene Transparenz über unsere gesundheitliche und wirtschaftliche Situation. Für das Vertrauen in jeden, das sinnvollste für sich und den Arbeitgeber zu tun. Dafür dass keine vorschnellen Schlüsse gezogen wurden und wir anstreben, ohne Kolleg*innen zu verlieren durch die Krise zu navigieren.

Arbeitsatmosphäre

Am Standort Nürnberg fehlt es noch etwas an Diversität. Dennoch ist die Atmosphäre toll. Respekt und Wertschätzung ist von allen Seiten zu spüren. Durch die agile Arbeitsweise, die alle Consultants pflegen, ist Offenheit, Transparenz und Wissensteilung eine Selbstverständlichkeit. Neid und Machtspielchen sind nicht zu finden.

Vorgesetztenverhalten

Man erfährt sehr viel Vertrauen von allen Vorgesetzten. Es wird offen über aktuelle Themen gesprochen und eine Geheimniskrämerei ist nicht zu spüren.

Interessante Aufgaben

Das hängt natürlich vom Projekt ab. Aber es wird niemand gezwungen ein Projekt anzunehmen, das unglücklich macht.

Kommunikation

Die Kommunikation ist transparent. Vorgesetzte reagieren auf Fragen der Mitarbeiter nicht verschlossen, sondern geben ehrliche Antworten - solange, bis Themen geklärt sind.

Am Standort gibt es zusätzlich einen Regeltermin zum offenen Austausch im Lean-Coffee-Format.

Gleichberechtigung

Schwer, das für den Standort in Nürnberg zu bewerten, da bisher nur männliche Consultants angestellt sind. Das liegt Stand jetzt aber nicht an fehlender Gleichberechtigung, sondern der Bewerberlage. Recruiting bemüht sich wirklich sehr um einen diversen Mix an Consultants.

Karriere / Weiterbildung

Weiterbildungen werden gefördert und ich habe eine Ablehnung gewünschter Maßnahmen noch nicht erlebt. Konferenzen, Schulungen, Zertifizierungen, et cetera gehören bei codecentric dazu.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

codecentric trennt sich von einem Goodie für Mitarbeiter: der Finca auf Mallorca. Dies hat auch den Grund, das die Flüge dorthin nicht mehr mit dem Bewusstsein von codecentric vereinbar ist. Die Finca wird durch etwas regionales - und per Bahn erreichbares - ersetzt.

Work-Life-Balance

"IT Consulting ohne Überstunden? Das geht?"
Ja, das geht. Der Regelfall ist die vereinbarte 40-h-Woche, wobei der Freitag die angepriesene +1-Zeit ist und nur vier Tage für den Kunden gearbeitet wird. In fremden Städten muss nicht gearbeitet werden, ist aber möglich, wenn ein Consultant das möchte (z. B. wenn in Nürnberg gerade kein technologisch-spannendes Projekt frei ist, darf auch an anderen Standorten ausgeholfen werden).

Image

codecentric will keine Consulting-Company sein, die im Anzug beim Kunden aufläuft. Das Feedback bisheriger Kunden war gerade deshalb positiv, da die Entwickler beim Kunden es sehr schätzen auf Augenhöhe beraten zu werden.

Pro

Das 4+1-Modell wird wirklich gelebt. Auch der Kunde profitiert von diesem Modell, denn so arbeitet dieser mit Consultants zusammen, die neue Technologien nicht auf Biegen und Brechen ins Projekt bringen wollen, nur um den "neuen, heißen Scheiß" zu nutzen - auch, wenn es gar keinen Mehrwert liefern würde.
Nachhaltigkeit beim Kunden ist extrem wichtig und es wird nichts verkauft, was dem Kunden nichts bringt.

Arbeitsatmosphäre

Jeder macht sein Ding. Meist trifft man sich (wenn überhaupt Kollegen im Office sind) beim Kaffee machen. An 4 von 5 Tagen in der Woche sind von 22 MA nur 3-4 dort. Alle sind scheinbar froh wenn sie nicht im Office, sondern beim Kunden arbeiten können.

Vorgesetztenverhalten

Es gibt keine Ziele, keine Ergebnisse die ausgewertet werden und auch keine Handhabung um ein "gutes" von einem "schlechten" Projekt zu unterscheiden. Der Hauptverantwortliche wirkt überfordert und vom Team ins Abseits gestellt. Anstatt Entscheidungen zu treffen werden kleinste Dinge und Themen von Meeting zu Meeting verschoben, bis keiner mehr Lust hat darüber zu sprechen. Lieber spielt der Hauptverantwortliche eine Art Hobbypsychologe und macht sich damit nur noch unglaubwürdiger und entfernt sich weiter von der Realität und dem Team.

Kollegenzusammenhalt

Die Truppe ist super und hält soweit auch zusammen. Der Hauptverantwortliche hat überhaupt keinen Zugang zu den Leuten, interessiert sich nicht für den einzelnen und möchte auch gar nicht "näher" an den Leuten sein.

Interessante Aufgaben

Gibt es für IT'ler auf jeden Fall. Die 20% Zeit ist außerhalb der IT nicht vorhanden. Es gibt keinen Plan oder Strategie, wie man auf neue Kunden zugehen möchte, da man sich nicht entscheiden kann. Nach dem Motto, besser keinen als einen "falschen" Schritt machen.

Kommunikation

Pull-Mentalität bedeutet in Berlin, wenn man Fragen hat und Unterstützung fordert steht man allein da und bekommt nur Fragen zurück gestellt, wie man gedenkt da ran zu gehen. Unterstützung und Zusammenarbeit = Fehlanzeige.

Arbeitsbedingungen

Das Office in der Nähe vom Ostbahnhof ist super und auch die Arbeitsmaterialien sind TOP. Einzig eine Klimaanlage fehlt im Office im Sommer schon sehr.

Work-Life-Balance

Jeder kann kommen und gehen wann er will. Meist weiß man nicht ob der ein oder andere wirklich "arbeitet" oder nur Videos guckt bzw. private Dinge erledigt. Konsequenzen oder kritische Fragen gibt es nicht, da generell alle Themen "verschleppt" und/oder totgeschwiegen werden.

Image

Auch intern hat sich seit dem Abgang des Gründers sehr viel getan. Viele Leute sind mit gegangen und haben wohl den richtigen Schritt gemacht. Das Image der früheren cc wird leider so nicht mehr gelebt. Vorstände sind auf ein mal für den Standort "zuständig" und wollen Nähe demonstrieren, sind dann aber nur ein mal im Quartal vor Ort, um (für das Team) völlig fremde Zahlen zu erläutern. Den Rest der Zeit werden Mails geschrieben bzw. hat das Team selbst überhaupt gar keinen direkten Kontakt zu diesem.

Verbesserungsvorschläge

• Die strategisch so wichtigen Bereiche Vertrieb, HR, Buchhaltung etc. nicht stiefmütterlich behandeln, sondern genauso in den Fokus stellen wie die IT'ler. Wertschätzung ausserhalb der IT-Themen etablieren und das Verständnis als "eine Firma" pushen. Führungspositionen kritisch hinterfragen (vor allem die menschlichen Skills wie Empathie etc.) und Entscheidungsfreudigkeit fokussieren.

Pro

Gehalt, Benefits, Work-Life Balance ist top.
Wer als IT'ler an spannenden Projekten arbeiten will, hat hier einen super Arbeitgeber gefunden, bei dem er sich nicht kaputt arbeiten muss.

Contra

Kommunikation bei "Problemen" ist komplett unseriös. Es wird so getan als würde man gemeinsam an etwas arbeiten wollen, dabei wurde im Hintergrund schon alles vorbereitet um den AN zu Fall zu bringen. Vorgesetzte werden nicht nach menschlicher Kompetenz, sondern nach IT-Skills ausgesucht. Ein Fehler der sich auf lange Sicht nicht bezahlt machen wird.