Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 21 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei combine Consulting die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 34 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
21 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt regelmäßige Morning Calls mit dem gesamten Unternehmen wo informiert wird. Und auch regelmäßige Standorttreffen und in den jeweiligen Exzellenzen. Innerhalb der Projekte ist es teilweise etwas ausbaufähig
Egal wie der Wind weht, ich konnte mich bisher immer auf meine Kollegen verlassen. Hier hilft man sich gegenseitig immer aus.
Die Stimmung im Unternehmen ist aktuell angespannt – vor allem durch eine hohe Arbeitsbelastung. Gleichzeitig hält das Team stark zusammen; im direkten Kolleg:innenkreis herrscht meist ein positives und unterstützendes Miteinander.
Die offiziell kommunizierten Werte wirken allerdings wenig authentisch, da sie im Alltag kaum gelebt werden. Viele erleben sie eher als formale Vorgabe ohne echte Wirkung.
Es gibt feste Kommunikationsstrukturen wie regelmäßige Meetings, Morning Calls und Kapazitätsabsprachen. Innerhalb der Teams funktioniert die Abstimmung gut. Auf höheren Ebenen ist der Austausch jedoch erschwert, da die Leitung stark ausgelastet und selten erreichbar ist.
Feedback wird regelmäßig eingeholt (z. B. über Mitarbeitergespräche mit Zielvereinbarungen), aber in der Praxis selten konsequent umgesetzt.
Durch die Projekte ist immer viel Zeitdruck und manchmal bleibt die Wertschätzung etwas auf der Strecke.