Wenn Gewinn wichtiger wird als die Menschen im Unternehmen
Arbeitsatmosphäre
Es wird erheblicher Druck aufgebaut, die vorgegebenen Fakturaziele zu erreichen, damit das eigene Team im internen Vergleich nicht schlechter dasteht. Da gleichzeitig teilweise nicht genügend Projekte beziehungsweise fakturierbare Aufgaben vorhanden sind, sind diese Ziele für die Mitarbeitenden nicht immer realistisch erreichbar. Das sorgt für unnötigen Druck und belastet die Arbeitsatmosphäre.
Work-Life-Balance
Home-Office und freie Zeiteinteilung ermöglichen Flexibilität.
Gleichberechtigung
Es gibt zwar ein Format, das Frauen in der IT ansprechen und sichtbarer machen soll. Die Beiträge finden jedoch in der Mittagspause statt und damit in der persönlichen Pausenzeit der Mitarbeitenden. Dadurch wirkt das Engagement auf mich eher wie eine öffentlichkeitswirksame Maßnahme als wie ernsthaft gelebte Gleichberechtigung.
Gehalt/Benefits
Es wurden Gehaltsbänder veröffentlicht, die grundsätzlich für mehr Transparenz sorgen sollen. Mein tatsächliches Gehalt liegt jedoch deutlich unterhalb des für meine Position ausgewiesenen Gehaltsbands. Eine entsprechende Anpassung wurde trotz der erheblichen Abweichung nicht ermöglicht.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungsbudget ist fast vollständig gestrichen
Kommunikation
Kollegenzusammenhalt
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank, dass du dir die Zeit für deine ausführliche Bewertung genommen hast.
Deine Schilderungen vermitteln den Eindruck, dass wirtschaftliche Anforderungen aus deiner Sicht zu stark zulasten der Mitarbeitenden gegangen sind. Fakturierungsziele gehören zu unserem Geschäftsmodell und helfen dabei, unser Unternehmen langfristig wirtschaftlich erfolgreich aufzustellen und die Auslastung entsprechend zu planen. Gleichzeitig ist es unser Anspruch, dass daraus kein unnötiger Druck für einzelne Mitarbeitende entsteht. Genau diese Balance müssen wir immer wieder kritisch hinterfragen.
Auch deine Kritik an den Gehaltsbändern verstehen wir. Sie wurden eingeführt, um mehr Transparenz zu schaffen und orientieren sich an den Gehältern, die innerhalb der conet vorhanden sind. Es handelt sich somit um eine Bestandsaufnahme, bei der viele Aspekte mit reinspielen, wie bspw. die Verschmelzung von sieben unterschiedlichen Gesellschaften zu einer, sowie unterschiedliche Ausrichtung am Markt. Gleichzeitig ist uns bewusst, dass die Einführung in einzelnen Fällen zu Unzufriedenheit führen kann, wenn das individuelle Gehalt noch nicht der Einordnung im Gehaltsband entspricht. Deshalb entwickeln wir unsere historisch gewachsenen Vergütungsstrukturen Schritt für Schritt weiter.
Vielen Dank auch für deine Anmerkung zu unserem Format für Frauen in der IT. Dass die Veranstaltungen in der Mittagspause stattfinden, kann unterschiedlich wahrgenommen werden. Gleichzeitig erleben wir ein hohes Engagement der Beteiligten und eine positive Resonanz. Uns ist wichtig zu betonen, dass Initiativen und Projekte rund um Gleichstellung und Vielfalt nicht auf die Mittagspause beschränkt sind.
Es freut uns, dass du den Kollegenzusammenhalt sowie die Flexibilität durch mobiles Arbeiten positiv hervorhebst.
Vielen Dank für dein offenes Feedback. Es hilft uns dabei, unterschiedliche Perspektiven besser zu verstehen und unsere Entwicklung weiter voranzutreiben. Solltest du weitere Impulse direkt mit uns diskutieren wollen, melde dich direkt an hr@conet.de.
Viele Grüße
dein HR-Team