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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 22 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Consid die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 25 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Consid
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Consid
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Arbeitgeberkommentare zur Unternehmenskultur

Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.

Welche Aspekte Ihrer Unternehmenskultur sind Ihnen besonders wichtig?

Daniel May-Lupzig, Executive Vice President - People & Culture
Daniel May-LupzigExecutive Vice President - People & Culture

PEOPLE FIRST COMPANY - We always prioritize people over numbers! ROOM FOR GROWTH - We create room for improvement, always staying curious and ask 'WHY' to drive continuous growth! INSPIRE & BE INSPIRED - We inspire and want to get inspired, providing open and honest feedback to foster a supporti ...

Was möchten Sie in Zukunft an Ihrer Unternehmenskultur verändern?

Daniel May-Lupzig, Executive Vice President - People & Culture
Daniel May-LupzigExecutive Vice President - People & Culture

At Consid, we live by the impact of our people. We are not looking for a cultural FIT, we always thrive for a cultural ADD to our environment. We are no perfect company, but who is, and if you lead us in the right direction with your important input, we are happy to have you with us!

Die meist gewählten Kulturfaktoren

22 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    73%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    68%

  • Offen für privaten Austausch sein

    Work-Life BalanceModern

    68%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    64%

  • Auf zufriedene Mitarbeiter achten

    Work-Life BalanceModern

    64%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Tolle Menschen, die wirklich Interesse aneinander zeigen und sich gegenseitig intrinsisch weiterentwickeln wollen. Es beruht hier viel auf Vertrauen, was ich vorher im Consulting Bereich so noch nicht erlebt habe!

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5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre im Team ist sehr angenehm und von einem freundschaftlichen, wertschätzenden Miteinander auf Augenhöhe geprägt. Feedback und konstruktive Kritik sind jederzeit möglich, ohne persönlich genommen zu werden. Gleichzeitig wird die eigene Haltung reflektiert. Es wird bewusst eine Konsenskultur gefördert, in der sich alle einbringen und wohlfühlen können.

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5,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation ist strukturiert, transparent und wertschätzend. Wöchentlich findet ein Abstimmungsgespräch mit der Führungskraft statt, in dem Ziele und Prioritäten definiert werden. Zusätzlich tauscht sich das Team dreimal pro Woche zu aktuellen Themen und Prozessen aus, sodass alle stets auf dem gleichen Stand sind.

Ein monatliches Meeting mit allen Mitarbeitenden in Deutschland sorgt für maximale Transparenz: Unternehmenszahlen, Entwicklungen und Veränderungen werden offen geteilt, und Fragen sind ausdrücklich erwünscht. Das schafft Klarheit, Vertrauen und ein sehr angenehmes Arbeitsumfeld.

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5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Den Kollegenzusammenhalt empfinde ich insgesamt als sehr hoch. Das Team agiert wie eine gut eingespielte Mannschaft: Man unterstützt sich gegenseitig, übernimmt Verantwortung füreinander und arbeitet gemeinsam auf übergeordnete Ziele hin.

Die Zusammenarbeit macht nicht nur fachlich, sondern auch menschlich großen Spaß. Neben der täglichen Arbeit stärken regelmäßige After-Work-Events – sowohl privat organisiert als auch vom Unternehmen initiiert – den Teamgeist zusätzlich.

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4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Work-Life-Balance empfinde ich insgesamt als sehr gut. Flexible Arbeitszeiten ermöglichen eine eigenverantwortliche Planung des Arbeitstags und schaffen ein hohes Maß an Freiheit. Gleichzeitig bringt die Tätigkeit ein gewisses Maß an Eigenverantwortung mit sich, wodurch das Abschalten insbesondere in vertriebsnahen Rollen nicht immer leichtfällt.

Durch das Modell der Vertrauensarbeitszeit werden Überstunden nicht gesondert erfasst oder vergütet. Gleichzeitig entsteht dadurch ein stark unternehmerisches Mindset, das sich eher wie die Arbeit an einem eigenen Projekt anfühlt. Die Provisionsstruktur verstärkt diesen Effekt zusätzlich.

In Summe bietet das Unternehmen aus meiner Sicht eine sehr gute Work-Life-Balance, die jedoch zur individuellen Persönlichkeit und zum eigenen Arbeitsstil passen sollte.

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5,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Verhalten der Führungskraft empfinde ich als sehr angenehm. Kommunikation, Anregungen und konstruktive Kritik finden stets auf Augenhöhe statt und sind ausdrücklich erwünscht. Dadurch entsteht eine offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Trotz des partnerschaftlichen und teilweise freundschaftlichen Umgangs sind Rollen und Verantwortlichkeiten klar definiert. Am Ende ist transparent geregelt, wer die Entscheidungsverantwortung trägt.

Zusätzlich ist zu erwähnen, dass es für viele Themen noch keine vollständig definierten Prozesse gibt und manche bewusst flexibel gehalten werden. Es gilt das Prinzip „Ausprobieren und aus Fehlern lernen“. Dadurch entsteht viel Gestaltungsspielraum und eine ausgeprägte Lernkultur, die Eigeninitiative und unternehmerisches Denken fördert.

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